藏蘭蘭
[摘 ? ? ? ? ? 要] ?工學(xué)結(jié)合是以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo)的一種人才培養(yǎng)模式。它建立在校企合作的基礎(chǔ)上,通過學(xué)校理論學(xué)習(xí)加企業(yè)操作實(shí)踐相結(jié)合的模式,融合校企師資,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合,是建筑裝飾專業(yè)培養(yǎng)高技能人才的有效途徑。
[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?校企合作;工學(xué)交替;人才培養(yǎng)模式
[中圖分類號] ?G717 ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2020)13-0062-02
淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)是安徽省重點(diǎn)專業(yè),于2014年被列為安徽省特色專業(yè)。2016年起,該專業(yè)與格尚裝飾集團(tuán)、淮南市環(huán)境藝術(shù)協(xié)會(huì)下屬企業(yè)開展全面合作,深化產(chǎn)教融合,對專業(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行積極的探索與研究。在校企雙方的共同努力下,從2017級學(xué)生開始推行“工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式,依托校企合作平臺(tái)共建實(shí)訓(xùn)基地,通過企業(yè)文化入校、聘請企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任兼職教師、派遣專業(yè)教師到企業(yè)參加生產(chǎn)實(shí)踐、安排學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)等方式,在學(xué)生專業(yè)技術(shù)技能培養(yǎng)過程中取得了很好的效果。
一、建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)“工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐
(一)“工學(xué)交替”教學(xué)模式實(shí)施背景
1.專業(yè)現(xiàn)狀
建筑裝飾專業(yè)主要從事室內(nèi)設(shè)計(jì)、裝飾預(yù)算、裝飾施工,實(shí)踐教學(xué)需要有能和行業(yè)緊密聯(lián)系的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)配套設(shè)施,如裝飾材料實(shí)驗(yàn)室,室內(nèi)裝飾布局實(shí)訓(xùn)室,管道、水、電路布局實(shí)訓(xùn)基地,樣板房展示廳,家具陳設(shè)廳等,但目前我們的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備匱乏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)踐教學(xué)要求。如果按照教學(xué)要求配備,又需要投入巨大的財(cái)力、物力。
2.師資隊(duì)伍
該專業(yè)目前的五位專業(yè)教師,理論功底都很扎實(shí),其中三位學(xué)習(xí)工藝美術(shù),兩位學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)。因?qū)I(yè)方向不同,專業(yè)教師缺乏建筑裝飾設(shè)計(jì)的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)環(huán)節(jié)中,很難做到將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)融會(huì)貫通。
在現(xiàn)有的條件下如何把教學(xué)工作做好,特別是如何提升學(xué)生的專業(yè)技能,我們進(jìn)行了十余次的實(shí)地調(diào)研,廣泛聽取行業(yè)專家、企業(yè)設(shè)計(jì)師、專業(yè)教師的意見建議,逐步聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,明確“工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式的目的和思路。與企業(yè)聯(lián)手,實(shí)行“工學(xué)交替”教學(xué)模式改革,充分利用企業(yè)資源優(yōu)勢彌補(bǔ)我們實(shí)踐教學(xué)條件的不足;利用企業(yè)設(shè)計(jì)師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)“雙主體”育人,全面提升學(xué)生的專業(yè)理論水平和實(shí)踐動(dòng)手能力。
(二)“工學(xué)交替”教學(xué)模式的構(gòu)建
1.構(gòu)建“工學(xué)交替”教學(xué)模式
根據(jù)裝飾行業(yè)職業(yè)技能需求,結(jié)合我系裝飾專業(yè)“2+1”學(xué)制要求(即兩年在校理論學(xué)習(xí),一年頂崗實(shí)習(xí)),特別是經(jīng)過認(rèn)真研究學(xué)生理論學(xué)習(xí)周期性特點(diǎn)后,確定“工學(xué)交替”教學(xué)模式采用學(xué)訓(xùn)交替、分段進(jìn)行,大致分為四個(gè)階段:第一階段,基礎(chǔ)積累。第一、二學(xué)期在校進(jìn)行公共理論課和專業(yè)基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)。第二階段,學(xué)訓(xùn)交替。第三學(xué)期前兩個(gè)月在校學(xué)習(xí)專業(yè)核心課程,后兩個(gè)月到企業(yè)參與實(shí)踐訓(xùn)練(量房、放圖、軟件學(xué)習(xí))。第三階段,崗位實(shí)踐。第四學(xué)期前兩個(gè)月在校強(qiáng)化理論知識(shí),后兩個(gè)月到企業(yè)進(jìn)行崗位實(shí)踐。第四階段,頂崗實(shí)習(xí)。
2.構(gòu)建“雙師型”教師培養(yǎng)體系
實(shí)施工學(xué)交替教學(xué)模式,使教學(xué)活動(dòng)范圍擴(kuò)大,將教師從理論教學(xué)的課堂中解放出來,為教師深入?yún)⑴c企業(yè)實(shí)踐擠出時(shí)間,為專業(yè)教師與企業(yè)設(shè)計(jì)師提供了更多的接觸機(jī)會(huì),為他們的深入交流搭建平臺(tái)。
3.教學(xué)過程的設(shè)計(jì)
(1)引企入校建立工作室制度,將行業(yè)技能培養(yǎng)前置
我們與格尚裝飾集團(tuán)和淮南市環(huán)境藝術(shù)協(xié)會(huì)合作成立了兩個(gè)工作室,即建筑裝飾工作室和平面設(shè)計(jì)工作室。新生入校后分別進(jìn)駐工作室,邊學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課,邊由工作室指導(dǎo)教師進(jìn)行基本技能訓(xùn)練。
(2)課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)交替進(jìn)行
從第二學(xué)年開始,將課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)交替進(jìn)行(第二學(xué)年每學(xué)期的前兩個(gè)月在校學(xué)習(xí)理論,后兩個(gè)月到企業(yè)參與實(shí)踐鍛煉),突出以實(shí)現(xiàn)職業(yè)能力目標(biāo)為主線,校內(nèi)凸顯教學(xué)的理論性,校外凸顯教學(xué)的實(shí)踐性。目前我們的學(xué)生分布在五家企業(yè),學(xué)生在企業(yè)的學(xué)習(xí)形式主要是帶教形式,即企業(yè)給每位學(xué)生安排一個(gè)專門的帶教設(shè)計(jì)師,進(jìn)行一對一的專業(yè)指導(dǎo)。
(3)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)學(xué)生專業(yè)技能養(yǎng)成規(guī)律,經(jīng)過多次溝通、反復(fù)討論,最終確定實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,分階段培養(yǎng)學(xué)生技能。第一階段(第三學(xué)期后兩個(gè)月),學(xué)生熟悉企業(yè)環(huán)境、行業(yè)需求、客戶接待方法與技巧,量房、放圖等教學(xué)內(nèi)容;第二階段(第四學(xué)期后兩個(gè)月),學(xué)生參與制作設(shè)計(jì)效果圖,跟帶教老師學(xué)習(xí)裝飾材料的選擇、施工工藝以及施工過程把握與協(xié)調(diào)、裝飾效果驗(yàn)收等教學(xué)內(nèi)容。
4.教學(xué)考核
學(xué)生成績考核采用“理論+實(shí)踐”,理論成績占50%,崗位實(shí)踐占50%。其中,崗位實(shí)踐考核由企業(yè)的帶教教師根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)、專業(yè)技能提升、工作業(yè)績、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等綜合評定,給出評定意見及成績。
5.教學(xué)效果
經(jīng)過兩年的教學(xué)實(shí)踐,學(xué)生的動(dòng)手能力得到顯著提高,人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提升,校企雙方真正實(shí)現(xiàn)了深度融合。通過合作,學(xué)校突破了校外實(shí)踐教學(xué)的難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)單一課程中無法突破的綜合性、工程性應(yīng)用問題。學(xué)校避免了高投入、低效益的惡性循環(huán)。同時(shí),利用校外代課教師資源,引進(jìn)行業(yè)、企業(yè)先進(jìn)技術(shù),為教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)和典型案例,豐富校本課堂。
二、建筑裝飾專業(yè)“工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐感受
(一)“工學(xué)交替”突出了崗位能力培養(yǎng)
建筑裝飾專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)理想信念堅(jiān)定,具有良好的職業(yè)道德和創(chuàng)新意識(shí),掌握建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的基本知識(shí)和技術(shù)技能,能夠從事建筑裝飾工程施工組織與管理、建筑裝飾施工圖繪制、建筑裝飾設(shè)計(jì)等工作的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。為實(shí)現(xiàn)這樣的培養(yǎng)目標(biāo),在人才培養(yǎng)模式的確立上我們突出崗位能力的培養(yǎng),圍繞具體能力和基本素質(zhì),集中開展實(shí)踐鍛煉和操作技能訓(xùn)練。目前我系主要與杭州章龍裝飾集團(tuán)、北京香巴拉裝飾工程有限公司、元洲裝飾工程有限公司、淮南格尚裝飾工程有限公司等公司合作,按照教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),有計(jì)劃、分階段地安排學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練,不斷提高學(xué)生的崗位操作技能和解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力。經(jīng)過一年的“工學(xué)交替”實(shí)踐訓(xùn)練,學(xué)生基本能夠獨(dú)立操作建筑裝飾行業(yè)的各個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)。
(二)“工學(xué)交替”讓學(xué)生對行業(yè)認(rèn)知發(fā)生深刻改變
我系在學(xué)生專業(yè)技能養(yǎng)成中不斷探索,積極開展實(shí)踐所確立的“工學(xué)交替”教學(xué)模式,很大程度上解決和改變了高職學(xué)生由于缺乏對社會(huì)和職業(yè)的認(rèn)知而產(chǎn)生的迷茫和困惑心理,為更好地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)做了鋪墊,使學(xué)生在實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)上邁出了全新的一步。同時(shí),實(shí)踐教學(xué)過程中,企業(yè)設(shè)計(jì)師全程指導(dǎo)、親自演示,學(xué)生按工藝流程從頭到尾逐步進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,增強(qiáng)了對專業(yè)的感性認(rèn)識(shí),鞏固了所學(xué)的基本理論知識(shí)。
(三)“工學(xué)交替”提高了學(xué)生崗位操作技能,適應(yīng)崗位角色
學(xué)生第一次進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐,會(huì)感到無從下手、笨手笨腳,但是通過一段時(shí)間的實(shí)踐鍛煉,由帶教老師傳、幫、帶,學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué),不斷摸索、大膽嘗試,在較長時(shí)間的實(shí)踐鍛煉中熟練掌握崗位操作技能,由不熟悉到懂得,再到實(shí)際操作,得心應(yīng)手,有了質(zhì)的飛躍。學(xué)生在校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)得到了實(shí)際應(yīng)用,解決裝飾設(shè)計(jì)中的實(shí)際問題,學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣更加濃厚,增強(qiáng)了專業(yè)學(xué)習(xí)自信。同時(shí),在企業(yè)現(xiàn)場還能學(xué)習(xí)工人師傅和技術(shù)人員的工作作風(fēng)和紀(jì)律,學(xué)會(huì)向他人虛心求教、遵守組織紀(jì)律和規(guī)章制度、與人文明交往等為人處世基本原則,逐步養(yǎng)成良好職業(yè)行為習(xí)慣,使學(xué)生有了一定的社會(huì)活動(dòng)能力,在一定程度上樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度,為今后順利適應(yīng)工作崗位奠定了基礎(chǔ)。
(四)效果與評價(jià)
通過“校企合作、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式培養(yǎng)的學(xué)生,職業(yè)道德素養(yǎng)較高,專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí),崗位操作技能過硬,綜合實(shí)踐能力較強(qiáng),畢業(yè)上崗即可融入社會(huì)大環(huán)境,適應(yīng)崗位操作要求,生產(chǎn)操作很快上手,受到裝飾企業(yè)的一致認(rèn)可和高度好評。有裝飾企業(yè)提出,寧愿要我們學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,也不愿要沒有一點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的本科畢業(yè)生。
三、建筑裝飾專業(yè)“工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式實(shí)踐中的困惑
(一)企業(yè)參與的積極性不高
企業(yè)沒有長效機(jī)制作為支撐,缺乏參與的積極性和持久性,公司活動(dòng)與教學(xué)活動(dòng)沖突。在實(shí)踐教學(xué)實(shí)現(xiàn)途徑上,行業(yè)、企業(yè)的主體作用發(fā)揮不夠,如在教學(xué)方案的制訂、教學(xué)內(nèi)容的編排上學(xué)校是起絕對主導(dǎo)作用的,而不是由企業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì)制訂標(biāo)準(zhǔn),并利用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)。同時(shí),目前合作企業(yè)是靠關(guān)系建立和維持的,沒有長效合作機(jī)制,難以穩(wěn)定。另外,企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化和學(xué)校追求人才培養(yǎng)“零適應(yīng)期”的目標(biāo)存在矛盾,如何采取必要措施促使校企雙方建立全方位、深層次、緊密型的合作關(guān)系,值得我們思考。
(二)教學(xué)計(jì)劃調(diào)整困難
我們目前采用的是學(xué)訓(xùn)交替、分段式“工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式。根據(jù)原先的教學(xué)計(jì)劃安排,學(xué)生第一學(xué)年的學(xué)習(xí)基本是公共課和專業(yè)基礎(chǔ)課(公共課居多),第二學(xué)年才開始專業(yè)核心課程和實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),這就跟我們第二學(xué)年的兩個(gè)月理論學(xué)習(xí)和兩個(gè)月實(shí)踐鍛煉相脫節(jié)。因?yàn)?,學(xué)生只有掌握了專業(yè)核心課程和基本的軟件操作技能后,進(jìn)駐企業(yè)后才能更快地進(jìn)入角色和提升自己。但目前我們的專業(yè)學(xué)時(shí)較大,在較短時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)核心課程,按需進(jìn)行教學(xué)計(jì)劃調(diào)整比較困難。
(三)學(xué)生分散,管理困難
目前我們的20位學(xué)生分布在五家裝飾公司,學(xué)生基本都是“早出晚歸”,那么學(xué)生來回的交通安全管理、日常學(xué)習(xí)管理、參與實(shí)踐過程管理,這些過程都必須全方位跟蹤管理,操作起來比較困難。
雖然目前我們的“工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式還存在一定的困難,但是以校企合作為基礎(chǔ),以學(xué)生培養(yǎng)為核心,以課程講授為輔助,以校企協(xié)同參與為載體,以“雙師”教學(xué)為依托的人才培養(yǎng)模式,能夠有效實(shí)現(xiàn)專業(yè)和行業(yè)的有機(jī)結(jié)合,建構(gòu)起基于施工過程的現(xiàn)代課程體系,與實(shí)踐聯(lián)系緊密,利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊。
參考文獻(xiàn):
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編輯 原琳娜