房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新探析

吳建敏

[摘 要]房地產(chǎn)是關(guān)系我國國計民生的一項重要產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平逐漸提高，城市化發(fā)展的進程加快，推動了人們對于房地產(chǎn)的需求，促進了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和繁榮。因此，房地產(chǎn)行業(yè)的管理創(chuàng)新顯得尤為重要。房地產(chǎn)創(chuàng)新管理模式，不僅可以適應(yīng)不斷變化的行業(yè)發(fā)展趨勢，使得我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展始終順應(yīng)發(fā)展潮流，而且能夠提升房地產(chǎn)行業(yè)管理效率，促進房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。文章分析了房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵，分析了目前我國房地產(chǎn)管理存在的問題，有針對性地提出了解決措施，以期創(chuàng)新房地產(chǎn)的管理，實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn);管理;創(chuàng)新

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.35.173

1 房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

管理的目的就是實現(xiàn)對目標的控制，通過對目標進行科學(xué)規(guī)劃，實現(xiàn)資源的合理有效配置，并且運用各種手段實現(xiàn)對目標的控制，使得目標朝著預(yù)期的方向發(fā)展。房地產(chǎn)作為關(guān)系到國計民生的重要行業(yè)，重要性不言而喻，同時房地產(chǎn)的發(fā)展離不開房地產(chǎn)的前期開發(fā)和后期的管理，管理內(nèi)容涉及工程施工、驗收以及成本核算等各個方面，其中涉及的專業(yè)人員較多，如何進行資源和人才的有效規(guī)劃，是房地產(chǎn)管理的核心，可以說房地產(chǎn)的健康發(fā)展離不開房地產(chǎn)的科學(xué)管理。隨著社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟水平的不斷提高，房地產(chǎn)行業(yè)也隨著時代潮流的發(fā)展實現(xiàn)了進一步的發(fā)展，因此要不斷創(chuàng)新管理的模式和方法。房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新包括管理的理念要創(chuàng)新、管理的內(nèi)容和形式要創(chuàng)新、管理的方法要創(chuàng)新，房地產(chǎn)企業(yè)只有根據(jù)社會和行業(yè)的變化及時對房地產(chǎn)管理進行創(chuàng)新，讓房地產(chǎn)管理符合行業(yè)的發(fā)展趨勢，才能夠發(fā)揮管理的最大優(yōu)勢，提升管理效率，實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。

2 房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的意義

目前，我國的房地產(chǎn)行業(yè)的整體管理水平不斷提高，但是其中也存在了一些問題，這些問題如果得不到解決，長期存在會影響房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，制約行業(yè)市場的發(fā)展活力，因此，要想實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，就必須進行科學(xué)的管理，創(chuàng)新房地產(chǎn)管理的理念、內(nèi)容和方法，實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)管理的創(chuàng)新。

2.1 房地產(chǎn)管理創(chuàng)新有利于提高管理效率

房地產(chǎn)的管理不能僅依靠某個人或某一部分人的管理，需要依靠企業(yè)每位員工的共同參與，不同的員工在企業(yè)中扮演著不同的角色，缺少某一環(huán)節(jié)都有可能導(dǎo)致管理問題的出現(xiàn)。當房地產(chǎn)管理創(chuàng)新可以有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門和個人，增強企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系，用科學(xué)的手段管理，調(diào)動各方力量共同實現(xiàn)參與，實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)科學(xué)管理。同時，管理創(chuàng)新能夠有效地簡化復(fù)雜的房地產(chǎn)管理流程，去除無效的管理環(huán)節(jié)，提高了管理的效率，同時也可以精簡內(nèi)部機構(gòu)和人員，降低企業(yè)的管理成本，實現(xiàn)企業(yè)的有效運行。

2.2 房地產(chǎn)管理創(chuàng)新有利于實現(xiàn)資本的有效配置

我國房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的初期處于資本積累的階段，當時的發(fā)展情況是由物質(zhì)資本決定的，但是現(xiàn)在我國房地產(chǎn)行業(yè)資本積累的程度較高，物質(zhì)資本不再是行業(yè)發(fā)展的決定因素。房地產(chǎn)創(chuàng)新吸引了大量的管理專業(yè)人才，具備先進的管理理念和技能，能夠為房地產(chǎn)行業(yè)的管理創(chuàng)新提供人才基礎(chǔ)，彌補了目前房地產(chǎn)行業(yè)管理人才缺失、管理體制機制不健全等弊端，更好地發(fā)揮了人才的優(yōu)勢，實現(xiàn)了房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新，同時也豐富了行業(yè)的人才資源。

2.3 房地產(chǎn)管理創(chuàng)新有利于實現(xiàn)信息化

目前我國正處于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)成為趨勢，我國房地產(chǎn)行業(yè)更是緊跟時代潮流，進行了管理的創(chuàng)新，實現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)的信息化管理，房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新有利于實現(xiàn)信息化，使得管理更加便捷和高效。目前我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，資本的積累也越來越多，各項工作流程也更加的復(fù)雜，涉及的信息也較多，這時候就需要對傳統(tǒng)的管理模式進行創(chuàng)新，探索和利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的安全存儲、隨時調(diào)取、簡化輸入流程等，真正實現(xiàn)了信息的自動化管理，同時提高了管理的安全性，降低了人力資源管理的成本。

3 房地產(chǎn)管理創(chuàng)新路徑

房地產(chǎn)管理創(chuàng)新具有十分重要的意義，在信息化時代到來的今天更需要創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理模式，探索新的管理模式，關(guān)于管理的創(chuàng)新主要包括以下四方面。

3.1 管理模式的創(chuàng)新

管理模式的創(chuàng)新離不開對信息技術(shù)的應(yīng)用，我國當前正處于互聯(lián)網(wǎng)時代，信息化給各行各業(yè)帶來了極大的好處，同樣房地產(chǎn)行業(yè)也不例外，房地產(chǎn)行業(yè)管理的信息化是對傳統(tǒng)管理方式的突破，能夠從根本上提升管理的效率，實現(xiàn)真正意義上的管理創(chuàng)新。首先，要樹立創(chuàng)新的理念，打破傳統(tǒng)管理思維的束縛，探索互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到房地產(chǎn)管理中的正確方法。其次，要依靠科技支撐創(chuàng)新，加強與各大高校和科研院所的合作，用科技的思維創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)管理模式的自動化和高效化，建立大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)管理信息的平臺共享，為管理提供信息保障。最后，還要建立信息化管理模式下的相關(guān)制度，有效的管理要實現(xiàn)制度的保障，引進信息化人才和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，落實管理責(zé)任，建立激勵和獎懲制度，實現(xiàn)更加科學(xué)的管理。

3.2 人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新

在全球化發(fā)展進程不斷加快的今天，國際競爭日趨激烈，我國要想在國際競爭中立于不敗之地，就必須重視和發(fā)展人才，我國大力倡導(dǎo)人才強國和科技興國戰(zhàn)略，就是要僅僅依靠人才的力量實現(xiàn)國家的發(fā)展。首先，需要樹立重視管理人才的意識，相關(guān)的行業(yè)政策和行業(yè)管理制度要向人才方面傾斜，通過完善人才福利制度，吸引大量的管理型人才。其次，要根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)目前的發(fā)展實際，確定需要的人才數(shù)量、種類和其他專業(yè)方面的要求，制定詳細的人才發(fā)展規(guī)劃，完善人才培養(yǎng)方案和流程，有目標的培養(yǎng)行業(yè)真正需要的管理人才。最后，要加強對現(xiàn)有人才的有效管理，完善配套機制，發(fā)掘人才的特點，做到人才優(yōu)勢與崗位內(nèi)容相匹配。還要加強人才的日常培訓(xùn)，不斷更新人才的管理思維，使之更能適應(yīng)變化的市場環(huán)境，在培訓(xùn)的過程中也應(yīng)該關(guān)注到所有的人才，注意對基層員工的激勵和獎勵，調(diào)動每位員工的積極性，實現(xiàn)對企業(yè)的認同，更好地發(fā)掘自身的優(yōu)勢參與到行業(yè)管理創(chuàng)新建設(shè)中。

3.3 項目管理的創(chuàng)新

房地產(chǎn)項目管理是房地產(chǎn)管理中重要的環(huán)節(jié)，隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)而不斷發(fā)展，房地產(chǎn)項目的內(nèi)容越發(fā)豐富，管理的流程越發(fā)復(fù)雜，項目不斷呈現(xiàn)出周期長、管理難等特點，因此，應(yīng)該對房地產(chǎn)項目實現(xiàn)重點管理，需要探索房地產(chǎn)項目管理的創(chuàng)新方法。房地產(chǎn)項目管理的目標是降低項目的風(fēng)險，但是自身的風(fēng)險無法徹底消除，需要通過項目資源的合理調(diào)配，降低原有的風(fēng)險，將風(fēng)險分攤到各個項目中，降低風(fēng)險發(fā)生的概率。

3.4 國家管理制度創(chuàng)新

房地產(chǎn)行業(yè)管理創(chuàng)新涉及方方面面，需要改革的內(nèi)容較多，僅僅依靠行業(yè)自身無法完成創(chuàng)新，需要國家出臺相關(guān)制度鼓勵和支持房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新企業(yè)降稅降費，降低土地的使用成本等。還要管理好房地產(chǎn)市場，維護合理的發(fā)展秩序，可以對現(xiàn)有的土地市場管理制度進行改革，嚴厲打擊違法犯罪行為，減少惡意買賣土地和哄抬地價的行為，保證房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展秩序。

4 總結(jié)

綜上所述，房地產(chǎn)行業(yè)的管理創(chuàng)新不是一蹴而就的，需要企業(yè)充分考慮行業(yè)發(fā)展的實際情況，制定科學(xué)合理的規(guī)劃，并進行管理的創(chuàng)新。針對當前房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展的實際，需要順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用。還需要發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢創(chuàng)新管理模式，只有這樣才能實現(xiàn)房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新，從而實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]冷冰晶.芻議房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新與實踐[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2017（30）.

[2]郭元譚.基于創(chuàng)新視角下的房地產(chǎn)管理實踐探析[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2017（23）.