我國中小企業(yè)未來發(fā)展的有效策略

張敬一

摘要

改革開放以來，我國經(jīng)濟一直都處于高速增長的狀態(tài)，隨著經(jīng)濟總量增加和人口老齡化導(dǎo)致人口紅利的下降，同時面臨經(jīng)濟全球化影響和國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國經(jīng)濟逐漸從高速增長向中高速轉(zhuǎn)變，從出口型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向擴大內(nèi)需型經(jīng)濟。在此過程中，中小企業(yè)起到了非常重要的作用，所以要認識到其本身所具有的特點，并通過采取措施促進中小企業(yè)發(fā)展?；诖?，本文針對我國中小企業(yè)未來發(fā)展進行探討，首先分析當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展情況，然后提出相關(guān)改進措施，希望通過文章的探討能夠促使我國中小企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞

中小企業(yè);轉(zhuǎn)型升級;用人機制;扶持措施

我國中小企業(yè)隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的完善逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展中的中堅力量，為社會創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，對于我國整個社會而言所具有的重要作用，應(yīng)當(dāng)重視中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，促使其能夠獲得更好的發(fā)展空間。但是，由于世界經(jīng)濟發(fā)展放緩和國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，再加上人口紅利下降經(jīng)營成本的增加，讓很多中小企業(yè)都遇到了經(jīng)濟發(fā)展寒潮，需要其能夠根據(jù)自身情況改善這一現(xiàn)狀。下面筆者就針對相關(guān)內(nèi)容進行詳細闡述。

當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況

中小企業(yè)發(fā)展對于整個社會經(jīng)濟發(fā)展來說都是非常重要的，如果中小企業(yè)發(fā)展不理想，那么將直接影響哦我國整體經(jīng)濟的發(fā)展。從當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)濟來看，其遇到了以下幾個問題：

（一）中小企業(yè)缺乏市場競爭力。絕大多數(shù)中小企業(yè)缺乏自身特色，主要以粗放式產(chǎn)業(yè)為主，缺乏高新技術(shù)和產(chǎn)品，如此則導(dǎo)致其所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在市場上存在嚴(yán)重的同質(zhì)化問題，缺乏競爭力，從而演變成中小企業(yè)缺乏競爭力。

（二）高素質(zhì)人才的缺乏。隨著人口紅利下降用工成本增加，中小企業(yè)為了降低人員成本在人才選拔上通常會選擇能夠滿足工作崗位基本要求的人員，只要能夠為企業(yè)創(chuàng)造出價值，保障企業(yè)正常運營即可，而受到此種思想觀念的影響，企業(yè)難以招聘到高素質(zhì)人才，而且也不重視人才的培養(yǎng)，致使員工隊伍整體素質(zhì)較低，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）外部環(huán)境。雖然我國近年來從政策上為中小企業(yè)提供了一定的扶持措施，但是其在發(fā)展過程中依然承受了非常大的壓力，甚至因為外部環(huán)境壓力致使中小企業(yè)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損或是倒閉，所以外部環(huán)境對中小企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展來說將產(chǎn)生嚴(yán)重影響，需要政府部門為中小企業(yè)營造良好外部環(huán)境，為中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供保障[1]。

我國中小企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展措施

（一）完成轉(zhuǎn)型升級

當(dāng)前市場競爭愈發(fā)激烈，中小企業(yè)在這一環(huán)境如果要獲得良好的發(fā)展，需要采取措施提高其自身競爭力，具體方法如下：

1.明確市場定位。如今的市場不再是以前的賣方市場，企業(yè)在市場中需要了解消費者的消費偏好和市場空白，來明確自身的產(chǎn)品和服務(wù)定位，提供差異化有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)確保盈利，挖掘企業(yè)發(fā)展的第一桶金;同時，也要注重對消費者的購買欲望不斷進行挖掘，并且還要培養(yǎng)其購物習(xí)慣，這些都會對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生直接影響，也是企業(yè)提高自身競爭力的有效措施[2]。

2.把握市場動態(tài)拓展業(yè)務(wù)。利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，借助大數(shù)據(jù)分析確定企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是了解市場發(fā)展走向以及所需要的產(chǎn)品類型，以此來幫助企業(yè)對市場動態(tài)有更好的掌握;二是根據(jù)我國出臺的發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)發(fā)展措施，拓展企業(yè)業(yè)務(wù)，制定更為完善的拓展策略;三是積極進行改革和轉(zhuǎn)型。在改革中不斷發(fā)現(xiàn)新的機遇，促使自身能夠獲得更大的進步。

3.完善企業(yè)內(nèi)部管理。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型升級，通過學(xué)習(xí)和運用適合自身特點的管理學(xué)理念，不斷拿完善企業(yè)運營管理模式，從而實現(xiàn)對生產(chǎn)管理控制、營銷策略管理、財務(wù)和人事管理等，為企業(yè)業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型升級提供制度保障。

（二）運用恰當(dāng)?shù)挠萌藱C制。

中小企業(yè)是人才生存和發(fā)展的平臺，因其覆蓋面廣的特點吸納了最多的就業(yè)，同時又因為相比大企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位而言資金相對有限，所以更應(yīng)注重運用恰當(dāng)?shù)挠萌藱C制。許多家族企業(yè)用人唯親導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)展壯大正是此原因。因此，基于長遠角度企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時需要考慮到經(jīng)營發(fā)展根本，在發(fā)展過程中不斷凸顯人才給其所帶來的優(yōu)勢，利用數(shù)據(jù)、市場技術(shù)為企業(yè)制定出更為有效的方法，以此來促使企業(yè)在市場中能夠得到更加良好的發(fā)展。

1.補齊人才短板。中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期往往是由單個發(fā)起者或少數(shù)創(chuàng)業(yè)伙伴組成創(chuàng)業(yè)團隊。這樣企業(yè)的用人機制在于補齊自身短板，確保企業(yè)有決策者、執(zhí)行者和管理者。

2.用創(chuàng)業(yè)夢想和發(fā)展平臺吸引人才。中小企業(yè)因有限的企業(yè)規(guī)模和資金難以和大企業(yè)在用人市場上爭奪成熟型高端人才，但是所有的高端人才都是從畢業(yè)生或者初級從業(yè)者培養(yǎng)起來的。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和資金水平適當(dāng)引進畢業(yè)生和從業(yè)者，既能為社會提供就業(yè)崗位培育人才又適合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)。同時，用理想和發(fā)展平臺吸引的人才更能和企業(yè)同心協(xié)力共同發(fā)展。

3.利用有利條件培養(yǎng)人才。通過創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)參與企業(yè)業(yè)務(wù)言傳身教方式培養(yǎng)人才，積極參加政府組織職業(yè)技能培訓(xùn)提高人才素質(zhì)，通過支持員工自學(xué)、參加各類培訓(xùn)班、提高班和邀請講師講課等方式培養(yǎng)人才。

（三）提供扶持措施。

政府在經(jīng)濟發(fā)展中一直都起到了引導(dǎo)和扶持的作用，通過政府的引導(dǎo)和幫助為中小企業(yè)在激烈的市場競爭中創(chuàng)造出更多的發(fā)展空間。因此，因此政府也會對中小企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響，政府部門需要提供扶持措施，幫助中小企業(yè)營造出更好的發(fā)展環(huán)境，從而為其帶來更多的發(fā)展機遇。當(dāng)中小企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量與的速度上能夠獲得保障，有利于國民經(jīng)濟的發(fā)展，提升國民生活本身的質(zhì)量[5]。鑒于此，政府部門應(yīng)當(dāng)采取各種措施幫助中小企業(yè)創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。

1.成立中小企業(yè)孵化基地。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)理論，同行業(yè)之間所存在的競爭行為會讓競爭變得更加具有活力。然而，中小企業(yè)本身經(jīng)濟體量較小，其在市場中與大型企業(yè)相比較依然較弱，非常容易被其它大型企業(yè)所吞并，面對此種情況政府部門就需要根據(jù)中小企自身實際情況為其制定有效保護機制，從而為其創(chuàng)造出更大的發(fā)展空間。政府部門可以根據(jù)行業(yè)發(fā)展方向和本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立高新技術(shù)企業(yè)孵化基地或者相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，為初創(chuàng)中小企業(yè)提供發(fā)展平臺，給予注冊、場地、人才、財務(wù)、稅務(wù)、政策法規(guī)咨詢的支持和便利。

2.改善融資環(huán)境。中小企業(yè)融資渠道單一，銀行貸款審批往往因資質(zhì)和缺少抵押物難以劃撥到中小企業(yè)。往往通過創(chuàng)業(yè)者個人拆借，不僅利率高且不受法律保護?？梢愿鶕?jù)地區(qū)實際建立區(qū)域性民營中小銀行、非銀行金融機構(gòu)、風(fēng)險投資基金等融資服務(wù)體系，適當(dāng)使民間融資合法化。

3.相關(guān)政策支持。相關(guān)的技術(shù)改造支持資金、固定資產(chǎn)投資支持等政策從大企業(yè)向中小企業(yè)適度傾斜。

總結(jié)

中小企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中將會遇到很多難題，而這不僅會影響到企業(yè)自身的發(fā)展，而且還會對整個社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響。所以，中小企業(yè)需要根據(jù)市場發(fā)展需求以及自身實際情況，制定出有效的發(fā)展策略，促進自身獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展。而本文便從轉(zhuǎn)型升級、人才機制以及政策支持三個方面進行了分析，希望通過本文的分析能夠為廣大中小企業(yè)和經(jīng)濟管理部門提供一定參考，促使中小企業(yè)能夠獲得更加良好的發(fā)展，為我國社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

參考文獻：

[1]許佳淇.論我國中小企業(yè)的未來發(fā)展[J].質(zhì)量探索，2016（5）.

[2]王瑩.淺談翁牛特旗中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來[J].商，2015（37）.