孫學(xué)順
摘 要:在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,企業(yè)想要不被淘汰,就必須做到與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)步。想要獲得全方面的發(fā)展,各企業(yè)必須先增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而一個(gè)強(qiáng)悍的企業(yè),其工商管理水平必然十分出眾。所以一個(gè)企業(yè)想要提升自己的實(shí)力,首當(dāng)其沖的就是增強(qiáng)企業(yè)的工商管理能力。事實(shí)上,工商管理必須與經(jīng)濟(jì)學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)等知識(shí)進(jìn)行結(jié)合,才能找出最合適的解決方式。本文主要對(duì)各如何提升企業(yè)工商管理能力進(jìn)行了探討,希望可以給相關(guān)事件提供一定的解決思路。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)環(huán)境;企業(yè);工商管理
引言
每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,都有助于帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的共同進(jìn)步??梢?jiàn),市場(chǎng)管理對(duì)一個(gè)企業(yè),乃至一個(gè)民族的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是至關(guān)重要的。為了帶動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展,也為了提升自己業(yè)務(wù)能力,于公于私,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,都必須與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)自己的工商管理能力。
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)工商管理的意義分析
在我國(guó)很多企業(yè)的發(fā)展好時(shí)機(jī)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)于工商管理的工作重視性不強(qiáng),即使有一部分企業(yè)會(huì)設(shè)置工商管理的部門(mén),但是相對(duì)來(lái)說(shuō)其學(xué)歷比較低,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強(qiáng),對(duì)于專(zhuān)業(yè)化的管理知識(shí)并沒(méi)有完全掌握,就更談不上在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行應(yīng)用了。這時(shí)候一個(gè)企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展前景,對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做出合理化的確定,就一定要加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平的提升。尤其是在我國(guó)進(jìn)入到WTO組織中以后,企業(yè)的發(fā)展逐漸走向了國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)化,但是面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,必須要求企業(yè)做到與時(shí)俱進(jìn),才能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的多元化要求。只有重視將相應(yīng)對(duì)工商管理落實(shí)到具體的地方,才會(huì)促進(jìn)相應(yīng)工商管理人員思想以及管理意識(shí)發(fā)生改變,以適應(yīng)新環(huán)境經(jīng)濟(jì)下的相關(guān)要求,幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力提升。
二、企業(yè)工商管理中存在的問(wèn)題
首先,現(xiàn)階段企業(yè)的工商管理單單只是延用老舊的管理理念,在新時(shí)期、新常態(tài)社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中并沒(méi)有將企業(yè)工商管理與現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來(lái),造成了與時(shí)代的脫軌,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步道路。其次,很多企業(yè)的品牌價(jià)值不高,在進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,由于自身商品的競(jìng)爭(zhēng)力度已經(jīng)不高了,這時(shí)候相應(yīng)的工商管理水平必須要加以創(chuàng)新,才能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。另外,相應(yīng)的工商管理制度不夠健全、企業(yè)員工的地位不夠突出等問(wèn)題也是非常明顯的,各個(gè)企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間的合作缺乏有效性,最終還是會(huì)被激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。
三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的提升策略
(一)國(guó)際管理理念的推廣和應(yīng)用
就我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)工商管理現(xiàn)狀而言,大多數(shù)的企業(yè)認(rèn)為這是沒(méi)有必要的,工商管理僅僅只是虛設(shè),即使是在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中有相應(yīng)的規(guī)定性要求,很多企業(yè)仍舊是敷衍了事,這都反映出工商管理理念的不成熟。但是就西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言,它們進(jìn)入工業(yè)社會(huì)的時(shí)間較早,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展也逐漸趨于完善,對(duì)工商管理的重視程度和發(fā)展水平也尤為先進(jìn)。因此,我國(guó)的企業(yè)可以參考國(guó)際上成熟的管理理念來(lái)加強(qiáng)對(duì)自身工商管理理念的創(chuàng)新,幫助其在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的力度在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展更為嚴(yán)苛,企業(yè)想要獲得發(fā)展就必須要改革、必須要?jiǎng)?chuàng)新,結(jié)合著自身的實(shí)際情況來(lái)改善和創(chuàng)新現(xiàn)如今的工商管理模式、將國(guó)際管理理念在進(jìn)行推廣應(yīng)用,才會(huì)擴(kuò)大了相應(yīng)企業(yè)的市場(chǎng)范圍。
(二)規(guī)范企業(yè)工商管理的行為
由于我國(guó)大部分的企業(yè)在工商管理的方面存在很多的紕漏和問(wèn)題,整體上呈現(xiàn)出一種混雜的狀態(tài),而且大多數(shù)的管理工作秩序不穩(wěn)定、不規(guī)范,相應(yīng)的財(cái)務(wù)收支偶爾會(huì)出現(xiàn)失控的問(wèn)題、實(shí)際的工作人員也不會(huì)重視工作的落實(shí)、企業(yè)工作目標(biāo)不完善,都會(huì)使得在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在很多的消極問(wèn)題。通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的研究和大量實(shí)際案例的總結(jié),能夠很清楚的了解到其根本原因的出現(xiàn)是由于企業(yè)工商管理控制的缺失,這不僅僅會(huì)給一些心智不穩(wěn)定的工作人員相應(yīng)的犯罪契機(jī),而且還會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲取和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定帶來(lái)較大的危害和影響。因此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理的控制和優(yōu)化也已經(jīng)成為了一種有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工作行為的客觀(guān)要求。而且對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的工商管理控制在某種程度上來(lái)說(shuō)是對(duì)國(guó)家方針政策和法規(guī)制度的一種落實(shí),全面性的監(jiān)控工作有助于降低企業(yè)在工商管理過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和危害,最終給企業(yè)的發(fā)展提供了真實(shí)、可靠的發(fā)展信息,這些信息所反饋出來(lái)的數(shù)據(jù)又能夠積極地作用于整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
(三)企業(yè)工商管理理念的整合
現(xiàn)階段我國(guó)的企業(yè)工商管理存在了很?chē)?yán)重的失真問(wèn)題,也就是我們所說(shuō)的與實(shí)際情況不符合的現(xiàn)象,這不僅僅會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)內(nèi)部工商管理工作的順利進(jìn)行,而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),也會(huì)帶來(lái)較為消極的發(fā)展影響。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理的控制優(yōu)化,就需要對(duì)企業(yè)工商管理的理念進(jìn)行整合。越來(lái)越多的企業(yè)工商管理理念層出不窮,雖然最終的結(jié)果都是為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步,但是采取的方式方法卻有所不同,如果一昧地模仿學(xué)習(xí),很有可能與實(shí)際發(fā)展不想符合而出現(xiàn)差異化的現(xiàn)象。因此,必須要在企業(yè)工商管理的過(guò)程中,將多樣化的企業(yè)工商管理理念進(jìn)行整合,選擇出符合自身實(shí)際發(fā)展的理念進(jìn)行應(yīng)用,才會(huì)不走岔路,直接提升企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。另外,在企業(yè)工商管理理念整合完畢以后,建立相應(yīng)專(zhuān)業(yè)化程度比較高的工商管理部門(mén),將其作為最基礎(chǔ)、最重要的戰(zhàn)略決策機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作步驟確定、預(yù)算經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作動(dòng)態(tài)調(diào)整等做出總結(jié)分析,并根據(jù)預(yù)先確定的目標(biāo)進(jìn)行企業(yè)工商管理方案的規(guī)劃,最終才能夠形成了企業(yè)完善的工商管理工作體系,將各個(gè)管理理念的精髓集合在一起,幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)管理始終保持著一致性的發(fā)展。
四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理的發(fā)展方向
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展下,企業(yè)的工商管理面臨著全新的境遇,和傳統(tǒng)的管理模式不一樣的是,一定要結(jié)合著時(shí)代的進(jìn)步和相關(guān)行業(yè)企業(yè)的努力才能夠進(jìn)行,并且要從更加細(xì)節(jié)的方向入手、從更為頂層的設(shè)計(jì)入手,幫助構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)的工商管理體系,以此來(lái)保障其經(jīng)濟(jì)效益的最大化獲取。當(dāng)進(jìn)行工商管理工作實(shí)踐的時(shí)候,一定會(huì)有很多不適應(yīng)的現(xiàn)象,這就需要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況做出彈性的調(diào)控,才能夠使得很多工作內(nèi)容呈現(xiàn)融合發(fā)展的態(tài)勢(shì)。與此同時(shí),還需要推動(dòng)傳統(tǒng)工作的提檔升級(jí),不能將企業(yè)工商管理工作與其他工作割裂開(kāi)來(lái),雖然工商管理工作是比較戰(zhàn)略性的,但是和其他部門(mén)的結(jié)合非常緊密,因此,企業(yè)從事工商管理的工作人員必須要認(rèn)清這一點(diǎn),才能夠制定出合理的、符合實(shí)際的管理措施。
五、結(jié)束語(yǔ)
隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)要想順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn),就需要結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況,重點(diǎn)分析當(dāng)前工商管理存在的問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,并認(rèn)真對(duì)待新經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極采取有效措施,全面提高企業(yè)工商管理水平。此外,企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)工商管理人員的培訓(xùn)教育,提升相關(guān)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),以及實(shí)際管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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