土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問題及對(duì)策

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化的深入，推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展，同時(shí)，對(duì)建筑業(yè)提出了全新的要求與挑戰(zhàn)。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的背景下，需要做好相應(yīng)的土木工程施工質(zhì)量管理工作，以確保其施工質(zhì)量。然而，我國(guó)土木工程施工管理中仍存在諸多問題，如果沒有找到有效的應(yīng)對(duì)措施，將對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;質(zhì)量控制

1 土木工程施工過程質(zhì)量控制的必要性

一方面，土木工程在開展過程中具有多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，雖然依托于科學(xué)的施工方案以及施工組織管理體系，能夠在很大程度上提升土木工程的整體施工成效。但在土木工程的施工過程中，存在難以預(yù)知的偶發(fā)性因素，只有做好整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制，才能有效規(guī)避不當(dāng)因素的影響，為整個(gè)土木工程施工營(yíng)造穩(wěn)定有序的作業(yè)環(huán)境。另一方面，由于它多屬于露天作業(yè)，受自然環(huán)境的影響比較大。比如惡劣的天氣情況，復(fù)雜的地質(zhì)條件等等，都會(huì)對(duì)土木工程施工過程產(chǎn)生非常負(fù)面的影響。在土木工程施工過程中，只有夯實(shí)科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系，才能有效防范外界不利環(huán)境的影響，保障整個(gè)土木工程有序開展，保障整個(gè)土木工程的施工質(zhì)量。此外，土木工程還具備難以復(fù)原的特點(diǎn)。作為基礎(chǔ)性的工程，土木工程一旦竣工，即進(jìn)入其他的施工工序。若在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，很難對(duì)其進(jìn)行快速的處理，極有可能需要拆除重建。

2 土木工程施工中存在的質(zhì)量控制問題

2.1 土木工程施工方案問題

在土木工程管理中，控制好土木工程質(zhì)量是非常必要的。當(dāng)前，土木工程建設(shè)中發(fā)生的問題，很多都是質(zhì)量沒有控制好，其中施工方案是較為重要的一項(xiàng)因素。首先，是施工方案設(shè)計(jì)。合理有效的施工方案能指導(dǎo)土木工程有效施工。然而，現(xiàn)實(shí)中很多施工方案的制訂沒有根據(jù)實(shí)際出發(fā)，導(dǎo)致施工方案與企業(yè)實(shí)際施工情況產(chǎn)生了很大的偏差，不能起到有效的指導(dǎo)作用。其次，在施工方案中出現(xiàn)了許多變更問題，一些工作人員未能了解施工方案的重要性，施工過程中總是隨意改變施工方案，這在一定程度上不但影響到土木工程正常的施工進(jìn)度，還使得投資資金超出原有的預(yù)算，影響到整個(gè)施工質(zhì)量。

2.2 土木工程施工中缺少監(jiān)督機(jī)制

當(dāng)前，很多企業(yè)在施工過程中，沒有執(zhí)行好土木工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。一些企業(yè)為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，忽視了土木工程建筑中的制度建設(shè)，缺乏對(duì)應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，造成施工管理經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。這種情況下，由于企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量控制監(jiān)督機(jī)制不完善，且沒有履行其應(yīng)有的監(jiān)督義務(wù)，導(dǎo)致在施工中經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題，反而給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 土木建筑人員的素質(zhì)亟待提升

土木工程施工期間，因其工程量較多，施工企業(yè)對(duì)于人才的需求非常大。所以，高素質(zhì)的施工人員對(duì)于土木工程質(zhì)量有著直接的影響。然而，當(dāng)前越來越多的施工企業(yè)將其關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到速度及效益方面，從而忽略了對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，同時(shí)，忽略了對(duì)員工實(shí)施安全教育與工程技能方面的培訓(xùn)工作，造成施工人員整體素質(zhì)不一，專業(yè)技能欠缺，無法滿足當(dāng)前土木工程建筑發(fā)展對(duì)人才的要求，造成土木工程建設(shè)發(fā)生一系列質(zhì)量方面的問題。

2.4 建材問題

目前的建筑施工中常用的建筑材料包括鋼材以及混凝土材料，其中混凝土材料的原材料含有水泥、骨料以及外加劑和水資源等，要求所有的建筑材料都能夠在符合質(zhì)量要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，才可以確保這類建筑材料可以應(yīng)用于實(shí)際的工程項(xiàng)目。目前的問題在于，一些企業(yè)未能做好對(duì)于各類材料的深度管理工作，導(dǎo)致在具體的施工過程中建材采購(gòu)程序、實(shí)驗(yàn)過程或者配置參數(shù)和相關(guān)要求不符。比如對(duì)于某混凝土來說要求骨料直徑保證在一定的范圍內(nèi)，而實(shí)際配置過程中出現(xiàn)混凝土中的骨料粒徑不統(tǒng)一問題，導(dǎo)致混凝土受力性能下降，這一問題的形成原因包括企業(yè)的規(guī)章制度建設(shè)問題、管理系統(tǒng)人員素質(zhì)問題等，都會(huì)造成建筑材料的應(yīng)用安全隱患。

3 土木工程施工質(zhì)量的保障措施

3.1 人為因素消除

人為因素消除中需要保障所有參與工程項(xiàng)目的工作人員都接受全面的教育，并且由于不同工作人員的工作內(nèi)容存在差異，要依據(jù)工作內(nèi)容建成個(gè)性化的管理體系。對(duì)于一些施工人員來說，需要掌握的內(nèi)容包括對(duì)于各類設(shè)施的操作流程、操作方法以及相關(guān)要求的進(jìn)行方式，從而讓其能夠更好的參與到工程的具體建設(shè)過程?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員工作內(nèi)容和培訓(xùn)內(nèi)容，為能夠?qū)?shù)據(jù)的獲取和記錄設(shè)備使用方式全面了解，并且對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的要求全面解讀，以確定具體管理工作中需要向系統(tǒng)中輸入的數(shù)據(jù)，讓信息化系統(tǒng)能夠更好實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目中安全隱患的管理工作。對(duì)于監(jiān)理人員則要求監(jiān)理單位與實(shí)際的管理和施工單位對(duì)接，讓其了解工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案以及使用的工程圖，制定相應(yīng)的監(jiān)理工作體系，并由監(jiān)理人員最終建成統(tǒng)一性的工作制度，在這一框架下完成所有監(jiān)管項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)記錄和數(shù)據(jù)復(fù)核工作。

3.2 管理體系健全

管理體系健全本文提出的方法為：建成垂直性的管理系統(tǒng)，這一系統(tǒng)工作內(nèi)容為監(jiān)管人員以及監(jiān)理人員分別由施工單位和監(jiān)理單位垂直管理，為達(dá)成應(yīng)有的管理體系，首先建成數(shù)字化系統(tǒng)，不但分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員和監(jiān)理人員能否向這一工作系統(tǒng)中提交數(shù)據(jù)，也要完成對(duì)各類數(shù)據(jù)上傳頻率的記錄，并研究?jī)深惾藛T記錄數(shù)據(jù)之間的差別，分析工作人員取得的成效。

其次為制定數(shù)據(jù)輸入和管理工作的管理標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)的管理層人員制定，并且與實(shí)際的工程施工部門以及項(xiàng)目經(jīng)理探討，制定具體的工作流程。最后在信息化系統(tǒng)輸入各類數(shù)據(jù)后，將數(shù)據(jù)提交給工程項(xiàng)目經(jīng)理或者將其提交給管理層人員，由于監(jiān)察的數(shù)據(jù)化系統(tǒng)可以對(duì)存在問題、工作人員的信息進(jìn)行提交和處理，所以可以為項(xiàng)目經(jīng)理以及管理層人員的處置過程提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)對(duì)原材料和施工設(shè)備的管理

在土木工程施工過程中，施工原材料是基礎(chǔ)，施工單位要建立健全原材料的采購(gòu)與管理機(jī)制，從根本上對(duì)材料的采購(gòu)與存放等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在原材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并確保材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、性能與既定要求相符，確保工程的施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

在土木工程施工過程中，由于它自身的特點(diǎn)，決定了質(zhì)量控制的必要性。整體優(yōu)化土木工程的施工質(zhì)量，應(yīng)該建構(gòu)完善的施工質(zhì)量管理體系，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)加強(qiáng)施工材料、設(shè)施、技術(shù)、人員等方面的質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]陶鳳.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施解析[J].智能城市，2016（2）：.132-133.

（作者單位：北京蘭頓工程咨詢有限公司）

作者簡(jiǎn)介：秦天輝（1971年11月）;性別：男;民族：漢族;籍貫：河北省張家口市宣化區(qū);職稱或?qū)W歷：本科，工程師;工作;研究方向：工程技術(shù)與管理。