大數(shù)據(jù)背景下工程項目管理的創(chuàng)新要點

李再蒞

（江蘇省公共工程建設(shè)中心有限公司 江蘇省南京市 210000）

0 引言

對工程項目管理進(jìn)行創(chuàng)新有助于提升企業(yè)應(yīng)對激烈競爭環(huán)境的能力，并有效解決復(fù)雜項目帶來的挑戰(zhàn)性難題。大數(shù)據(jù)的發(fā)展為工程項目管理創(chuàng)新提供了更多發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項目海量數(shù)據(jù)信息的收集、分類、儲存、分析與應(yīng)用等，數(shù)據(jù)計算的準(zhǔn)確性、利用率大幅度提升，在提高管理效率的同時，為提高決策的科學(xué)性和實現(xiàn)流程自動化提供了依據(jù)。

1 大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)是信息時代背景下人們對海量數(shù)據(jù)的俗稱，以及與數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)及各項應(yīng)用創(chuàng)新的統(tǒng)稱。然而目前大數(shù)據(jù)的概念并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的答案，它實際上是以各種相應(yīng)的軟件為工具，在一定的條件下對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和管理，并不斷結(jié)合大數(shù)據(jù)的特點及人們的使用需要對數(shù)據(jù)處理模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而促使大數(shù)據(jù)擁有更強(qiáng)的決策能力、洞察發(fā)現(xiàn)能力和流程優(yōu)化能力。由此可見大數(shù)據(jù)實際上是一種數(shù)據(jù)種類和數(shù)量非常多、信息增長速度快且利用程度較高的信息資產(chǎn)。

2 大數(shù)據(jù)的主要特點

2.1 數(shù)據(jù)體量大

多樣化的信息技術(shù)為信息量的增長提供了助力，這就使得信息化背景下的大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)體量大、增長快的特征?；ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用普及，使得通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工作學(xué)習(xí)，實施數(shù)據(jù)獲取、分享的人群和機(jī)構(gòu)越來越多。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得人們生產(chǎn)生活中的信息數(shù)據(jù)使用量逐步增大，大數(shù)據(jù)技術(shù)就是基于人們?nèi)找嬖鲩L的信息量應(yīng)運而生的技術(shù)。科技的發(fā)展創(chuàng)新為數(shù)據(jù)量的增長提供了平臺，互聯(lián)網(wǎng)每日產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量已呈爆發(fā)式的增長趨勢，通過郵件、微博等形式發(fā)出的信息更是不計其數(shù)。

2.2 數(shù)據(jù)種類多

現(xiàn)代社會的數(shù)據(jù)信息逐步朝著多元化的道路發(fā)展，科技的發(fā)展賦予了人們更加多樣化的信息獲取渠道。大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)資源不再僅限于結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，各種半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)形式也越來越多，這種數(shù)據(jù)形式對數(shù)據(jù)的存儲、處理提出了新的要求。大數(shù)據(jù)相較于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的最大區(qū)別就是更加關(guān)注對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的高效處理，小眾化、體驗式的處理特征使得數(shù)據(jù)處理效果更加人性化。

2.3 信息處理速度快

實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的高效處理，是大數(shù)據(jù)區(qū)別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的顯著優(yōu)勢。在各種傳感器、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，數(shù)據(jù)的獲取途徑越來越多，信息的傳播速度越來越快。人們已經(jīng)逐漸成為信息時代數(shù)據(jù)產(chǎn)生的主要主體之一，與日俱增的數(shù)據(jù)量急需快速的信息處理速度作為保障，才能最大限度的提升數(shù)據(jù)的利用率，給人們的生產(chǎn)生活帶來更多便利。同時數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)中是不斷發(fā)展變化的，此時需要大數(shù)據(jù)能夠快速、持續(xù)、實時的對數(shù)據(jù)進(jìn)行高效處理。

2.4 數(shù)據(jù)價值密度低

大數(shù)據(jù)為了保障獲取數(shù)據(jù)的全面性，通常直接采用所獲取的原始數(shù)據(jù)，這就使得大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)價值密度低的特征。大數(shù)據(jù)所收集的數(shù)據(jù)保持了數(shù)據(jù)本來的特征和屬性，沒有對數(shù)據(jù)進(jìn)行采樣、抽象和分析等相關(guān)處理，使數(shù)據(jù)更加真實全面的反應(yīng)出事物的具體情況。以監(jiān)控視頻為例，大數(shù)據(jù)將24h不間斷捕捉到的數(shù)據(jù)都進(jìn)行了存儲，而這些數(shù)據(jù)有些沒有利用價值，這就降低了整體數(shù)據(jù)利用價值，從而使得數(shù)據(jù)信息的價值密度隨之降低。

3 大數(shù)據(jù)在工程項目管理方面的創(chuàng)新應(yīng)用

3.1 全面數(shù)據(jù)的收集與應(yīng)用

大數(shù)據(jù)背景下的工程項目管理需要應(yīng)用多種現(xiàn)代化技術(shù)手段，如無人機(jī)技術(shù)、AR、BIM、VR等先進(jìn)技術(shù)，從而為項目管理提供更加真實可靠的數(shù)據(jù)?；诖?，項目管理者需不斷增強(qiáng)對數(shù)據(jù)分析、收集與應(yīng)用等方面技術(shù)及知識的學(xué)習(xí)，以此確保大數(shù)據(jù)處理技術(shù)對工程項目管理的效果。大數(shù)據(jù)背景下的工程數(shù)據(jù)信息在數(shù)量、來源、種類方面較之以前更加多樣復(fù)雜、實效性強(qiáng)。此時的工程項目管理數(shù)據(jù)不僅包含結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)形式，非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也廣泛存在，因此項目管理人員需要對來自各種復(fù)雜渠道、多元化、變化著的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，借助大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)剔除無效數(shù)據(jù)，并將有價值的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、歸納，進(jìn)而找出表明事物變化的規(guī)律和表達(dá)的內(nèi)在含義，為管理者在管理實踐中提供數(shù)據(jù)參考和相關(guān)依據(jù)。如在建筑工程管理過程中，利用BIM技術(shù)構(gòu)建建筑信息模型論證方案設(shè)計的可行性和經(jīng)濟(jì)性，解決施工中的技術(shù)措施、工藝做法，進(jìn)行項目工程量計算、造價控制，提高工程性能、質(zhì)量、進(jìn)度和成本管理等控制水平。

3.2 大數(shù)據(jù)決策與集群智能的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)背景下的工程項目管理，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理模式向信息化科技管理模式的升級，工程項目管理質(zhì)量和管理效率較之以前有了質(zhì)的飛躍?，F(xiàn)階段的工程項目管理在云計算技術(shù)、海量存儲技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的支持下，實現(xiàn)了對工程項目設(shè)計、生產(chǎn)過程、物資設(shè)備采購與管理等場景的模擬和分析，有助于管理者全面了解到各項設(shè)計方案、材料等的應(yīng)用效果，進(jìn)而能夠發(fā)現(xiàn)各項技術(shù)、材料在實際應(yīng)用中的不足和缺陷，通過優(yōu)化改進(jìn)來促使設(shè)計方案、生產(chǎn)、施工方案更加科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理。

圖1 大數(shù)據(jù)管理路徑優(yōu)化數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)規(guī)則

大數(shù)據(jù)決策的應(yīng)用對象包含內(nèi)容多，涉及范圍廣，既有工程項目的建設(shè)改造更新，又包含工程項目的維護(hù)及運營管理應(yīng)用等。任何一個工程項目在長期的建設(shè)過程中，在外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的影響下，都會出現(xiàn)多種復(fù)雜、不確定的因素，在項目管理過程中如果仍然沿用傳統(tǒng)管理模式，這些復(fù)雜不確定因素將會影響項目分析預(yù)測效果的準(zhǔn)確性，而大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以有效解決這一問題。大數(shù)據(jù)集群智能在項目管理中，主要為人們創(chuàng)建相互學(xué)習(xí)、深度交互、實時溝通的平臺，讓人們在這樣的平臺上實現(xiàn)對個體智力成果的凝聚，使得數(shù)據(jù)利用覆蓋面越來越廣，有效解決了個人智力能力范圍受限的問題。

3.3 區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)的集群智能功能有助于人們實現(xiàn)對個體智力成果的集聚，進(jìn)一步促進(jìn)了人們數(shù)據(jù)方面的學(xué)習(xí)、交流和拓展。但同時我們也要看到，在信息傳播過程中存在一些錯誤、虛假信息，難免會給項目管理帶來干擾，增加決策失誤風(fēng)險概率，降低后續(xù)數(shù)據(jù)使用效果，不僅可能造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失，同時也無法保障工程項目建設(shè)的安全。大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈技術(shù)能夠有效規(guī)避和防范上述問題的發(fā)生，如加密算法、點對點傳輸、分布式數(shù)據(jù)存儲等都是結(jié)合工程項目管理實際問題創(chuàng)新出的技術(shù)成果。

4 大數(shù)據(jù)技術(shù)在工程項目管理中的創(chuàng)新思路

4.1 工程投資成本精確管控

控制工程投資成本、為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益是工程項目管理的最終目標(biāo)。大數(shù)據(jù)庫中存儲的數(shù)據(jù)含有工程歷史數(shù)據(jù)及典型案例數(shù)據(jù)，而大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)功能能夠完成對這些數(shù)據(jù)的自動學(xué)習(xí)。通過進(jìn)一步分析整理，能夠總結(jié)出項目管理中各項數(shù)據(jù)特征，并找出工程項目指定范圍內(nèi)的事物發(fā)展規(guī)律。在以后項目管理中遇到類似情況時，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以準(zhǔn)確調(diào)出對新工程項目管理有價值的數(shù)據(jù)，同時完成對新工程的分析，有效避免了新工程投資失誤、資金浪費等現(xiàn)象發(fā)生。

4.2 管理路徑優(yōu)化

隨著現(xiàn)代化工程項目建設(shè)復(fù)雜程度的不斷增加，項目管理工作難度也隨之加大。傳統(tǒng)的項目管理路徑已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化工程項目管理的應(yīng)用要求，現(xiàn)有管理技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于項目管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致管理效果不顯著。大數(shù)據(jù)背景下的工程項目管理創(chuàng)新突出表現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)與項目管理融合深度和廣度都不斷拓展，二者的有效融合有效打破了傳統(tǒng)管理路徑瓶頸，使得管理路徑的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、處理能力等大幅度提升，實現(xiàn)了管理路徑科學(xué)配置與高效應(yīng)用。在實際應(yīng)用時，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠以現(xiàn)代工程項目管理中的大量多樣化的數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，并在數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)整合等功能的幫助下，使得數(shù)據(jù)的存儲更加規(guī)范有序，提升了數(shù)據(jù)存儲的安全程度，避免了因傳統(tǒng)管理模式造成的數(shù)據(jù)混亂現(xiàn)象的發(fā)生，管理人員工作量顯著降低。大數(shù)據(jù)管理路徑優(yōu)化數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)規(guī)則如圖1所示。

4.3 與其他技術(shù)結(jié)合應(yīng)用

大數(shù)據(jù)技術(shù)具有良好的接入性，這一特點為與許多先進(jìn)技術(shù)的相互結(jié)合應(yīng)用創(chuàng)造了有利條件。如，云技術(shù)、智能化技術(shù)等與大技術(shù)的有效結(jié)合，促使大技術(shù)在工程項目管理中的功效得到最大化的發(fā)揮。在實際管理過程中，工程項目管理人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)完成對管理數(shù)據(jù)的處理、分析后，然后在智能化技術(shù)的幫助化，實現(xiàn)了對工程項目管理的自動化管理，進(jìn)一步減輕了人工管理工作負(fù)擔(dān)。

4.4 工作行為管理

工程項目管理人員在實際管理過程中，其自身的言行與管理質(zhì)量有著直接關(guān)系。如果管理人員因主客觀意識，產(chǎn)生不當(dāng)管理行為，勢必會影響管理效果，這種現(xiàn)象在傳統(tǒng)管理模式中時常出現(xiàn)，并且無法徹底避免。這是由于管理人員是項目管理過程中的直接參與者，他們作為最活躍的要素，不同的管理人員在專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗上的差異性，很難形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工作模式。大數(shù)據(jù)背景下的工程項目管理創(chuàng)新思路可從工程項目的管理內(nèi)容、職責(zé)范圍、項目類別等入手，將這些數(shù)據(jù)以文檔的形式進(jìn)行存儲，管理人員能夠隨時通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來查看自身工作情況，從而規(guī)避不當(dāng)行為，讓管理人員的行為在大數(shù)據(jù)的約束和規(guī)范下，變得更加科學(xué)合理。另外大數(shù)據(jù)的決策功能主要體現(xiàn)在對數(shù)據(jù)的分析上，通過數(shù)據(jù)分析能夠明確數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，有助于管理人員更加清楚數(shù)據(jù)之間的權(quán)重等級、排列順序等情況，使得管理人員的決策準(zhǔn)確性提高，無形之中提高了管理人員的工作能力。

5 結(jié)語

社會各行業(yè)在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，都在結(jié)合自身實際情況探索新的管理模式，以期能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求。全球化的大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境，在為企業(yè)提供更多發(fā)展機(jī)遇的同時，使得項目管理也面臨更大的挑戰(zhàn)。管理人員應(yīng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)的同時，用開拓進(jìn)取的意識，創(chuàng)新優(yōu)化的思路，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為突破口，找準(zhǔn)項目管理與大數(shù)據(jù)的契合點，促進(jìn)大數(shù)據(jù)與項目之間的完美融合，從而最大限度的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在項目管理中的作用和價值。