賀炎林 曾祥輝 馬宏玫
【摘要】理論上風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有正向影響,但實(shí)證中這個(gè)結(jié)論并不總是成立。為了探究風(fēng)險(xiǎn)投資如何有效促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,通過系統(tǒng)分析技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn),從國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層面討論技術(shù)創(chuàng)新的主要影響因素,并從信息不對(duì)稱、融資約束、道德風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面,討論風(fēng)險(xiǎn)投資如何緩解技術(shù)創(chuàng)新的不足,并提出未來進(jìn)一步的研究方向。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)投資;技術(shù)創(chuàng)新;融資約束
【中圖分類號(hào)】F273.1? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ? 【文章編號(hào)】1004-0994(2020)05-0013-7
一、引言
技術(shù)創(chuàng)新是國(guó)家與國(guó)家之間產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,對(duì)于當(dāng)前正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)階段的我國(guó)而言,非常關(guān)鍵。十八大以來,《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》更是將科技創(chuàng)新置于國(guó)家發(fā)展全局的中心。從歐美經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展進(jìn)程來看,技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)投資密切相關(guān),1990 ~ 2000年間美國(guó)有九成的高新技術(shù)企業(yè)是按風(fēng)險(xiǎn)投資的模式發(fā)展起來的,只有不到5%的發(fā)明創(chuàng)造和專利申請(qǐng)來自非風(fēng)投企業(yè)。Kortum和Lerner[1] 實(shí)證發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)資本增長(zhǎng)引起的專利數(shù)量的增加效應(yīng)可以達(dá)到常規(guī)R& D的三倍,風(fēng)險(xiǎn)投資可有效驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新增長(zhǎng)。
但是一些學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響并不顯著,甚至為負(fù)。學(xué)者們從不同方面進(jìn)行分析,包括行為短視、行業(yè)差異、進(jìn)入企業(yè)的階段、風(fēng)險(xiǎn)投資背景和攫取效應(yīng)等,但這些分析結(jié)果并不盡如人意[2] 。筆者認(rèn)為,根本原因是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的本質(zhì)特征和風(fēng)險(xiǎn)投資影響技術(shù)創(chuàng)新的路徑缺乏深入解析。為此,本文梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),厘清技術(shù)創(chuàng)新的基本特征和影響因素,明確風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響路徑,希望能為促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供思路。
二、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的特點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)投資能否促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)投資能否適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn),彌補(bǔ)其不足。與一般的商品生產(chǎn)和勞務(wù)服務(wù)活動(dòng)不同,技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成果是具有正外部性的準(zhǔn)公共產(chǎn)品,并且技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有周期長(zhǎng)、成功率低、信息不對(duì)稱程度高等特點(diǎn)。那么為什么技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有上述特點(diǎn)呢?
1. 正外部性和融資缺口。1990年以來,在自然資源逐漸枯竭和生態(tài)環(huán)境不斷惡化的雙重壓力下,以信息技術(shù)、生物工程和新能源技術(shù)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,和這些產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的技術(shù)創(chuàng)新也興盛起來。Bean等[3] 指出,對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)而言,其最核心的目的在于獲取新的知識(shí),以其作為指導(dǎo)來提供具有極強(qiáng)創(chuàng)新性甚至革命性的產(chǎn)品以及服務(wù)。但是,知識(shí)作為一種無形的公共產(chǎn)品,具有正外部性,對(duì)公共環(huán)境利益存在溢出效應(yīng),這意味著投入大量資金進(jìn)行研發(fā)的企業(yè)無法獨(dú)享從技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中獲得的新知識(shí)。這會(huì)嚴(yán)重打擊企業(yè)進(jìn)行科研投入的意愿,企業(yè)實(shí)際研發(fā)投入無法達(dá)到企業(yè)理論上最優(yōu)的研發(fā)投入水平,導(dǎo)致研發(fā)投入不足,出現(xiàn)融資缺口。
雖然有學(xué)者認(rèn)為,知識(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力、為保持壟斷地位或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等因素會(huì)促使公司增加研發(fā)投入,專利保護(hù)、專有技術(shù)以及模仿必需的成本在一定程度上也刺激了公司的研發(fā)投資積極性,但總體上來說,技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)仍然存在融資缺口。因此,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的核心在于通過彌補(bǔ)融資缺口來增加研發(fā)投入。
2. 信息不對(duì)稱。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常面臨信息不對(duì)稱的難題,這是因?yàn)閺氖录夹g(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的公司通常比潛在的外部投資者擁有更好的關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目質(zhì)量的信息,可以更準(zhǔn)確地評(píng)估項(xiàng)目成功的可能性。此時(shí),外部投資者面臨一個(gè)“檸檬”[4] ,由于缺乏足夠信息來區(qū)分優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和劣質(zhì)項(xiàng)目,他們通常只按市場(chǎng)的平均定價(jià)來提供融資,這將導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目實(shí)際支付的融資成本高于合理的融資成本,兩者之差即為“檸檬”費(fèi)用,從而使一些高水平、高質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目被迫退出市場(chǎng),無法獲取外部投資者的融資,研發(fā)投入降低。
值得注意的是,技術(shù)創(chuàng)新投資的信息不對(duì)稱程度高于普通項(xiàng)目的投資。從統(tǒng)計(jì)學(xué)上看,與普通項(xiàng)目投資相比,技術(shù)創(chuàng)新投資獲得最終成功的幾率不高且收益難以估算,由于這類投資的不確定性往往于初始過程達(dá)到峰值,與特定均值和方差的分布相差甚遠(yuǎn),所以該類投資項(xiàng)目的“檸檬”費(fèi)用比普通投資項(xiàng)目更高。同時(shí),技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目常專屬于某個(gè)企業(yè),難以在公開市場(chǎng)交易,這進(jìn)一步增加了信息不對(duì)稱的程度,導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際研發(fā)投入低于社會(huì)最優(yōu)水平,融資缺口進(jìn)一步擴(kuò)大。
從以上分析不難看出,若能降低信息不對(duì)稱程度(例如公開技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用水平,將其轉(zhuǎn)化成高度可觀察的信號(hào)),就能在一定程度上解決上述問題,緩解融資缺口。然而一方面,企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用一般不容易考量,這是由于在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,大部分的支出都用于支付從事研發(fā)工作的科學(xué)家和工程師的薪酬,導(dǎo)致獲得的新知識(shí)轉(zhuǎn)化為人力資源的一部分,并隨著研發(fā)崗位雇員的離開而消失;另一方面,鑒于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目從提出概念到生產(chǎn)出看得見、摸得著的商品的周期較長(zhǎng),企業(yè)一般會(huì)平滑研發(fā)周期內(nèi)的費(fèi)用支出,盡量避免研發(fā)崗雇員出現(xiàn)離職情況,使技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目能夠持續(xù)穩(wěn)定地推進(jìn),最終導(dǎo)致對(duì)研發(fā)費(fèi)用的觀察存在較大困難。
3. 融資約束。信息不對(duì)稱導(dǎo)致的一個(gè)重要后果就是融資約束。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,信息不對(duì)稱使得外部投資者難以對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目做出合理評(píng)價(jià),技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目由于“檸檬”費(fèi)用而使得其獲取外部資金支持的難度高于普通投資,存在融資約束,從而導(dǎo)致研發(fā)投入的大幅降低,使得企業(yè)實(shí)際研發(fā)投入低于社會(huì)最優(yōu)水平。事實(shí)上,技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成果往往是無形資產(chǎn)(例如新的概念和知識(shí)等),銀行、投行等金融機(jī)構(gòu)難以為這種缺乏抵押屬性的項(xiàng)目提供資金,導(dǎo)致融資缺口更大。Williamson[5] 通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),相比其他形式的資產(chǎn),“可重置”資產(chǎn)與負(fù)債相關(guān)的治理結(jié)構(gòu)更匹配。因?yàn)閮斶€負(fù)債亟需穩(wěn)定的現(xiàn)金流,而技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)無法提供相對(duì)平穩(wěn)的現(xiàn)金流,所以在大多數(shù)情況下技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)傾向于避免負(fù)債融資。同時(shí),為了盡可能地避免研發(fā)崗雇員離職,保證技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)有效地推進(jìn),企業(yè)研發(fā)投資應(yīng)保持在一個(gè)穩(wěn)定合理的水平。而負(fù)債一般都是在簽訂合同后如期歸還,很難將科研投資維持在穩(wěn)定水平,這將進(jìn)一步促使技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)減少對(duì)負(fù)債融資的依賴。
綜上所述,相對(duì)于內(nèi)部資金,企業(yè)獲取外部資金的難度更大、成本更高,這是融資約束存在的根本原因,因此企業(yè)研發(fā)投入主要依賴于內(nèi)部資金。為減輕融資約束、增加研發(fā)投入,學(xué)者們對(duì)此進(jìn)行了深入研究。
一些學(xué)者發(fā)現(xiàn),內(nèi)部資金和外部資金的增加緩解了融資約束,促進(jìn)了研發(fā)投入。1994年,Himmelberg等[6] 就通過實(shí)證研究指出,提升內(nèi)部融資水平對(duì)研發(fā)投入具有正向影響;Hall[7] 指出,在公司受到內(nèi)部現(xiàn)金流約束時(shí),創(chuàng)新所需的股權(quán)融資比負(fù)債融資更受企業(yè)的青睞;Aghion等[8] 通過對(duì)英國(guó)高科技企業(yè)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),公司負(fù)債越多,在研發(fā)上的投入就越少;Brown等[9] 指出,對(duì)剛成立不久的新企業(yè)來說,現(xiàn)金流和股權(quán)發(fā)行越多,研發(fā)投入就越高。Hall和Lerner[10] 發(fā)現(xiàn),大型和成熟的研發(fā)企業(yè)傾向于使用內(nèi)部資金來為研發(fā)活動(dòng)融資,較少受到融資約束的影響。
除了投入資金的增長(zhǎng),良好的金融制度也能有效緩解融資約束。Rajan和Zingales[11] 發(fā)現(xiàn),一個(gè)國(guó)家的金融發(fā)展會(huì)對(duì)企業(yè)獲取外部融資產(chǎn)生積極影響。解維敏、方紅星[12] 發(fā)現(xiàn),銀行業(yè)市場(chǎng)化改革的推進(jìn)、地區(qū)金融的發(fā)展積極地推動(dòng)了我國(guó)上市公司的研發(fā)投入,并且對(duì)小規(guī)模企業(yè)和私有產(chǎn)權(quán)企業(yè)的影響更為明顯,而政府干預(yù)會(huì)弱化金融發(fā)展對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響。
4. 道德風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中通常存在道德風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槠髽I(yè)中管理者和所有者目標(biāo)存在沖突時(shí)會(huì)產(chǎn)生委托代理問題,管理者并不追求企業(yè)價(jià)值最大化。一方面,他們傾向于從事能使他們自身獲益的活動(dòng),比如為了獲取與企業(yè)規(guī)模有關(guān)的薪酬而擴(kuò)展企業(yè)超過有效規(guī)模、使用更好的辦公室等;另一方面,他們不愿意投資風(fēng)險(xiǎn)高但對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展有利的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。這兩種代理情況都會(huì)減少公司的研發(fā)投入。
在第一種代理沖突中,管理者為了自身的私人收益而損害了股東利益,該代理成本能夠通過增加公司財(cái)務(wù)杠桿減少管理者可獲得的自由現(xiàn)金流來規(guī)避,但該觀點(diǎn)遭到一些學(xué)者的反對(duì)。Hall[13] 認(rèn)為,外部杠桿資金的成本更高,且在研發(fā)強(qiáng)度高的公司中作用有限。Hall和Lerner[10] 甚至發(fā)現(xiàn),研發(fā)強(qiáng)度高的公司其杠桿更低。在第二種代理沖突中,管理者傾向于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)較大且難以預(yù)測(cè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,該代理成本能夠通過增加管理者的長(zhǎng)期激勵(lì)來緩解,比如員工持股計(jì)劃、管理者持股數(shù)的增加都導(dǎo)致了研發(fā)強(qiáng)度的增加。
三、技術(shù)創(chuàng)新的影響因素
從上文技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主要特點(diǎn)中可以看到,技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中正外部性和信息不對(duì)稱導(dǎo)致的融資缺口,使得研發(fā)投入不足,而道德風(fēng)險(xiǎn)則加劇了研發(fā)投入不足的情況。下文將從國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)三個(gè)層面,系統(tǒng)討論對(duì)研發(fā)投入產(chǎn)生影響的各因素,探尋技術(shù)創(chuàng)新的影響因素,以發(fā)現(xiàn)能促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的可能路徑。
1. 國(guó)家層面。能對(duì)研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響的因素主要包括政府補(bǔ)貼與政府基金、稅收、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及制度環(huán)境。
(1)政府補(bǔ)貼與政府基金。政府通過直接出資補(bǔ)貼來彌補(bǔ)企業(yè)創(chuàng)新融資中的融資缺口,緩解技術(shù)創(chuàng)新中面臨的正外部性,引導(dǎo)私有風(fēng)險(xiǎn)資金進(jìn)入企業(yè)。但實(shí)證結(jié)果卻很復(fù)雜:一些學(xué)者發(fā)現(xiàn),政府補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)研發(fā)投入具有替代效應(yīng),擠出了企業(yè)自有研發(fā)投入;另一些學(xué)者發(fā)現(xiàn),政府補(bǔ)貼對(duì)研發(fā)投入產(chǎn)生了互補(bǔ)效應(yīng),正向激勵(lì)其他資金用于研發(fā);還有一些學(xué)者發(fā)現(xiàn),政府補(bǔ)貼對(duì)研發(fā)投入的影響在不同行業(yè)存在差異。
政府基金是指政府出資設(shè)立投資公司或者融資計(jì)劃,專門服務(wù)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。該模式起源于美國(guó)的小企業(yè)投資公司(SBIC)和小企業(yè)創(chuàng)新研究計(jì)劃(SBIR),并得到了世界各國(guó)的效仿?;诿绹?guó)相關(guān)數(shù)據(jù)的實(shí)證分析表明,得到政府基金的小企業(yè)發(fā)展更快[14] ?;跉W洲和拉丁美洲的數(shù)據(jù)顯示,政府基金在促進(jìn)小企業(yè)專利申請(qǐng)方面是富有成效的。目前我國(guó)的產(chǎn)業(yè)投資基金等政府引導(dǎo)基金與此類似,但相關(guān)的實(shí)證研究還比較缺乏。
(2)稅收。政府通過低稅率、投資稅前加計(jì)扣除以及投資抵稅等間接資助的稅收優(yōu)惠政策,希望能夠緩解市場(chǎng)失靈,激勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)投入。學(xué)者們實(shí)證發(fā)現(xiàn),稅收優(yōu)惠措施能夠增加公司現(xiàn)金流,對(duì)研發(fā)投資具有擠入效應(yīng)。稅收與政府補(bǔ)貼、政府基金類似,都是政府出資來支持研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新,但是其作用卻與政府補(bǔ)貼、政府基金不同。
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。一方面,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)通過限制技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)收益來提高模仿成本,增加企業(yè)獲得的利潤(rùn)預(yù)期,從而激勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)投入;另一方面,該保護(hù)有利于壟斷型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成,創(chuàng)新型公司使用該權(quán)力來阻礙對(duì)手進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng),形成技術(shù)創(chuàng)新的誘導(dǎo)效應(yīng),提升了“擠出效應(yīng)”的影響,降低了企業(yè)研發(fā)投入[15] ?;谖覈?guó)的實(shí)證結(jié)果顯示,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)企業(yè)R&D支出總體上存在積極的影響[16] ;但在壟斷程度較高的行業(yè)中,過于嚴(yán)厲的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)會(huì)削弱企業(yè)的研發(fā)動(dòng)機(jī),而在競(jìng)爭(zhēng)程度較高的行業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)則顯著地提高了企業(yè)研發(fā)激勵(lì)[17] ;隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平的提高,國(guó)有企業(yè)更多地會(huì)提高研發(fā)投入,而私營(yíng)企業(yè)則傾向于降低研發(fā)投入的比重[18] 。
(4)制度環(huán)境。政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)越強(qiáng),企業(yè)的目標(biāo)越容易受到地方政府社會(huì)目標(biāo)和政治目標(biāo)的影響,研發(fā)投入越低;并且政府的經(jīng)濟(jì)干預(yù)所形成的政府與企業(yè)間的政治關(guān)聯(lián),會(huì)帶給企業(yè)穩(wěn)定的低風(fēng)險(xiǎn)且高收益的政府項(xiàng)目,使得企業(yè)不愿意從事風(fēng)險(xiǎn)高、研發(fā)周期長(zhǎng)、市場(chǎng)不確定的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,最終降低了研發(fā)投入[19] 。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)作用存在很強(qiáng)的區(qū)域差異性,金融市場(chǎng)越發(fā)達(dá)的地區(qū),企業(yè)獲得的融資渠道和金融創(chuàng)新的工具越多,能更容易地緩解融資約束;同時(shí),該地區(qū)金融中介的專業(yè)技術(shù)水平越高,風(fēng)險(xiǎn)控制能力越強(qiáng),越能有效地緩解技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的信息不對(duì)稱,促進(jìn)研發(fā)投入。在某些特殊的高科技領(lǐng)域(如新能源、生物制藥等),需要地方管理部門逐漸減少政府補(bǔ)貼等直接干預(yù),利用“看不見的手”為企業(yè)創(chuàng)造更好的創(chuàng)新制度環(huán)境。事實(shí)上,不同國(guó)家的制度環(huán)境存在顯著的差異,并導(dǎo)致政府主導(dǎo)的企業(yè)孵化器、種子基金、貸款擔(dān)保等政府研發(fā)資金政策的有效性也不相同?,F(xiàn)有研究結(jié)論更多的是基于實(shí)驗(yàn)或準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)環(huán)境中的理想情況來探討的。
2. 行業(yè)層面。能對(duì)研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響的因素主要是行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的差異,把行業(yè)區(qū)分為競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)組織理論認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)的加劇促進(jìn)了企業(yè)研發(fā),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)會(huì)減少經(jīng)理人的偷懶,促使其花更多精力降低企業(yè)的成本以增加利潤(rùn),“優(yōu)勝劣汰”法則迫使企業(yè)為了生存而增加研發(fā)投入。內(nèi)生增長(zhǎng)理論則認(rèn)為,壟斷會(huì)增加企業(yè)的研發(fā)投入,因?yàn)閴艛嗟膬魮p失是指為了刺激企業(yè)研發(fā)而需要付出的代價(jià),競(jìng)爭(zhēng)的加劇會(huì)降低企業(yè)的研發(fā)利潤(rùn)預(yù)期,從而降低企業(yè)的研發(fā)投入。顯然,產(chǎn)業(yè)組織理論和內(nèi)生增長(zhǎng)理論得出了完全相反的結(jié)論。一些學(xué)者綜合了這兩方面的內(nèi)容,認(rèn)為兩種理論結(jié)果會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化而變化,在不同行業(yè)發(fā)展時(shí)期呈現(xiàn)出不同的特征,因此競(jìng)爭(zhēng)與研發(fā)呈現(xiàn)出倒U型關(guān)系。周藝藝和平新喬[20] 進(jìn)一步認(rèn)為,該倒U型關(guān)系是競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和模仿效應(yīng)交替作用的結(jié)果。
3. 企業(yè)層面。能對(duì)研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響的因素主要是公司治理和企業(yè)規(guī)模。
(1)公司治理。通常認(rèn)為,良好的公司治理結(jié)構(gòu)能夠有效降低代理成本,減小道德風(fēng)險(xiǎn),提高管理層的研發(fā)積極性,增加研發(fā)投入。具體來說,學(xué)者們實(shí)證發(fā)現(xiàn),股權(quán)集中能夠提高大股東對(duì)董事會(huì)的控制力和經(jīng)理的監(jiān)控力,與R&D支出顯著正相關(guān)[21-23] ;獨(dú)立董事數(shù)量與公司R&D投入比重可能正相關(guān)[24,25] 也可能負(fù)相關(guān)[26] ;董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一會(huì)導(dǎo)致權(quán)力的過于集中,缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效制約,因此兩職分離與公司R&D支出顯著正相關(guān)[27] ;股權(quán)激勵(lì)能促使管理者關(guān)注公司長(zhǎng)期業(yè)績(jī),提高管理者研發(fā)積極性,對(duì)公司R&D投入有顯著正向影響[28,29] 。與公司治理息息相關(guān)的還有政治關(guān)聯(lián)程度。劉圻和楊德偉[30] 、Shleifer等[31] 和于蔚等[32] 指出,和缺乏政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)相比,政治關(guān)聯(lián)較密切的企業(yè)其研發(fā)投入相對(duì)較低,技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出也更低,這主要是由于政治關(guān)聯(lián)度的提高降低了經(jīng)營(yíng)者對(duì)收益和外界環(huán)境變動(dòng)的敏感性。江雅雯等[33] 、張敏等[34] 、逯東等[35] 、Chen等[36] 、Bebczuk[37] 、Fan等[38] 也得出了相似的結(jié)論。
(2)企業(yè)規(guī)模。理論界普遍認(rèn)為,規(guī)模更大的企業(yè)通常具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、更完備的融資渠道和更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),這對(duì)技術(shù)創(chuàng)新具有促進(jìn)作用。有學(xué)者發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模與研發(fā)投入正相關(guān)。后來的研究則發(fā)現(xiàn),兩者在一定程度上存在著倒U型非線性關(guān)系[39-41] 。
四、風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響路徑
上文系統(tǒng)地討論了影響研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新的主要因素,風(fēng)險(xiǎn)投資是其中最為重要的因素之一,這一觀點(diǎn)得到了美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家的證實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)投資之所以能夠促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,是因?yàn)樗軌蚓徑饧夹g(shù)創(chuàng)新所面臨的信息不對(duì)稱、融資約束和道德風(fēng)險(xiǎn)三大問題。
1. 降低信息不對(duì)稱。風(fēng)險(xiǎn)投資作為擁有一定專業(yè)知識(shí)背景的投資方,能對(duì)公司價(jià)值做出相對(duì)其他金融機(jī)構(gòu)更精確的評(píng)估,有效緩和投資人與公司之間關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的信息不對(duì)稱問題[42,43] 。Amit等[44] 和Gompers[45] 在論文中指出,投資人傾向于將資金投入到初創(chuàng)企業(yè)和那些無形資產(chǎn)比例很高的高新技術(shù)企業(yè),這是因?yàn)樵擃惼髽I(yè)發(fā)展迅速、可抵押物較少、信息不對(duì)稱程度高,在承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)還可以獲取高收益,這正好符合風(fēng)險(xiǎn)投資追求高風(fēng)險(xiǎn)和高收益的特性。
事實(shí)上,風(fēng)險(xiǎn)投資在選擇項(xiàng)目時(shí)有一套復(fù)雜的篩選程序?;矢τ矜玫萚46] 發(fā)現(xiàn),風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有顯著的投前篩選效應(yīng),并更注重對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的篩選。Fried和Hisrich[47] 把對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的篩選過程準(zhǔn)確劃分成六個(gè)不同的階段,歸納出一套大家認(rèn)可的篩選標(biāo)準(zhǔn)。為了確保判斷的準(zhǔn)確性,風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)常采取聯(lián)合投資的方式進(jìn)行,從具有豐富經(jīng)驗(yàn)的其他風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)獲取信息。因此,通過風(fēng)投師們篩選出的創(chuàng)新項(xiàng)目其質(zhì)量都很高,基本都可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中存活下來、得到認(rèn)可,該觀點(diǎn)可以通過風(fēng)投機(jī)構(gòu)支持的企業(yè)擁有更低的IPO抑價(jià)來證明[48,49] ??梢姡L(fēng)險(xiǎn)投資能有效地向外部投資者傳遞項(xiàng)目高質(zhì)量的信息,降低信息不對(duì)稱帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資通過與創(chuàng)新型公司合作,極大地緩解了傳統(tǒng)企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)遇到的困境:首先是將資金投入到基礎(chǔ)研究和商品生產(chǎn)中,加速了企業(yè)創(chuàng)新過程;其次是作為媒介使整個(gè)研發(fā)周期中的每個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián)更緊密,由于繁瑣的溝通步驟減少,技術(shù)創(chuàng)新的速度快速提升[50-54] 。另外,通過提供信息資源網(wǎng)絡(luò)和專家網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的技術(shù)支持,有利于提高技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的成功率和收益。因此,有風(fēng)險(xiǎn)投資參與的項(xiàng)目會(huì)大大提升成功的概率,增加項(xiàng)目最終的收益,這為投資人傳遞了項(xiàng)目質(zhì)量高、成效好的積極信號(hào),從而大幅降低了信息不對(duì)稱程度。
除此之外,風(fēng)險(xiǎn)投資還能通過有序控制企業(yè)的管理權(quán)來降低創(chuàng)新過程中的信息不對(duì)稱程度。在特定的創(chuàng)新工程中,如果企業(yè)業(yè)績(jī)一般,風(fēng)險(xiǎn)投資將逐步拿到所有的管理權(quán);一旦企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)絹碓胶茫芾韺訉⒅鸩将@得更多的權(quán)力;若企業(yè)表現(xiàn)得足夠好,風(fēng)險(xiǎn)投資將獲得企業(yè)的股權(quán),但會(huì)放棄控制權(quán)。
2. 緩解融資約束。在緩解技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目融資約束方面,風(fēng)險(xiǎn)投資不僅能提供充足的研發(fā)資金來直接緩解融資約束,還能提供研發(fā)不可或缺的技術(shù)支持和管理咨詢服務(wù),從而減小項(xiàng)目失敗的概率,向觀望的投資者發(fā)出項(xiàng)目質(zhì)量高、收益好的信號(hào),引導(dǎo)別的投資者參與到項(xiàng)目中來,從而間接緩解融資約束。可見,風(fēng)險(xiǎn)投資和技術(shù)創(chuàng)新能實(shí)現(xiàn)完美的資源互補(bǔ)[55,56] 。
融資約束產(chǎn)生的重要原因是技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目不對(duì)稱程度高,外部投資者缺乏信心而不愿提供融資。事實(shí)上,技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目一般有成功率低、企業(yè)管理者追求高私人利益等特點(diǎn),導(dǎo)致銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與資本市場(chǎng)在對(duì)該類項(xiàng)目投入資金的過程中陷入預(yù)算軟約束。同時(shí),這類項(xiàng)目成功的幾率愈小,企業(yè)高層的個(gè)人獲益就愈多,軟預(yù)算約束的程度也愈大。而在風(fēng)險(xiǎn)投資參與創(chuàng)新活動(dòng)的過程中,由于其具備分階段依次注入資金和每一階段約束融資數(shù)目的特點(diǎn),同時(shí)下一階段的投資額通常取決于對(duì)上一階段收益成效的評(píng)價(jià),從而形成了預(yù)算硬約束。此外,風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和企業(yè)高層的實(shí)時(shí)監(jiān)督,能夠緩解公司高層竭力謀求高個(gè)人收入這一普遍存在的道德風(fēng)險(xiǎn)問題,使外部投資者能夠?qū)崟r(shí)跟蹤創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展情況來降低信息不對(duì)稱程度,從而增強(qiáng)觀望者對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)成功的信心,將企業(yè)從融資難的困局中解救出來,提高項(xiàng)目成功率[57-59] ,這又稱為預(yù)算約束理論。
薛超凱等[60] 發(fā)現(xiàn),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資(CVC)相比于獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)投資(IVC),更能促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,這是由于CVC復(fù)雜緩慢的決策和長(zhǎng)周期的投資使得新興企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的時(shí)間得以延長(zhǎng),從而有利于創(chuàng)新項(xiàng)目取得最終的成功。Fulghieri和Sevilir[61] 也得出了非常相近的結(jié)果。
3. 降低道德風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于前文所述的兩類道德風(fēng)險(xiǎn),一方面,風(fēng)險(xiǎn)投資可以通過加入公司董事會(huì)或充當(dāng)投資顧問等形式,參與并影響公司投資決策,促使公司投資有利于長(zhǎng)期效益的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,以降低第二類代理成本[62-64] ;另一方面,風(fēng)險(xiǎn)投資可通過派駐專業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)公司管理層進(jìn)行考核,有效監(jiān)督乃至在不得已的情況下更換企業(yè)高層,防止管理層因過度追求私人利益而做出不利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決策,以有效減少第一類代理成本[65-68] 。
針對(duì)以上分析,研究者們都跟進(jìn)做了大量的工作。龍勇等[69] 通過結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系作了一系列考察,發(fā)現(xiàn)來自風(fēng)投機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金流可以提升科技型公司的創(chuàng)新實(shí)力并有效降低較長(zhǎng)研發(fā)周期帶來的風(fēng)險(xiǎn)。買憶媛等[70] 也得出了類似的結(jié)論,她們認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)高科技公司在創(chuàng)新方面的投入具有積極作用,遠(yuǎn)大于天使投資等融資形式帶來的好處。
五、簡(jiǎn)評(píng)和展望
目前,風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)技術(shù)創(chuàng)新影響的研究已經(jīng)迅速展開,豐富了風(fēng)險(xiǎn)投資和技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論和實(shí)踐。本文系統(tǒng)討論了技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的影響因素,詳細(xì)分析了風(fēng)險(xiǎn)投資是如何通過對(duì)技術(shù)創(chuàng)新中的信息不對(duì)稱、融資約束和道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮作用而影響技術(shù)創(chuàng)新的。但是近年來,在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新的特征,對(duì)于如何有效發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)投資的作用提出了新的挑戰(zhàn),這些新的特征包括以下幾個(gè)方面:
1. 國(guó)際和國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資的交互作用。近年來,我國(guó)本土的風(fēng)險(xiǎn)投資快速發(fā)展,在技術(shù)創(chuàng)新中也發(fā)揮了重要的作用;同時(shí),美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)投資憑借著多年豐富的經(jīng)驗(yàn),在我國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的投資金額亦逐年增加。那么,在培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新方面,國(guó)際和國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資之間的相互作用如何,政策制定者如何推進(jìn)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng),這是有趣的且未來值得進(jìn)一步深入研究的問題。
2. 互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊發(fā)展的影響?,F(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)展,特別是Internet和5G網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用,使得遠(yuǎn)距離的溝通和交易更便利,也使得跨國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資變得更為容易,從而降低了風(fēng)險(xiǎn)投資的監(jiān)督成本。但是,目前這方面研究即國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資和技術(shù)創(chuàng)新如何在風(fēng)險(xiǎn)資本培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)方面發(fā)揮作用的研究還很少。
3. 培育創(chuàng)新的組織形式選擇。一方面,Kortum和Lerner[1] 指出,雖然在公司中的研究員貢獻(xiàn)了美國(guó)研究的2/3,但是目前的公司環(huán)境是否是培育創(chuàng)新的最優(yōu)組織形式并不明顯。另一方面,Hall和Lerner[10] 指出,雖然傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資在創(chuàng)新方面做了許多事,但是他們僅在有限的目標(biāo)公司中、容易受到外部的影響,在易變的公共市場(chǎng)中處于弱勢(shì)地位,即自金融危機(jī)以來傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)大幅收縮并且表現(xiàn)越來越不好。由此他們認(rèn)為,促進(jìn)創(chuàng)新的最好方法是混合模式。那么在我國(guó)特有的制度環(huán)境下,是應(yīng)該選擇CVC還是選擇IVC,或者是兩者相結(jié)合,這是一個(gè)值得研究的問題。
【 主 要 參 考 文 獻(xiàn) 】
[ 1 ]? ?Kortum S., Lerner J.. Assessing the contribution of venture capital to innovation[ J].Rand Journal of Economics,2000(4):674 ~ 692.
[ 2 ]? ?寧宇新,景琳.風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)科技型上市公司技術(shù)創(chuàng)新能力影響研究[ J].財(cái)會(huì)月刊,2017(3):37 ~ 41.
[ 3 ]? ?Bean A. S., Schiffel D. D., Mogee M. E.. The venture capital market and technological innovation[ J].Research Policy,1975(4):380 ~ 408.
[ 4 ]? ?Akerlof G. A.. The market for "lemons":Quality uncertainty and the market mechanism[ J].The Quarterly Journal of Economics,1970(84):488 ~ 500.
[ 5 ]? ?Williamson O. E.. Corporate finance and corporate governance[ J].The Journal of Finance,1988(3):567 ~ 591.
[ 6 ]? ?Himmelberg C. P., Petersen B. C.. R&D and internal finance:A panel study of small firms in high-tech industries[ J].The Review ofEconomics and Statistics, 1994(01):38 ~ 51.
[ 7 ]? ?Hall B. H.. The financing of research and development[ J].Oxford Review of Economic Policy,2002(18):35 ~ 51.
[ 8 ]? ?Aghion P., Bacchetta P., Banerjee A.. A corporate balance-sheet approach to currency crises[ J].Journal of Economic Theory,2004(1):6 ~30.
[ 9 ]? ?Brown J. R., Petersen B. C.. Why has the investment-cash flow sensitivity declined so sharply?Rising R&D and equity market develop-ments[ J].Journal of Banking & Finance,2009(5):971 ~ 984.
[10]? ?Hall B. H., Lerner J.. The financing of R&D and innovation[ J].Handbook of the Economics of Innovation,2010(1):609 ~ 639.
[11]? ?Rajan R. G., Zingales L.. Which capitalism? Lessons from the east Asian crisis[ J].Journal of Applied Corporate Finance,1998(3):40 ~ 48.
[12]? ?解維敏,方紅星.金融發(fā)展、融資約束與企業(yè)研發(fā)投入[ J].金融研究,2011(5):171 ~ 183.
[13]? ?Hall B. H.. Corporate restructuring and investment horizons in the United States, 1976-1987[ J].Business History Review,1994(1):110 ~143.
[14]? ?Lerner J.. The government as venture capitalist:The long-run effects of the SBIR program[ J].Journal of Business,1999(72):285 ~ 318.
[15]? ?Lin C., Lin P., Song F.. Property rights protection and corporate R&D:Evidence from China[ J].Journal of Development Economics,2010(1):49 ~ 62.
[16]? ?解維敏,唐清泉.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提高了企業(yè)自主創(chuàng)新么?——來自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[ J].現(xiàn)代管理科學(xué),2008(7):33 ~ 35.
[17]? ?宗慶慶,黃婭娜,鐘鴻鈞.行業(yè)異質(zhì)性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與企業(yè)研發(fā)投入[ J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2015(2):47 ~ 57.
[18]? ?張杰,蘆哲.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、研發(fā)投入與企業(yè)利潤(rùn)[ J].中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào),2012(5):88 ~ 98.
[19]? ?陳爽英,井潤(rùn)田,龍小寧,邵云飛.民營(yíng)企業(yè)家社會(huì)關(guān)系資本對(duì)研發(fā)投資決策影響的實(shí)證研究[ J].管理世界,2010(1):88 ~ 97.
[20]? ?周藝藝,平新喬.產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)研發(fā)[ J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論,2007(1):20 ~ 39.
[21]? ?Kastl J., Martimort D., Piccolo S.. Delegation, ownership concentration and R&D spending:Evidence from Italy[ J].The Journal ofIndustrial Economics,2013(1):84 ~ 107.
[22]? ?王楠,呂燁嘉.股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)R&D投入的影響與時(shí)滯效應(yīng)研究[ J].科技管理研究,2012(14):140 ~ 143.
[23]? ?董靜,汪立,吳友.風(fēng)險(xiǎn)投資介入與創(chuàng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化——基于我國(guó)高科技上市公司的實(shí)證研究[ J].財(cái)經(jīng)研究,2017(4):120 ~ 132.
[24]? ?Chung K. H., Wright P., Kedia B.. Corporate governance and market valuation of capital and R&D investments[ J].Review of FinancialEconomics,2003(2):161 ~ 172.
[25]? ?Boone C., Van Witteloostuijn A.. Team locus-of-control composition, leadership structure, information acquisition, and financial perfor-mance:A business simulation study[ J].Academy of Management Journal,2005(5):889 ~ 909.
[26]? ?Hoskisson R. E., Hitt M. A., Johnson R. A., et al.. Conflicting voices:The effects of institutional ownership heterogeneity and internalgovernance on corporate innovation strategies[ J].Academy of Management Journal,2002(4):697 ~ 716.
[27]? ?Zahra S. A., Matherne B. P., Carleton J. M.. Technological resource leveraging and the internationalisation of new ventures[ J].Journal ofInternational Entrepreneurship,2003(2):163 ~ 186.
[28]? ?Wu J., Tu R.. CEO stock option pay and R&D spending:A behavioral agency explanation[ J].Journal of Business Research,2007(5):482 ~492.
[29]? ?夏蕓,唐清泉.我國(guó)高科技企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)與研發(fā)支出分析[ J].證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào),2008(10):29 ~ 34.
[30]? ?劉圻,楊德偉.民營(yíng)企業(yè)政治關(guān)聯(lián)影響研發(fā)投資的實(shí)證研究——來自深市中小板的證據(jù)[ J].財(cái)政研究,2012(5):61 ~ 65.
[31]? ?Shleifer A., Vishny R. W.. Politicians and firms[ J].Quarterly Journal of Economics,1994(109):995 ~ 1025.
[32]? ?于蔚,汪淼軍,金祥榮.治關(guān)聯(lián)和融資約束:信息效應(yīng)與資源效應(yīng)[ J].經(jīng)濟(jì)研究,2012(9):125 ~ 139.
[33]? ?江雅雯,黃燕,徐雯.市場(chǎng)化程度視角下的民營(yíng)企業(yè)政治關(guān)聯(lián)與研發(fā)[ J].科研管理,2012(10):48 ~ 55.
[34]? ?張敏,張勝等.政治關(guān)聯(lián)與信貸資源配置效率——來自我國(guó)民營(yíng)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[ J].管理世界,2010(11):143 ~ 153.
[35]? ?逯東,孫巖等.政績(jī)?cè)V求、政府控制與邊際社會(huì)性支出——基于地方國(guó)有上市公司的研究[ J].投資研究,2011(11):108 ~ 123.
[36]? ?Chen C. J. P., Li Z., Sun X.. Rent seeking incentives, political connections and organizational structure:Empirical evidence from listedfamily firms in China[ J].Journal of Corporate Finance,2011(17):259 ~ 271.
[37]? ?Bebczuk R. N.. R&D expenditure and the role of government around the world[ J].Estudios de Economia, 2002(12):109 ~ 121.
[38]? ?Fan J. P. H., Wong T. J., Zhang T.. Politically connected CEOs, corporate governance and post-IPO performance of China's newlypartially privatized firms[ J].Journal of Financial Economics, 2007(2):330 ~ 357.
[39]? ?Scherer F. M.. Firm size,market structure,opportunity, and the output of patented inventions[ J].The American Economic Review,1965(5):1097 ~ 1125.
[40]? ?朱恒鵬.企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)力量與民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新行為[ J].世界經(jīng)濟(jì),2006(12):41 ~ 52.
[41]? ?譚人友,楊校美,房四海.風(fēng)險(xiǎn)投資的“風(fēng)險(xiǎn)-收益”特征國(guó)際比較及啟示[ J].江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2017(1):48 ~ 56.
[42]? ?Sahlman W. A.. The structure and governance of venture-capital organizations[ J].Journal of Financial Economics,1990(2):473 ~ 521.
[43]? ?劉曼紅,李朝暉.中外風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)比研究[ J].商業(yè)時(shí)代,2006(23):69 ~ 70.
[44]? ?Amit R., Glosten L., Muller E.. Entrepreneurial ability, venture investments, and risk sharing[ J].Management Science,1990(10):1233 ~1246.
[45]? ?Gompers P. A.. Optimal investment, monitoring, and the staging of venture capital[ J].Journal of Finance,1995(5):1461 ~ 1489.
[46]? ?皇甫玉婷,劉澄,王未卿.風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng):基于中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司的研究[ J].改革,2018(9):102 ~ 114.
[47]? ?Fried V. H., Hisrich R. D.. Toward a model of venture capital investment decision making[ J].Financial Management,1994 (3):28 ~ 37.
[48]? ?Barry C. B.,Muscarella C. J.,Peavy J. W., et al.. The role of venture capital in the creation of public companies:Evidence from the going-publicprocess[ J]. Journal of? Financial Economics,1990(2):447 ~ 471.
[49]? ?Megginson W. L.,Weiss K. A.. Venture capitalist certification in initial public offerings[ J]. Journal of Finance,1991(3):879 ~ 903.
[50]? ?呂煒.論風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的技術(shù)創(chuàng)新原理[ J].經(jīng)濟(jì)研究,2002(2):48 ~ 56.
[51]? ?Gentry R. J., Shen W.. The impacts of performance relative to analyst forecasts and analyst coverage on firm R&D intensity[ J].StrategicManagement Journal, 2013(1):121 ~ 130.
[52]? ?楊曄.國(guó)際大企業(yè)集團(tuán)開展風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn)借鑒[ J].財(cái)政研究,2010(3):74 ~ 77.
[53]? ?Baeyens K., Manigart S.. Dynamic financing strategies:The role of venture capital[ J].The Journal of Private Equity,2003(1):50 ~ 58.
[54]? ?司穎潔,李姚礦.風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用研究——基于DEA模型的實(shí)證分析[ J].科技管理研究,2017(12):167 ~ 171.
[55]? ?吳超鵬,吳世農(nóng)等.風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)上市公司投融資行為影響的實(shí)證研究[ J].經(jīng)濟(jì)研究,2012(1):105 ~ 119.
[56]? ?馬嫣然,蔡建峰,王淼.風(fēng)險(xiǎn)投資背景、持股比例對(duì)初創(chuàng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響——研發(fā)投入的中介效應(yīng)[ J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2018(15):1 ~ 8.
[57]? ?Gebhardt G. A.. Soft budget constraint explanation for the venture capital cycle[ J].German Economic Review,2009(1):71 ~ 90.
[58]? ?Chen W. R.. Determinants of firms backward—and forward—looking R&D search behavior[ J].Organization Science,2008(4):609 ~ 622.
[59]? ?于永達(dá),陸文香.基于三階段DEA方法的國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展效率測(cè)度[ J].統(tǒng)計(jì)與決策,2019(1):159 ~ 162.
[60]? ?薛超凱,任宗強(qiáng),黨興華.CVC與IVC誰更能促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新[ J].管理工程學(xué)報(bào),2019(4):38 ~ 48.
[61]? ?Fulghieri P., Sevilir M.. Organization and financing of innovation, and the choice between corporate and independent venture capital[ J].Journal of Financial and Quantitative Analysis,2009(6):1291 ~ 1321.
[62]? ?Pruthi S., Wright M., Lockett A.. Do foreign and domestic venture capital firms differ in their monitoring of investees[ J].Asia Pacific Journalof Management,2003(2):175 ~ 204.
[63]? ?羅黨論,唐清泉.政治關(guān)系、社會(huì)資本與政策資源獲?。簛碜灾袊?guó)民營(yíng)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[ J].世界經(jīng)濟(jì),2009(7):84 ~ 96.
[64]? ?付雷鳴,萬迪昉,張雅慧.VC是更積極的投資者嗎?——來自創(chuàng)業(yè)板上市公司創(chuàng)新投入的證據(jù)[ J].金融研究,2012(10):125 ~ 138.
[65]? ?Ma S., Naughton T., Tian G.. Ownership and ownership concentration:Which is important in determining the performance of China's listedfirms[ J].Accounting & Finance, 2010(4):871 ~ 897.
[66]? ?Goldman E., Rocholl J., So J.. Do politically connected boards affect firm value[ J].Review of Financial Studies,2009(6):2331 ~ 2360.
[67]? ?李春濤,宋敏.中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng):所有制和CEO激勵(lì)的作用[ J].經(jīng)濟(jì)研究,2010(5):55 ~ 67.
[68]? ?溫軍,馮根福.異質(zhì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)性質(zhì)與自主創(chuàng)新[ J].經(jīng)濟(jì)研究,2012(3):53 ~ 64.
[69]? ?龍勇,時(shí)萍萍.風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)影響[ J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2012(7):38 ~ 44.
[70]? ?買憶媛,李江濤,熊嬋.風(fēng)險(xiǎn)投資與天使投資對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的影響[ J].研究與發(fā)展管理,2012(2):79 ~ 84.