自從華發(fā)集團(tuán)自主研發(fā)出口罩機(jī)的消息不脛而走以來,華發(fā)集團(tuán)旗下企業(yè)華冠科技總經(jīng)理曹海霞每天會(huì)接打近百個(gè)電話。每個(gè)客戶都很急切——有人要一次性買幾十萬只口罩,有人則要買幾條口罩生產(chǎn)線,在電話里不停有人催著交定金、簽合同。
她身后的10萬級(jí)無塵凈化車間里,綠色地坪漆光潔如鏡,一條全自動(dòng)口罩生產(chǎn)線剛剛調(diào)試完畢,正以每秒兩只的速度源源不斷地“吐”出一次性防護(hù)口罩。
不為外界所知的是,僅僅一個(gè)月前,華冠科技還只是一家鋰電池卷繞機(jī)生產(chǎn)企業(yè),對(duì)口罩生產(chǎn)全無涉獵。
偏向虎山行,平地起高樓。不到40天,華發(fā)集團(tuán)從鋰電池卷繞機(jī)成功跨界醫(yī)療設(shè)備,這不僅是企業(yè)“科技+”戰(zhàn)略的一次大練兵,也折射出珠海實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深厚底蘊(yùn)。
一條最難的路
疫情發(fā)生以來,醫(yī)用應(yīng)急物資奇缺,全國各地一“罩”難求。華發(fā)集團(tuán)從春節(jié)前緊急組織團(tuán)隊(duì)開展海外采購,通過公益捐贈(zèng)服務(wù)全市抗疫大局。2020年2月2日起,海外采購的醫(yī)用手套、N95口罩和護(hù)目鏡陸續(xù)抵達(dá)珠海。與此同時(shí),華發(fā)自主生產(chǎn)口罩也提上了日程。
2月3日晚上9點(diǎn)20分,按照珠海市委市政府、市國資委統(tǒng)一部署,華發(fā)實(shí)體產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司董事長(zhǎng)郭瑾組建了一個(gè)由高管組成的團(tuán)隊(duì),緊急研究自主研發(fā)口罩機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)口罩的可行性。
“能否上線口罩設(shè)備生產(chǎn)?現(xiàn)在開始研發(fā)有多大難度?”郭瑾單刀直入地詢問曹海霞。
這個(gè)突如其來的問題讓曹海霞有點(diǎn)不知所措。受疫情影響,華冠科技正在為如何準(zhǔn)時(shí)交付國外客戶的鋰電池卷繞機(jī)訂單而發(fā)愁。而正常情況下,一臺(tái)口罩機(jī)從研發(fā)到穩(wěn)定投產(chǎn),全過程需要3個(gè)月左右。
是在市場(chǎng)高價(jià)采購,還是調(diào)動(dòng)技術(shù)力量自行研發(fā)?擺在華發(fā)面前的兩條路,收益和風(fēng)險(xiǎn)都顯而易見。
2月5日起,珠海市工業(yè)和信息化局組織一批企業(yè)到口罩廠觀摩學(xué)習(xí),華冠科技總經(jīng)理助理、技術(shù)負(fù)責(zé)人楊春超也在其中。一圈下來,他心里有了譜?!翱谡謾C(jī)是比較成熟的產(chǎn)品,平時(shí)一臺(tái)大概30萬左右。從技術(shù)難度和復(fù)雜程度來說,和華冠的主打產(chǎn)品基本沒有可比性,所以我們的技術(shù)儲(chǔ)備可以駕馭。”
隨著時(shí)間推移和疫情發(fā)展,口罩機(jī)現(xiàn)貨被炒到了上百萬,價(jià)格翻了幾倍以上,“跳單”的新聞層出不窮。同時(shí)也有越來越多的企業(yè)跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,特別是比亞迪成功試產(chǎn)口罩的消息,給了華發(fā)口罩生產(chǎn)籌備組莫大的信心。
“自主研發(fā),支援全局?!?月8日凌晨零點(diǎn)許,華發(fā)集團(tuán)疫情防控指揮部一錘定音。華發(fā)集團(tuán)正式?jīng)Q定依托華冠科技組建華實(shí)醫(yī)療設(shè)備、華實(shí)醫(yī)療器械兩家公司,立即啟動(dòng)N95口罩和平面口罩生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)工作。
明知山有虎,偏向虎山行,華發(fā)選擇了最難的一條路。
從零開始
華冠科技成立于2001年,是國內(nèi)領(lǐng)先的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),也是國家火炬計(jì)劃承擔(dān)企業(yè)、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、廣東省裝備制造100家重點(diǎn)培育企業(yè),擁有300多項(xiàng)國家專利,于2017年登陸新三板。
經(jīng)過近20年積累,華冠科技在精密設(shè)備領(lǐng)域“鉆”得很深,籌備組對(duì)研發(fā)口罩設(shè)備有自信。
戰(zhàn)略上樂觀,戰(zhàn)術(shù)上則須倍加謹(jǐn)慎。從圖紙到零件、從零件到設(shè)備、從設(shè)備到投產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)步驟都沒有捷徑可走。
華發(fā)究竟何時(shí)能造出第一只口罩?籌備團(tuán)隊(duì)反復(fù)推演,最終把設(shè)備實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)的時(shí)間定在了3月底、4月初。
但在2月8日那天,籌備組連一張圖紙都沒有。楊春超接到的指令,是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在7天之內(nèi)完成N95口罩設(shè)備200多張圖紙、平面口罩設(shè)備近500張圖紙的繪制。
“放在以前,這幾乎是不可能完成的任務(wù)?!睏畲撼貞洠懊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都下了死命令,壓力層層傳遞?!?/p>
巧合的是,2月9日,楊春超此前觀摩過的口罩廠新購入一條N95生產(chǎn)線,但由于缺乏調(diào)試經(jīng)驗(yàn)遲遲不能生產(chǎn),緊急向華發(fā)集團(tuán)求助。楊春超帶上兩個(gè)助手迅速馳援,順利排除故障。
上手調(diào)試了一遍,工程師們對(duì)口罩生產(chǎn)的廠房、設(shè)備和工藝都有了更深入的理解,回來后通宵作業(yè),最終在2月15日提前完成了全部繪圖工作。
緊接著圖紙的是零部件制備和采購。根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間表倒排,兩臺(tái)口罩機(jī)所需的2000多個(gè)零部件只有10天的準(zhǔn)備時(shí)間,而正常情況下的零部件交期是25天。
在華發(fā)集團(tuán)管理的珠??萍紕?chuàng)業(yè)投資有限公司幫助下,籌備組獲取了準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,按圖索驥找到了一個(gè)又一個(gè)關(guān)鍵供應(yīng)商。僅僅用了一個(gè)星期的時(shí)間,大部分零部件提前到位。
幾乎同一時(shí)間,華實(shí)醫(yī)療設(shè)備、華實(shí)醫(yī)療器械兩家實(shí)體運(yùn)營公司完成注冊(cè),華發(fā)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同迅速的優(yōu)勢(shì)在此時(shí)凸顯出來。
在華實(shí)控股的支援下,新公司組織架構(gòu)和制度流程迅速完善;在華發(fā)城市運(yùn)營板塊的協(xié)助下,口罩生產(chǎn)所需的十萬級(jí)凈化生產(chǎn)車間、萬級(jí)凈化實(shí)驗(yàn)室火速上馬;在華發(fā)集團(tuán)旗下橫琴三江人力資源綜合服務(wù)中心的協(xié)助下,新公司立刻啟動(dòng)技術(shù)人才和操作工的招聘。
23天歷練
有條不紊,勢(shì)如破竹。2月23日,華發(fā)第一條N95生產(chǎn)線正式進(jìn)入裝配和調(diào)試環(huán)節(jié)。
一臺(tái)設(shè)備按零件裝配起來并不困難,“能不能跑起來”“能不能跑得穩(wěn)”才是關(guān)鍵。因此,設(shè)備調(diào)試是對(duì)設(shè)計(jì)合理性、原材料品質(zhì)、零部件加工質(zhì)量以及工程師素質(zhì)的綜合考驗(yàn)。
“畫圖不難,畫龍畫虎難畫骨?!蓖度刖拶Y、團(tuán)隊(duì)苦苦攻關(guān)一兩年卻不得不含恨放棄,這樣的例子在裝備制造業(yè)并不鮮見。楊春超說:“零件上的一根毛刺都會(huì)影響調(diào)試成敗,聽起來很可笑,但現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷?!?/p>
正如工程師的預(yù)想,各種考驗(yàn)接踵而至。
作為鋰電池卷繞機(jī)生產(chǎn)企業(yè),華冠科技此前所生產(chǎn)設(shè)備加工的材料都是規(guī)則的硬質(zhì)材料,而口罩生產(chǎn)所需的無紡布、熔噴布卻是輕質(zhì)、柔軟、不規(guī)則的材料,因此在調(diào)試過程中“總有意想不到的狀況”。
“每一個(gè)故障都好比是一道難度極高、沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的數(shù)學(xué)題,你會(huì)拼命想原因、拼命想方案?!睏畲撼f,“這個(gè)過程對(duì)年輕的工程師非常痛苦,但也會(huì)大大加速他們的成長(zhǎng)。”
從2月下旬開始,湊在一塊兒鉆研“解題思路”成為工程師們的必修課,每天在車間熬到凌晨一兩點(diǎn)。這是一個(gè)挫敗感與成就感并存的過程,一群人時(shí)而愁眉苦臉,時(shí)而抓耳撓腮,時(shí)而欣喜若狂。
3月2日,經(jīng)過十天夜以繼日的安裝調(diào)試,華發(fā)集團(tuán)首臺(tái)N95口罩生產(chǎn)機(jī)正式下線,成功實(shí)現(xiàn)N95口罩試產(chǎn)。穩(wěn)定情況下,一條生產(chǎn)線每天可生產(chǎn)3萬至5萬只N95級(jí)口罩。這時(shí)距離華發(fā)集團(tuán)正式上馬口罩設(shè)備項(xiàng)目?jī)H過去了23天。
3月8日,華發(fā)集團(tuán)首條全自動(dòng)平面口罩生產(chǎn)線成功下線。中層熔噴布、內(nèi)外層無紡布三層材料一體成型,10只一組自動(dòng)封裝,只需要兩個(gè)工作人員值守。穩(wěn)定情況下,一條生產(chǎn)線每天可生產(chǎn)10萬只普通防護(hù)口罩。
“每當(dāng)企業(yè)進(jìn)入全新的領(lǐng)域,經(jīng)驗(yàn)都是靠一次次試錯(cuò)積累起來的。這也是企業(yè)知識(shí)財(cái)富積累的過程,沒有捷徑?!辈芎O颊f。
“一切都很值得”
華發(fā)集團(tuán)成功研發(fā)出口罩機(jī)的消息傳出,客戶迅速找上門來。3月8日,一位來自福建的客戶在找遍珠三角之后,慕名來到華實(shí)醫(yī)療設(shè)備的口罩機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
“看了一會(huì)兒就想馬上把樣機(jī)拖走。合同都還沒簽,錢就打到公司賬戶上了?!被貞浧甬?dāng)天的情景,曹海霞不禁笑出了聲。當(dāng)初的挑戰(zhàn)有多大,今天的成功喜悅就有多強(qiáng)烈。
從此以后,尋求合作的電話絡(luò)繹不絕。進(jìn)一趟10萬級(jí)無塵車間,就會(huì)多出十幾個(gè)未接來電,曹海霞的手機(jī)因此必須一直連著充電寶。
“一開始心理壓力很大,一頭霧水,可以說是被領(lǐng)導(dǎo)推著走。”一個(gè)多月下來,曹海霞團(tuán)隊(duì)從當(dāng)初的“興趣不大,信心不夠”變成了“很享受這個(gè)過程”。
“都說隔行如隔山,你看才短短40天,我們就妥妥地進(jìn)軍醫(yī)療設(shè)備行業(yè)了?!痹诓芎O伎磥恚A發(fā)集團(tuán)選擇了一條最困難、但事后看來最靠譜的道路,也充分證明了華冠科技的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人才經(jīng)得起考驗(yàn),“一切都很值得”。
隨著全國口罩廠陸續(xù)復(fù)產(chǎn),熔噴布成了最搶手的物資。華實(shí)控股、華金資本、華發(fā)投控、華發(fā)商貿(mào)等集團(tuán)相關(guān)單位調(diào)動(dòng)一切資源,通過一切渠道尋找貨源。
為應(yīng)對(duì)口罩設(shè)備訂單爆滿而人手不足的局面,華發(fā)商貿(mào)從3月6日起派出14名熟練技工前往華實(shí)醫(yī)療,有力地支援了前線。
“一呼百應(yīng),可以說調(diào)動(dòng)了全集團(tuán)的資源。”復(fù)盤這一役,最讓曹海霞感慨的是來自華發(fā)集團(tuán)強(qiáng)大的資源支持:“你可以真切感受到,當(dāng)遇到困難的時(shí)候,很多人和你一起扛,集團(tuán)會(huì)給你源源不斷的支持。”
如今,華實(shí)醫(yī)療設(shè)備公司已掌握了全部技術(shù)流程,大大縮短了制造生產(chǎn)周期。除滿足自用的5條生產(chǎn)線外,華實(shí)醫(yī)療設(shè)備首批面向市場(chǎng)的20條口罩生產(chǎn)線也在加緊制造中,未來還將根據(jù)客戶需求生產(chǎn)更多設(shè)備,以緩解當(dāng)前市場(chǎng)上口罩生產(chǎn)設(shè)備供不應(yīng)求的緊缺局面。