年輕干部總想跑

顧江

編者按：近日，中共重慶市委黨建門戶黨建頭條微信公眾號(hào)推送了系列原創(chuàng)推文，其中《年輕干部總想跑——基層為何留不住人？》引起廣大粉絲熱議，不少粉絲對(duì)破解基層留不住人難題進(jìn)行了支招。本刊特選編這篇文章并精選部分粉絲留言，以饗讀者。

這兩天，鄉(xiāng)里的劉書記有些頭疼。上午，他又接到了區(qū)政府辦領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)電話，區(qū)政府辦想要借調(diào)鄉(xiāng)里的小王，這將是今年走的第三個(gè)年輕人了。

鄉(xiāng)里本來(lái)就人手不足，年輕人更是少，好多涉及新技術(shù)的工作還要依仗年輕人。但為什么鄉(xiāng)里留不住他們呢？

年輕干部的“斷層”

小張是剛通過(guò)四級(jí)聯(lián)考分配下來(lái)的年輕干部，本以為自己是個(gè)新同志，下來(lái)肯定要先打打下手。但他沒(méi)想到，一到鎮(zhèn)里自己就被委派了重要工作：包村干部，扶貧數(shù)據(jù)的錄入，社保繳費(fèi)的征收，黨建材料的撰寫……哪里都有他的影子，每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

如今，雖然很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制已經(jīng)滿額或者超編，但是很多干部卻被上級(jí)借調(diào)，真正能干活的年輕干部少之又少，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至出現(xiàn)青黃不接的問(wèn)題。年輕干部成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“香餑餑”。

因?yàn)楣ぷ鞯氖虑?，王鄉(xiāng)長(zhǎng)好幾天都沒(méi)睡好。一位村民因?yàn)楣?，吵著要去上訪，但是相關(guān)工傷認(rèn)定的法律問(wèn)題，王鄉(xiāng)長(zhǎng)一連問(wèn)了好幾個(gè)年輕人，都是一臉茫然。王鄉(xiāng)長(zhǎng)不禁有些頭大。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)里，不僅年輕干部少，懂專業(yè)、有一技之長(zhǎng)的年輕干部更少。尤其在偏遠(yuǎn)地區(qū)，一些干部的學(xué)歷普遍偏低，更別提掌握法律、經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)了。這使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展起來(lái)很有難度。

好多老同志說(shuō)，現(xiàn)在的年輕干部跟以前不一樣了，以前的干部騎著自行車下村，吃農(nóng)家飯，與村民們打成一片?，F(xiàn)在的年輕人，好像溫室的花朵，說(shuō)話也靦腆。

老同志們普遍認(rèn)為，隨著公務(wù)員招考工作的推進(jìn)，現(xiàn)在很多年輕干部不是本地人，好多還是大城市的孩子，來(lái)到基層，他們與農(nóng)民有著明顯的隔閡感。

都想“遠(yuǎn)走高飛”

“年輕干部都在想著辦法‘遠(yuǎn)走高飛。要么是遴選到上級(jí)單位，要么是采取各種途徑調(diào)動(dòng)到縣區(qū)市，乃至于找關(guān)系借調(diào)出去，反正不愿待在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。”一位老同志感嘆道。

“基層下班后娛樂(lè)活動(dòng)少，真的是待不下去了。”剛調(diào)走的小鄭如是說(shuō)。

上級(jí)為了緩解基層缺人的問(wèn)題，制定了一系列的掛職政策。但是，很多掛職干部，名為掛職，實(shí)則“鍍金”。有的掛職干部只是待一年半載就走，有些掛職干部只是在上級(jí)有檢查時(shí)才來(lái)，甚至干脆不來(lái)。

“在我們這里掛職的一名干部，半年了，我只見(jiàn)過(guò)他一次?！蹦炒甯刹空f(shuō)。

如何才能留住年輕人

留住年輕干部，關(guān)鍵是拴住年輕干部的心，讓他們覺(jué)得有“奔頭”。

打破年輕干部提拔晉升的天花板，讓年輕干部看到晉升的希望，才能讓他們更有干勁;對(duì)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行破格提拔，才能讓他們看到榜樣的力量。

完善體制內(nèi)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，杜絕體制內(nèi)的“大鍋飯”，對(duì)優(yōu)秀干部予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，才能激發(fā)年輕干部的積極性;杜絕體制內(nèi)的“平均主義”，才能增強(qiáng)年輕干部的獲得感。

豐富文化生活，才能滿足年輕干部的精神需求。組織上要多關(guān)心年輕人的心理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)要多照顧年輕人的家庭，只有捂暖年輕干部的心，才能真正留住年輕干部的人。

你身邊的年輕人愿不愿意留在基層？你認(rèn)為基層留人應(yīng)該采取什么辦法？黨建頭條微信公眾號(hào)的粉絲們?cè)诹粞詤^(qū)里展開了熱烈的討論——

感同身受的粉絲

@梅樣兒：作為一名有6年村鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的女公務(wù)員，3年村干部、3年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。畢業(yè)后，我從北京高校來(lái)到村里工作，扎根基層，但現(xiàn)在的出路在哪里呢？我響應(yīng)組織號(hào)召去了最基層最偏遠(yuǎn)的山區(qū)，冬季氣溫常常達(dá)到零攝氏度，下村扶貧我不怕苦、不怕摔、不怕冷，可我怕組織把我忘了。

@-臘*臘-：對(duì)于一個(gè)既在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待過(guò)也在機(jī)關(guān)待過(guò)的人來(lái)說(shuō)，可能更有發(fā)言權(quán)一些。鄉(xiāng)鎮(zhèn)比部門晉升渠道更多，留不住人的主要原因是條件相對(duì)較差。

@仁孝悌義：我是80后的城里人，大學(xué)畢業(yè)后在城市社區(qū)工作，分管過(guò)基層許多專項(xiàng)工作，基層經(jīng)驗(yàn)非常豐富。在我34歲那年，我放棄了市里面各方面條件更好的社區(qū)，忍著對(duì)父母妻兒的想念，來(lái)到了偏遠(yuǎn)山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。來(lái)的時(shí)候，我是很想為鄉(xiāng)村振興發(fā)光發(fā)熱貢獻(xiàn)自己力量的。實(shí)際工作后，我才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想是有差距的。

@晨晨麻麻：其實(shí)誰(shuí)都想追求更好的生活條件，但是基層如果太缺乏人情味了，年輕人當(dāng)然會(huì)離開。領(lǐng)導(dǎo)天天追著你加班加點(diǎn)地干，完全讓你顧及不到自己的家庭和生活，你的心就會(huì)涼一半。

謀劃支招的粉絲

@lreya：原因是多方面的：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境差，工作清苦，發(fā)展空間不大等等。

因此，建議公務(wù)員管理部門設(shè)置一些有效的約束機(jī)制，如硬性規(guī)定必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿3年或5年以上才可流動(dòng)。同時(shí)，可以采取一些有效的激勵(lì)機(jī)制，如提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員待遇、提高津補(bǔ)貼等等，讓年輕干部能更好地服務(wù)于基層。

@姚保太：?jiǎn)栴}的關(guān)鍵在于干部的選拔和晉升機(jī)制，這是影響干部流向的指揮棒，如同治理洪水，堵不如疏。

@缺一正能量：現(xiàn)在很多年輕干部都不是本地人，留不住人的一個(gè)重要原因就是人才在本地沒(méi)有歸屬感。外地有個(gè)做法就很值得借鑒，盡量遴選本土的人才，本地人離家近，才沉得下心、干得了事，而不是整天想著我要通過(guò)什么方式方法調(diào)回家鄉(xiāng)。

@快樂(lè)：基層培養(yǎng)優(yōu)秀人才是正常的，工作環(huán)境改變了，自然而然就可以留住年輕人！

@洪玲：有句話說(shuō)得很貼切，領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心年輕人的家庭，要捂熱年輕人的心。工作分配不公，年輕人的積極性得不到充分調(diào)動(dòng)，長(zhǎng)期加班，沒(méi)有合理的晉升空間，當(dāng)然會(huì)造成人才流失！

@夜游神：希望有一天，能通過(guò)完善的制度，幫助年輕人搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，相信以理服人而非以力壓人的效果更能編織美好的明天！