新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下財(cái)會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)

李玲

摘 要：企業(yè)財(cái)會(huì)工作作為企業(yè)之間貿(mào)易往來的媒介，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展能夠起到十分重要的意義，尤其是在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，財(cái)會(huì)工作更能體現(xiàn)出全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展速度，將現(xiàn)代化技術(shù)與高端人才相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展提供良好助力。此外，財(cái)會(huì)工作還能夠?qū)?jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)行優(yōu)化革新，對(duì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的綜合發(fā)展造成直接影響。因此，針對(duì)財(cái)會(huì)工作中的問題進(jìn)行研究分析，并且總結(jié)出優(yōu)化策略，對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;企業(yè);財(cái)會(huì)工作;挑戰(zhàn)

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)可以說得上是進(jìn)入了新型的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此也為各個(gè)行業(yè)的企業(yè)發(fā)展帶來了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)于受到經(jīng)濟(jì)變化影響很大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理專業(yè)的人而言，由于整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，就需要通過合理的融合，保證自己能夠適應(yīng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和會(huì)計(jì)專業(yè)的變化趨勢(shì)。

1新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)會(huì)工作主要挑戰(zhàn)

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織在工作中會(huì)涉及信息處理系統(tǒng)以及企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，并且還要根據(jù)相關(guān)信息采集數(shù)據(jù)與憑證，最后根據(jù)核算結(jié)果對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，雖然可以通過電子形式進(jìn)行記錄，但是會(huì)計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)缺乏一定的時(shí)效性，這便給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作造成了阻礙。

1.2大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)會(huì)的影響

隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，使各行業(yè)的管理更加規(guī)范、具體，并且能夠有效建立科學(xué)合理的工作模式，將財(cái)會(huì)工作與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，能夠合理呈現(xiàn)出巨大的信息量以及各類信息的價(jià)值。由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)形式都是在事后進(jìn)行報(bào)告，這樣便會(huì)導(dǎo)致信息傳遞存在滯后性，但是將財(cái)會(huì)工作與大數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，能夠?qū)⒏黝惞ぷ餍畔?shí)時(shí)上傳到服務(wù)器，從而便于今后的管理。但是，大數(shù)據(jù)技術(shù)作為新穎技術(shù)，在操控過程中需要工作人員具備一定的技術(shù)，需要企業(yè)針對(duì)財(cái)會(huì)工作人員進(jìn)行現(xiàn)代化操控技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)。

1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員面臨巨大轉(zhuǎn)變

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于企業(yè)來說是一把雙刃劍，一方面能夠有效促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，為企業(yè)提供廣泛的發(fā)展平臺(tái)。但是另一方面也需要企業(yè)不斷進(jìn)行自我提升，不僅是管理方式還是組織結(jié)構(gòu)，都要不斷進(jìn)行優(yōu)化革新，才能符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)要求。隨著大數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)信息的共享，會(huì)計(jì)人員面臨著向業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩極分化，一方面是較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)操作更單一，更迅捷;另一方面是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理會(huì)計(jì)。

2新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)會(huì)工作開展措施

2.1更新落后的財(cái)會(huì)管理理念

財(cái)會(huì)管理理念最起碼要跟上新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同步。要具備先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理理念就要虛心學(xué)習(xí)國(guó)外大型企業(yè)的管理模式和體系完善的財(cái)會(huì)管理理念。隨著2017年發(fā)布了7份新的或修改的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，2018年發(fā)布一份新修訂準(zhǔn)則，其中包括：金融資產(chǎn)的分類，收入的確認(rèn)等準(zhǔn)則的變動(dòng)，中小企業(yè)更應(yīng)該重視財(cái)會(huì)工作的體系和制度的完善，首先要確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中權(quán)力的科學(xué)化和合理性，防止權(quán)力過于集中導(dǎo)致的財(cái)務(wù)部門權(quán)利的架空。并且應(yīng)該保證財(cái)會(huì)管理部門能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策中擁有足夠的話語權(quán)，這需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要對(duì)財(cái)會(huì)工作的價(jià)值和意義形成戰(zhàn)略性層面的重視，重視高素質(zhì)人才的引進(jìn)和建設(shè)，重視對(duì)財(cái)會(huì)管理人員的技能培訓(xùn)和觀念更新，要啟發(fā)和引導(dǎo)財(cái)會(huì)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)新知識(shí)的積極性。同時(shí)也要重視財(cái)會(huì)管理部門的軟件和硬件的配置與更新，保證好財(cái)會(huì)部門擁有一個(gè)新型的數(shù)據(jù)處理軟件和安全有效的硬件。

2.2將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)會(huì)管理中

在新經(jīng)濟(jì)背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸滲透到我們生活的方方面面，當(dāng)然包括企業(yè)的財(cái)會(huì)管理，這項(xiàng)管理工作也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于其中，并建立一套完整的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)會(huì)管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理的智能化。筆者借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)會(huì)管理的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出幾點(diǎn)方法。例如：利用電算化方式，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之后，通過網(wǎng)絡(luò)信息的共享特性，構(gòu)建信息數(shù)據(jù)庫，企業(yè)各部門間的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)資源共享，進(jìn)而利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)解析，最后，財(cái)會(huì)部門對(duì)各方數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和財(cái)務(wù)現(xiàn)狀以及各部門的數(shù)據(jù)狀況為基礎(chǔ)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行推算分析，將會(huì)總結(jié)出上一年，或是上一季度，財(cái)務(wù)支出的狀況以及在進(jìn)行投入之后所取得的實(shí)際收益的結(jié)果等，根據(jù)計(jì)算機(jī)算法下的數(shù)據(jù)的分析以及結(jié)論，企業(yè)就能夠推算出下一步公司發(fā)展的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并能根據(jù)有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，降低企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)最大化?，F(xiàn)階段，我國(guó)個(gè)別大型企業(yè)已開始利用財(cái)務(wù)公司，成立財(cái)務(wù)共享中心，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的歸集變得更規(guī)范，更具有可比性，利用網(wǎng)絡(luò)信息的共享特性，為決策者提供更有效的決策依據(jù)。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)會(huì)管理中，正是新經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展向創(chuàng)新型方面轉(zhuǎn)變的內(nèi)在需求，在進(jìn)行財(cái)會(huì)管理改革創(chuàng)新中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，使用新方法、新技術(shù)，為企業(yè)贏得強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3建立完善的企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度

在新經(jīng)濟(jì)背景下，全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來，企業(yè)開始進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易，不斷擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)行投資等，將會(huì)給企業(yè)的資金帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。那么，在新經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理能力的要求也會(huì)相應(yīng)地提高，而企業(yè)財(cái)會(huì)管理能力的提高需要制度的保障，要求企業(yè)具備一套完善的財(cái)會(huì)管理制度。

（1）細(xì)化分工，實(shí)行責(zé)任問責(zé)制。出納員不得進(jìn)行會(huì)計(jì)工作以及有關(guān)檔案保管、帳目登記的相關(guān)工作。在進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)賬等工作時(shí)必須嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，賬目必須日清月結(jié)，利用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行錄入、審核，進(jìn)行監(jiān)督。（2）按規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持原則。嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)于違反財(cái)務(wù)制度有關(guān)事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須拒絕付款、報(bào)銷并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。此外，財(cái)會(huì)管理部門還要加強(qiáng)對(duì)資金的開支管理，進(jìn)行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防止損失，充分利用資金使企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)最大化。辦公費(fèi)用報(bào)銷，必須具備相應(yīng)的手續(xù)，各發(fā)票印章齊全，相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可進(jìn)行報(bào)銷。（3）做好保密工作。財(cái)務(wù)人員不得隨意調(diào)動(dòng)，聘請(qǐng)財(cái)務(wù)人員時(shí)，簽訂相應(yīng)的保密協(xié)議，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全。（4）制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的細(xì)化條款。銀行帳戶印鑒實(shí)行分管并用制，即會(huì)計(jì)和法人代表的私章由會(huì)計(jì)保管，財(cái)務(wù)章另由出納保管，不準(zhǔn)一人進(jìn)行統(tǒng)一保管使用。做到日清月結(jié)，確保實(shí)際現(xiàn)金與賬面數(shù)據(jù)相符。（5）執(zhí)行嚴(yán)格的現(xiàn)金管理，除日常支出外，其余投資的大額支出不得直接兌付現(xiàn)金，必須通過銀行進(jìn)行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

2.4加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)水平

由于人才的缺乏，我國(guó)企業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)管理人員需要對(duì)財(cái)會(huì)部門的工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和管理，從而能夠有效的提升財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)水平，進(jìn)而為企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)會(huì)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。同時(shí)，企業(yè)可以舉辦一些利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的比賽活動(dòng)，從而能夠提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力，還能拓展企業(yè)的人脈。企業(yè)的高層人員需要安排財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的管理人員對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督和管理，進(jìn)而能夠有效的提升企業(yè)財(cái)務(wù)的管理質(zhì)量，企業(yè)的考核人員可以不定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，從而可以提升工作人員的知識(shí)能力和應(yīng)對(duì)措施能力，企業(yè)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)的制度，對(duì)工作優(yōu)秀的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作差的人員給予懲罰，進(jìn)而可以有效的提升工作人員對(duì)工作的激情，間接提升了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

財(cái)會(huì)創(chuàng)新能力是一項(xiàng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展必須具備的能力，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代更是如此。解決財(cái)會(huì)管理中突出的問題，發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理中可以創(chuàng)新的地方，企業(yè)才能在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的浪潮中獲得立足之地。

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