◎文/ 胡天一
如果一個(gè)月給你發(fā)2.4萬(wàn)元工資,讓你去養(yǎng)豬,你去不去?其實(shí)不用糾結(jié),因?yàn)榇蟛糠秩烁緵](méi)有這樣的機(jī)會(huì)。去年年底,一則招聘啟事在網(wǎng)上被熱議,招聘方是河南牧原食品,其主業(yè)就是養(yǎng)豬。
2019年注定是個(gè)讓人難忘的豬年。這一年,豬肉價(jià)格漲幅一度達(dá)到了驚人的110%。當(dāng)年雷軍說(shuō)“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)”的時(shí)候,估計(jì)沒(méi)想到如今豬真的“飛”起來(lái)了。當(dāng)然,跟著飛起來(lái)的還有各大畜牧業(yè)公司。
2019年11月7日,福布斯發(fā)布中國(guó)富豪榜,秦英林以1174億元的身家沖進(jìn)前十,而他背后的企業(yè)正是上文所說(shuō)的牧原。起底這位河南“養(yǎng)豬大王”,我們可以發(fā)現(xiàn)他的成功,絕不僅僅是因?yàn)檎驹诹孙L(fēng)口之上。在帶領(lǐng)牧原走向“養(yǎng)豬第一股”的道路上,他讓我們知道了什么叫“知識(shí)就是力量”。
1965年出生的秦英林,上高中時(shí)就已經(jīng)決定養(yǎng)豬了。
那年冬天,他鼓勵(lì)父親養(yǎng)豬,于是父親挖了一個(gè)多月的蓮藕,湊了800塊錢買了20頭豬苗。不過(guò)因?yàn)槿狈Ψ酪咧R(shí),20頭豬最后病死了19頭,父子倆損失慘重。
看著心灰意冷的父親,秦英林第一次感受到對(duì)“專業(yè)知識(shí)”的渴求。當(dāng)時(shí)他暗下決心,一定要跟養(yǎng)豬業(yè)“死磕到底”。高考那年,他毫無(wú)畏懼地放棄了保送河南大學(xué)的機(jī)會(huì),在志愿書上填了4所農(nóng)業(yè)大學(xué),并最終被河南農(nóng)業(yè)大學(xué)錄取。為了學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù),大學(xué)期間,他兩年就完成了學(xué)校安排的課程,剩下兩年又四處尋找國(guó)內(nèi)外的養(yǎng)豬文獻(xiàn)學(xué)習(xí)。
大學(xué)畢業(yè)后,秦英林先是來(lái)到南陽(yáng)地區(qū)一家國(guó)營(yíng)食品公司的辦公室工作,端上了“鐵飯碗”。那個(gè)年代有“大學(xué)生”和“鐵飯碗”光環(huán)的加持,秦英林堪稱光宗耀祖。不過(guò)這似乎與他當(dāng)初考入農(nóng)業(yè)大學(xué)的初心背道而馳。
3年后,這個(gè)80年代的大學(xué)生毅然從國(guó)營(yíng)公司辭職,帶著妻子回家養(yǎng)豬。在很多人眼里,秦英林放棄了“土雞變成金鳳凰”的機(jī)會(huì),但在他看來(lái),這是“如愿以償”。他從哥哥那里借了8000元,再加上弟弟準(zhǔn)備結(jié)婚的12000元,終于建起了自己的養(yǎng)豬場(chǎng)。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。為了省錢,秦英林自己研究豬棚搭建;為了給母豬接生,他寒冬臘月住在豬舍里,凍得直打哆嗦;盛夏炎熱時(shí)節(jié),夫妻倆就跟職工們?cè)谟峙K又臭的豬圈旁煮面條,蚊蟲(chóng)多得直打臉……
那時(shí)的他并不知道在養(yǎng)豬這條路上究竟能走多遠(yuǎn),只是旁人的不理解和冷言冷語(yǔ),讓他更加認(rèn)識(shí)到在養(yǎng)豬這件事上,只能成功,不許失敗。
在養(yǎng)豬場(chǎng)剛有起色的時(shí)候,秦英林經(jīng)歷了一場(chǎng)與高中時(shí)幾乎一模一樣的災(zāi)難——豬瘟。
1995年,秦英林的養(yǎng)豬場(chǎng)里3天時(shí)間死了25頭豬崽。南陽(yáng)農(nóng)業(yè)學(xué)校、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南農(nóng)科院……秦英林把能問(wèn)的機(jī)構(gòu)問(wèn)了個(gè)遍,但依然沒(méi)有找到病因。眼看同樣的悲劇要再次發(fā)生,懷孕7個(gè)月的妻子決定帶著病豬去鄭州找專家?guī)兔Α?/p>
危急關(guān)頭,河南農(nóng)業(yè)大學(xué)打來(lái)電話說(shuō),初步認(rèn)定是偽狂犬病。秦英林終于看到了希望,但馬上又陷入了更大的絕望——國(guó)內(nèi)唯一一家生產(chǎn)偽狂犬病疫苗的企業(yè)在哈爾濱。那時(shí)候沒(méi)有高鐵,沒(méi)有快遞,空運(yùn)成本太高,派人去買的話,來(lái)回至少需要10天!
絕望的秦英林只能死馬當(dāng)活馬醫(yī),向省畜牧局發(fā)出了求救信息。結(jié)果只用了兩天,省畜牧局真的將疫苗送到了他手里。
悲劇沒(méi)有重演,這讓他深刻認(rèn)識(shí)到“這是知識(shí)的勝利”。從那之后,知識(shí)的力量被秦英林時(shí)刻記在心里。外出學(xué)習(xí)時(shí),他總會(huì)帶上一臺(tái)攝像機(jī),把學(xué)習(xí)過(guò)程全程錄下來(lái),回來(lái)放給員工看。公司發(fā)展壯大之后,他仍然把學(xué)習(xí)知識(shí)放在首位。一次在外培訓(xùn)時(shí),他發(fā)現(xiàn)一個(gè)課程特別適合自己的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),便安排公司一次性支付500萬(wàn)元,把自己的團(tuán)隊(duì)輪訓(xùn)了一遍。
重視技術(shù)與知識(shí)給他的成功奠定了基礎(chǔ)。2013年,牧原股份營(yíng)收超過(guò)20億元,生豬出欄量達(dá)到130.68萬(wàn)頭;2014年1月28日,牧原股份在深交所正式掛牌上市;2019年,秦英林成為身家千億的“養(yǎng)豬大王”……
秦英林說(shuō):“很多人覺(jué)得養(yǎng)豬很簡(jiǎn)單,是技術(shù)低下、產(chǎn)業(yè)落后的代名詞,其實(shí)并不是這樣?,F(xiàn)在養(yǎng)豬行業(yè)已經(jīng)成為融合多門學(xué)科的高科技行業(yè),包括生命科學(xué)基因選擇、豬舍設(shè)計(jì)、疫病防控、營(yíng)養(yǎng)配方、生產(chǎn)管理、環(huán)保、信息化甚至智能化的應(yīng)用等,門檻很高,沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新難以為繼?!?/p>
技術(shù)優(yōu)勢(shì)是秦英林在養(yǎng)豬業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),而這些技術(shù)成果帶來(lái)最顯著的優(yōu)勢(shì),就是降低了養(yǎng)豬成本。
在生豬行業(yè),有一個(gè)概念叫“完全成本”,指的是包括飼料原料、職工薪酬、藥物疫苗、折舊攤銷、三項(xiàng)費(fèi)用和其他所有費(fèi)用在內(nèi),花費(fèi)在每公斤豬肉上的成本。目前國(guó)內(nèi)的生豬散養(yǎng)戶,完全成本是13~15元,其他規(guī)模化的畜牧企業(yè)完全成本也要12元,但秦英林卻將完全成本降低到了11.62元。這是公認(rèn)的行業(yè)最低。
看起來(lái)是幾毛錢的差距,但在產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)豬企業(yè),這是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。豬肉價(jià)格的漲跌基本遵循一個(gè)規(guī)律——豬周期。說(shuō)白了,就是豬肉價(jià)格高時(shí),供貨量變大致使價(jià)格變低;價(jià)格變低后,供貨量變小又帶來(lái)價(jià)格上漲。眾多散戶和小企業(yè)基本都是在豬肉價(jià)格高時(shí)蜂擁而上,價(jià)格下降后又一哄而散。而有了技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì),秦英林就有底氣在豬周期低谷時(shí)依然淡定“買進(jìn)”,真正做到了巴菲特口中的“在別人恐懼時(shí)貪婪”。
除了對(duì)抗“豬周期”,秦英林團(tuán)隊(duì)在防疫方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),也為他的養(yǎng)豬場(chǎng)帶來(lái)了巨大的安全保障。2019年年初,非洲豬瘟開(kāi)始在國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬場(chǎng)肆虐,諸多沒(méi)有做好防疫工作的養(yǎng)豬場(chǎng)損失慘重,死在了“風(fēng)口來(lái)臨前”。但此時(shí)牧原的豬舍技術(shù)已經(jīng)更新到第12代,擁有諸多技術(shù)專利,所以在非洲豬瘟爆發(fā)后,牧原才能信心十足地對(duì)外表示“公司目前已經(jīng)能有效防控非洲豬瘟”。在這短短一句話的背后,是秦英林幾十年來(lái)尊重知識(shí)、擁抱技術(shù)的堅(jiān)持。