怎樣當(dāng)好聯(lián)合黨支部帶頭人

陳虹

海淀區(qū)北下關(guān)街道天作國(guó)際中心第二聯(lián)合黨支部由8個(gè)單位的13名黨員組成。作為黨支部書(shū)記，我結(jié)合各單位實(shí)際工作情況，科學(xué)、合理地安排黨支部活動(dòng)，用積極語(yǔ)言激勵(lì)、鼓舞黨員學(xué)習(xí)和踐行，探索了一套聯(lián)合黨支部行之有效的工作法。

解決好“是什么”“為什么”

領(lǐng)悟核心內(nèi)容，在學(xué)懂上下功夫，解決“是什么”的問(wèn)題。作為黨支部書(shū)記，我首先要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟黨的方針政策，提高政治引領(lǐng)能力，把重要精神和各項(xiàng)主張貫穿于黨建活動(dòng)中。在接到黨組織布置的任務(wù)時(shí)，我不是簡(jiǎn)單地轉(zhuǎn)發(fā)一下文件或通知，而是先學(xué)習(xí)歸納出任務(wù)的核心和意義，自己先實(shí)踐一下，把經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和工作重點(diǎn)梳理出來(lái)，之后再一同布置給全體黨員。

找準(zhǔn)活動(dòng)目標(biāo)，在弄通上下功夫，解決“為什么”的問(wèn)題。在落實(shí)上級(jí)黨組織工作部署時(shí)，我要認(rèn)真思考這個(gè)文件或任務(wù)，內(nèi)部之間有什么規(guī)律，本次任務(wù)共有幾個(gè)主題，用什么形式完成為宜，如何使支部黨員都做到，達(dá)到什么水平。然后，我會(huì)提出一些指導(dǎo)性的任務(wù)方法或建議性的任務(wù)內(nèi)容。這種工作方法能夠讓聯(lián)合支部的黨員相互協(xié)同、彼此關(guān)聯(lián)，保證了整體、系統(tǒng)地完成組織交辦的任務(wù)。

解決好“怎么辦”“做到什么水平”

總體任務(wù)變小變細(xì)，在務(wù)實(shí)上下功夫，解決“怎么辦”的問(wèn)題。在抓組織和落實(shí)方面，爭(zhēng)取做到科學(xué)有序落實(shí)。我的方法是：反復(fù)看任務(wù)、看要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和仔細(xì)分析材料，學(xué)明白文件、政策、精神等都說(shuō)了什么，讀明白每個(gè)任務(wù)和材料的核心內(nèi)容，把重點(diǎn)劃出來(lái)。之后組織黨員開(kāi)展分享式學(xué)習(xí)，提高黨員的理論學(xué)習(xí)興趣。而且，在落實(shí)任務(wù)時(shí)，我要根據(jù)任務(wù)的重點(diǎn)及組織的要求，把完成任務(wù)的形式落細(xì)落實(shí)，是提交學(xué)習(xí)PPT，還是發(fā)表感言或錄制視頻，做到什么程度，截至什么時(shí)間，讓黨員看到通知時(shí)心里明明白白。

主要內(nèi)容要精要準(zhǔn)，在做準(zhǔn)上下功夫，解決“做到什么水平”的問(wèn)題。組織黨員學(xué)習(xí)時(shí)，要提前做好功課，確保發(fā)言中提到的文件名稱(chēng)、理論概念、政策要求等精準(zhǔn)無(wú)誤，這是黨支部書(shū)記工作水平的體現(xiàn)，也是樹(shù)立權(quán)威性的保證。每名黨員提交的材料，我都要提出審讀意見(jiàn)，督促黨員修改、補(bǔ)充、完善，把好方向關(guān)，做到以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成每一項(xiàng)組織安排的工作任務(wù)。

解決好“如何讓人做”“何時(shí)何地做”

積極語(yǔ)言是指能為自己，也能為他人帶來(lái)愉快體驗(yàn)和情緒的語(yǔ)言模式，它能夠激勵(lì)黨員發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和潛能投身工作，同時(shí)還能促進(jìn)人際關(guān)系和諧。

贊美欣賞、耐心等待、正向引導(dǎo)，解決“如何讓人做”的問(wèn)題。黨支部的13名黨員在8個(gè)單位上班，平時(shí)都非常繁忙，碰面很不方便。在督促黨員參加學(xué)習(xí)或完成任務(wù)時(shí)，必須有足夠的耐心，不能急躁，不能厭煩，要等待他們妥善分配時(shí)間，陸續(xù)完成任務(wù)。一年來(lái)，我比較有效的工作“高招”就是，在和黨員交談中，以贊美、欣賞、激勵(lì)的積極引導(dǎo)語(yǔ)言為主，基本沒(méi)有批評(píng)、抱怨、攀比、負(fù)面的話。

“你這樣不對(duì)”“如果你這次不參會(huì)，下回就點(diǎn)名批評(píng)你”“你怎么老不交，別人都交齊了就差你了”等說(shuō)法我都盡量避免。我一般都是說(shuō)有指向目標(biāo)的話，比如：“還有一天，等著你的好消息！”“今天交不了，沒(méi)關(guān)系，考驗(yàn)咱們的時(shí)候到了，明天或后天交也行?！薄巴郏銓?xiě)得超好，贊！”通過(guò)積極鼓勵(lì)的語(yǔ)言讓黨員們愉快、積極地完成了組織上交辦的任務(wù)。

隨事隨時(shí)、隨情隨饋、隨記隨問(wèn)，解決“何時(shí)何地做”的問(wèn)題。在積極語(yǔ)言引導(dǎo)下，支部工作努力做到“四馬上陣”，即：“見(jiàn)縫插針馬上辦理，情況變化馬上調(diào)整，上級(jí)要求馬上學(xué)習(xí)，黨員疑問(wèn)馬上匯報(bào)”，做好上傳下達(dá)，及時(shí)回復(fù)大家。如果當(dāng)時(shí)沒(méi)時(shí)間解決，就寫(xiě)下來(lái)做好記錄和注釋?zhuān)槌鰰r(shí)間盡快解決，不懂之處、模糊之處隨時(shí)請(qǐng)教請(qǐng)示黨建指導(dǎo)員，做到隨事隨時(shí)、隨情隨饋、隨記隨問(wèn)。