關(guān)于住宅建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及安全管理的思考

李德洋

摘? 要：本文以住宅建筑工程為研究對(duì)象，對(duì)其中的質(zhì)量監(jiān)督與安全管理措施進(jìn)行分析。通過(guò)制度、組織、技術(shù)三方面的細(xì)化分析，闡述優(yōu)化住宅建筑工程的具體方法，為相關(guān)研究與工程實(shí)務(wù)提供參考材料。

關(guān)鍵詞：住宅建筑;工程質(zhì)量;監(jiān)督管理

隨著社會(huì)不斷的進(jìn)步，建筑工程項(xiàng)目不斷的增多，這也就要求負(fù)責(zé)住宅建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管人員不斷提高自身的監(jiān)督水平，促進(jìn)建筑事業(yè)更好的發(fā)展。在建設(shè)住宅建筑的過(guò)程中，施工方要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督和安全管理的問(wèn)題引起足夠的重視，既要保證住宅建筑工程的質(zhì)量，又要保證施工人員的人身安全，盡量減少事故發(fā)生的概率。

1住宅建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及安全管理問(wèn)題現(xiàn)狀

1.1管理制度不完善

當(dāng)下大部分建筑企業(yè)都對(duì)于質(zhì)量管理都缺乏足夠的重視，在機(jī)制以及體系上都不夠完善，缺乏完善的管理制度與管理機(jī)制導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督與安全管理問(wèn)題屢見不鮮。安全層面上，工程的質(zhì)量檢測(cè)以及管理的制度大多都只是形式主義，并未很好的落在實(shí)際的施工當(dāng)中，各種私人關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，依靠人際關(guān)系通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)，使得制定的審核工作無(wú)法落到實(shí)處，無(wú)法充分發(fā)揮審核部門的作用，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量的整體缺失。質(zhì)量監(jiān)督部門內(nèi)的權(quán)責(zé)分配不明確，并未將權(quán)力與責(zé)任細(xì)分到個(gè)人頭上，在審核的過(guò)程當(dāng)中，由于責(zé)任的不清晰，從而導(dǎo)致監(jiān)督部門的力度嚴(yán)重受到影響，無(wú)法做到有效的監(jiān)督效果。

1.2對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)管認(rèn)識(shí)不足

由于建筑行業(yè)在我國(guó)的地位越來(lái)越高，所以施工人員或者工程人員在整個(gè)住宅建筑工程當(dāng)中會(huì)把建筑施工作為工作的重心，認(rèn)為只要按時(shí)完成任務(wù)就行。施工人員或工程人員并未意識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督和安全管理對(duì)整個(gè)工程的重要性。甚至有些住宅建筑工程在沒(méi)有質(zhì)量監(jiān)督與安全管理的情況下也順利開工并完成建設(shè)?；诖?，有些施工人員或工程人員就更加覺(jué)得質(zhì)量監(jiān)督與安全管理并非那么重要，使得部分工作人員存在僥幸心理。當(dāng)然也有些住宅建筑工程在施工的過(guò)程中會(huì)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，但大多數(shù)只是走走流程罷了，純粹是應(yīng)付差事而已，并未對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，這樣的話就會(huì)極大的影響了住宅建筑的工程質(zhì)量。

1.3建筑企業(yè)內(nèi)部審核機(jī)制落實(shí)不到位

隨著建筑行業(yè)在我國(guó)地位不斷的提高，國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，所以大多數(shù)建筑行業(yè)內(nèi)部都設(shè)有審核機(jī)制。但是這些機(jī)制大多數(shù)比較形式化，并沒(méi)有落實(shí)到現(xiàn)實(shí)工作中。大多數(shù)建筑企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行考核時(shí)，過(guò)于人性化，并沒(méi)有運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的審核機(jī)制，沒(méi)有充分發(fā)揮其作用，使得考核工作存在許多漏洞。甚至有些企業(yè)并沒(méi)有對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核，而是對(duì)整個(gè)企業(yè)或者整個(gè)部門進(jìn)行考核，使得員工不能明確自己的責(zé)任。

2住宅建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及安全管理措施

2.1完善制度建設(shè)

管理制度貫穿了整體工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)與內(nèi)容，是保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。制度內(nèi)容的確定，受到當(dāng)?shù)卣块T的直接影響，在工程質(zhì)量監(jiān)督站的影響下，將工程開發(fā)、質(zhì)量監(jiān)管、工程監(jiān)理這三種工作方法的優(yōu)勢(shì)特征整合起來(lái)，使工程建設(shè)的各個(gè)階段與不同部門，都能在統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)下，完成各自的崗位工作內(nèi)容。同時(shí)，制度體系內(nèi)容的建設(shè)，也可使工程管理、施工管理以及工程建設(shè)中的其它的管理崗位，都能完成信息內(nèi)容的相互傳遞與影響，并在配合過(guò)程中達(dá)到優(yōu)化工程建設(shè)指標(biāo)的效果。

管理工作對(duì)于工程建設(shè)的優(yōu)化，主要是提供實(shí)時(shí)的指導(dǎo)內(nèi)容。在工程建設(shè)展開之前，相關(guān)的管理部門已經(jīng)形成了完備的管理規(guī)定，在執(zhí)行管理工作的過(guò)程中，為工程建設(shè)者提供了標(biāo)準(zhǔn)化的施工參照條件[1]。而在工程施工的過(guò)程中，管理部門也會(huì)以抽檢的形式，對(duì)建設(shè)中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，而對(duì)于施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)的建設(shè)環(huán)節(jié)，及時(shí)的提出指導(dǎo)建議，時(shí)刻保證項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中的穩(wěn)定性。在保證質(zhì)量、控制成本、優(yōu)化進(jìn)度、落實(shí)保障等內(nèi)容中發(fā)揮出關(guān)鍵性作用。

2.2優(yōu)化組織管理

工程組織形式，可以有效的配合管理內(nèi)容，在工程內(nèi)部通過(guò)組織的協(xié)調(diào)與控制，保證管理內(nèi)容的落實(shí)條件，并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的管理問(wèn)題，形成垂直化的管理目標(biāo)。在這一內(nèi)容上，不僅要在整體組織結(jié)構(gòu)上保證工程建設(shè)組織的完整性，也要在具體崗位班組上，進(jìn)行工程建設(shè)內(nèi)容的細(xì)化管理。針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的不同階段，也需對(duì)施工人員進(jìn)行必要的組織協(xié)調(diào)[2]。在保證工期設(shè)置合理性的基礎(chǔ)條件下，優(yōu)化組織施工的內(nèi)容，并在全流程的內(nèi)容中，形成“節(jié)奏感”較好的分工組織形式，讓每個(gè)獨(dú)立的工程建設(shè)小組，都能有條不紊的執(zhí)行具體崗位工作。

2.3控制工程質(zhì)量

對(duì)于工程質(zhì)量與安全的控制，是管理工作的核心內(nèi)容，在保證制度與組織內(nèi)容合理性的基礎(chǔ)上，還需要對(duì)技術(shù)工藝進(jìn)行控制，以此確保施工方法的合理性，并使每一項(xiàng)執(zhí)行工序都能協(xié)調(diào)的配合在一起，完成整體項(xiàng)目的建設(shè)要求。

制定施工整體方案與具體工藝的過(guò)程中，首先要對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際條件進(jìn)行分析，然后再經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)的核對(duì)與調(diào)整，保證工程施工方案的適應(yīng)性條件，與最優(yōu)化水平。在進(jìn)行方案考核時(shí)，應(yīng)將工程質(zhì)量放在首位，然后再對(duì)進(jìn)度條件、經(jīng)濟(jì)成本、人員組織、執(zhí)行難度等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的量化分析。在確定了整體工程建設(shè)方案之后，就需要對(duì)工程施工的具體工藝進(jìn)行詳細(xì)的討論。研究工程工藝的過(guò)程中，仍需堅(jiān)持工程質(zhì)量的核心地位，并將在進(jìn)行其它影響參數(shù)分析的同時(shí)，追加工程建設(shè)中的安全問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)其中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)容作出具體的評(píng)估。而保證工程施工中的安全性水平，不僅可以保證工程建設(shè)的正常展開，還可以避免工程風(fēng)險(xiǎn)中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失，前面強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)收益與管理效果。

在控制工程建設(shè)質(zhì)量與安全的過(guò)程中，工程材料的管理內(nèi)容尤為重要，不僅影響著工程建設(shè)的質(zhì)量條件，也會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全造成影響。如果工程材料無(wú)法達(dá)到建設(shè)圖紙所需要的標(biāo)準(zhǔn)要求，不僅影響當(dāng)前建設(shè)環(huán)節(jié)，也為后續(xù)的工程建設(shè)工序埋下隱患，甚至在項(xiàng)目投入使用之后造成嚴(yán)重的危害。

3 結(jié)束語(yǔ)

住宅建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)量監(jiān)管與安全管理從屬于統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，應(yīng)在保證管理系統(tǒng)完整性的同時(shí)，對(duì)工作方法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。建立完善的監(jiān)管制度、形成系統(tǒng)的組織系統(tǒng)、控制工程的建設(shè)質(zhì)量，都是對(duì)這一內(nèi)容進(jìn)行填充的有效途徑，必須得到工程建設(shè)管理者的高度重視，并在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)揮出具體功效作用，為優(yōu)化工作建設(shè)質(zhì)量與安全指標(biāo)，提供基礎(chǔ)條件。

參考文獻(xiàn)

[1]? 劉磊，范天江，周陽(yáng)，等.BIM技術(shù)在建設(shè)工程質(zhì)量管控中的研究與應(yīng)用[J].重慶建筑，2019，18（01）.

[2]? 張勃.基于全壽命周期的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管模式研究[J].粉煤灰綜合利用，2018（05）.