道路橋梁施工管理中的問(wèn)題控制及解決方法探究

彭江勇

摘? 要：道路橋梁是我國(guó)城鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，這類工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量直接關(guān)乎到人們的日常出行以及社會(huì)主義建設(shè)成果。但從目前來(lái)看，一些施工企業(yè)并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到道路橋梁的重要性，未能在施工過(guò)程中強(qiáng)化管理，從而暴露出很多不足之處。為促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)，我們有必要對(duì)道路橋梁施工管理中存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析，并以提高管理效果為目的采取相關(guān)優(yōu)化措施。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)道路橋梁施工管理中的問(wèn)題控制及解決方法提出了一些建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;施工管理;問(wèn)題控制;解決方法

引言

近年來(lái)，道路橋梁工程建設(shè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用愈加明顯，為人們出行提供了便利的交通環(huán)境。在日益擴(kuò)大的道路橋梁工程建設(shè)規(guī)模中，施工管理受到了更多的重視和關(guān)注，并對(duì)此加以深入研究。實(shí)踐證明，加強(qiáng)道路橋梁工程施工管理工作能夠有效提高工程建設(shè)質(zhì)量，并減少安全問(wèn)題的發(fā)生，為工程經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的必要性

通過(guò)對(duì)近年來(lái)我國(guó)道路橋梁工程建設(shè)情況進(jìn)行分析，并對(duì)比過(guò)往工程建造過(guò)程后發(fā)現(xiàn)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理不僅重要，更是十分必要。其必要性主要表現(xiàn)在（1）只有充分落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，才能確保工程項(xiàng)目施工計(jì)劃的安全性，并能及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效解決;（2）在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的作用下，不僅能有效提升工程的整體建設(shè)水平，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的科學(xué)利用，以及對(duì)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理;（3）只有做好了現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，才能保障項(xiàng)目的施工進(jìn)度，并及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的干擾因素等。

2道路橋梁施工管理存在的問(wèn)題分析

2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)劃不合理

若要保證道路橋梁工程項(xiàng)目在既定時(shí)間內(nèi)順利竣工，首先應(yīng)當(dāng)制定出切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。但從當(dāng)前來(lái)看，一些施工單位雖然在這方面有所行動(dòng)，但并沒(méi)有從全局的角度出發(fā)對(duì)材料、人員、設(shè)備、氣候、環(huán)境等因素進(jìn)行綜合分析，因此所推出的施工進(jìn)度計(jì)劃往往喪失了全面性、有效性與合理性。若按照這種計(jì)劃進(jìn)行施工，不僅無(wú)益于成本控制，還有可能致使總?cè)蝿?wù)量延期完成。

2.2質(zhì)量管理問(wèn)題

質(zhì)量管理是道路橋梁工程施工管理的最終目標(biāo)，同時(shí)是工程建設(shè)的本質(zhì)要求。對(duì)于道路橋梁工程而言，其承擔(dān)了服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能，因此質(zhì)量問(wèn)題將對(duì)行車安全及社會(huì)發(fā)展造成深遠(yuǎn)影響。施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的管理工作，涵蓋了技術(shù)管理、人員管理及安全管理等多方面基本要素，任何一方面出現(xiàn)問(wèn)題都將造成施工質(zhì)量隱患。

2.3過(guò)渡段施工的不利影響

過(guò)渡段施工一直是道路橋梁工程施工中的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)充分引起施工單位的重視。然而在實(shí)際的施工過(guò)程中，就是此階段的施工尚存在一些問(wèn)題，并最終影響到了項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。具體表現(xiàn)在如下幾方面：首先是未能合理對(duì)道路橋梁的橋頭進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，致使在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)了跳車情況，影響了工程使用功能的最大化發(fā)揮;其次則是在對(duì)橋頭搭板結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置時(shí)未能充分考慮到后期現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，而致使設(shè)計(jì)出現(xiàn)了不合理的情況，并對(duì)道路橋梁的后期使用造成了影響;最后則是未能有效壓實(shí)橋頭以及橋背的路堤，使橋梁的最終建設(shè)水平不能滿足預(yù)期效果。

3道路橋梁施工管理優(yōu)化對(duì)策

3.1細(xì)化進(jìn)度管理

一般來(lái)說(shuō)，若道路橋梁施工項(xiàng)目不能如期完成，勢(shì)必影響到工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，為了保證獲得最大化利潤(rùn)，施工單位務(wù)必細(xì)化進(jìn)度管理。首先將整體工程分解為若干個(gè)小工程，并指明每項(xiàng)工程的建設(shè)成本與交付日期;其次，從實(shí)際狀況出發(fā)，按照進(jìn)度要求對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，保證材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等資源得到高效配置;再者，按照質(zhì)量、技術(shù)與安全要求，針對(duì)每一項(xiàng)小工程制定出切實(shí)可行的月度、季度與年度目標(biāo)。最后，各個(gè)部門應(yīng)建立協(xié)同合作機(jī)制，保證每一項(xiàng)工作都能按部就班地開(kāi)展，從而為道路橋梁工程順利竣工奠定牢固的基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)工程施工質(zhì)量監(jiān)管力度

質(zhì)量監(jiān)管是道路橋梁工程施工管理的重要內(nèi)容，是確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)要素。加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)管力度，首先要強(qiáng)化監(jiān)管人員責(zé)任意識(shí)，將質(zhì)量監(jiān)管落到實(shí)處。這里要求監(jiān)管人員對(duì)各方面質(zhì)量影響因素進(jìn)行細(xì)致排查，減少質(zhì)量隱患因素的出現(xiàn)。其次，監(jiān)管人員還要強(qiáng)化技術(shù)、人員及安全等各方面的嚴(yán)格把控，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格遵守相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。相信隨著質(zhì)量監(jiān)管力度的加強(qiáng)，必將促進(jìn)道路橋梁工程施工質(zhì)量和水平的全面提升。

3.3加強(qiáng)對(duì)過(guò)渡段施工的把控

為保障此階段的施工效果，施工單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在如下幾方面著手，首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況優(yōu)化對(duì)橋頭地基的設(shè)計(jì)，避免在施工時(shí)出現(xiàn)跳車情況，提升工程項(xiàng)目的實(shí)踐性;其次則應(yīng)當(dāng)充分重視對(duì)搭板結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為此階段的施工質(zhì)量提升保障;最后則應(yīng)當(dāng)重視對(duì)路堤填充料的選用，并做好對(duì)填充料用量及用法的控制等。

3.4促進(jìn)施工人員專業(yè)水平提升

施工人員專業(yè)能力是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，為此要采取有效措施促進(jìn)施工人員專業(yè)水平與能力的提升。為保障道路橋梁工程施工質(zhì)量，首先要嚴(yán)格把控施工隊(duì)伍專業(yè)能力，避免無(wú)資質(zhì)施工隊(duì)伍進(jìn)入工程建設(shè)中。其次，加強(qiáng)施工人員技能培訓(xùn)，特別是針對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行必要的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，確保相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效落實(shí)與實(shí)施。最后，強(qiáng)化施工人員監(jiān)管，推行施工質(zhì)量責(zé)任制及績(jī)效考核制度等，促進(jìn)施工人員責(zé)任意識(shí)及工作積極性的提升。

結(jié)束語(yǔ)

由于道路橋梁工程涉及到國(guó)計(jì)民生，因而相比于其他工程，其施工管理更具有重要性。施工單位不僅要編制出切實(shí)可行的施工計(jì)劃、及時(shí)完善施工管理體系，還應(yīng)當(dāng)注重提升管理人員解決問(wèn)題的能力、出臺(tái)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，同時(shí)做到細(xì)化進(jìn)度管理與優(yōu)化安全管理，從而在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出既安全又優(yōu)質(zhì)的道路橋梁工程。

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