探討新能源項目的投資風(fēng)險及防范對策

趙昌盛

華電集團(tuán)有限公司安徽分公司規(guī)劃發(fā)展部(工程建設(shè)部)安徽 合肥230022

1 引言

新能源項目更加符合我國生態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略,是未來能源發(fā)展的主要方向,提升對于新能源項目的投資風(fēng)險管控,不斷在實踐中積極探索,具備了未來能源競爭發(fā)展市場上的諸多經(jīng)驗和管控優(yōu)勢,能為企業(yè)更加長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展提供助力。

2 新能源項目的投資模式對比

新能源項目的投資具有多種不同的投資方式,不同投資方式之間,投資效果的回報情況和風(fēng)險情況大不相同。保障在投資過程中,能具備更加到位的投資效果,就要對不同的投資項目有效的控制。

(1)政府投資。政府投資的新能源項目,能有效提升項目建設(shè)中的資源調(diào)用能力,通常以政府的信用為擔(dān)保,投資資金能可靠得到解決。但是因為政府部分對于新能源項目的建設(shè)不具備專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗,同時需要聘用專業(yè)管理團(tuán)隊,投資成本可能會擴大,不利用科學(xué)管控。

(2)專業(yè)電力企業(yè)投資。專業(yè)電力企業(yè)投資能有效在技術(shù)和管理上提升實際的投資控制效果,保障項目建設(shè)更加符合建設(shè)技術(shù)要求,使項目的建設(shè)開展更加專業(yè)。能有效控制不良成本問題的增加,提升投資效益。但是因為新能源項目的投資回收期較長,需要做到在投資過程中,具備更加可靠的資金保障能力和資金風(fēng)險管控能力。

3 影響新能源項目投資風(fēng)險的因素

3.1 設(shè)計階段 新能源項目投資建設(shè)過程中,還存在前期調(diào)查不完善、市場預(yù)測不準(zhǔn)確、國際政策變動等風(fēng)險,而政策對項目投資的影響最大。假如項目在投資建設(shè)的過程中,政府的稅收政策、補貼政策等改變了,將影響經(jīng)濟效益。在進(jìn)行可行性研究的過程中,假如使用的方法不準(zhǔn)確,將直接降低經(jīng)濟效益,增加投資風(fēng)險。評估方案的設(shè)計不完整。一些工作人員的工作經(jīng)驗較少,在設(shè)計階段并沒有明確規(guī)劃施工質(zhì)量和施工周期,將增加投資風(fēng)險。評估資源方面的偏差造成的投資風(fēng)險,新能源項目資源是不固定的,因此將提升資源評估的難度,進(jìn)而影響經(jīng)濟效益。

3.2 施工階段 施工風(fēng)險是多方面的,其應(yīng)能充分做好風(fēng)險管控。項目建設(shè)中要能重點做好安全風(fēng)險的管控,能實現(xiàn)在經(jīng)營風(fēng)險的管控過程中,全面深入的發(fā)揮出較好的安全事故風(fēng)險、安全隱患的管理,避免安全問題對于項目建設(shè)造成成本增加、不良社會影響等問題。有效解決技術(shù)風(fēng)險,是新能源項目建設(shè)的必要條件,應(yīng)能在項目建設(shè)之前對于各種新能源項目的基本技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)實施可靠的論證,出具可靠詳細(xì)的施工作業(yè)技術(shù)方案,并能經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)或者專家的可靠論證分析,保障項目具備較高的可行性。施工過程中,控制各種不良的造價增加行為,有效制定科學(xué)化的施工方案,避免在施工過程中,存在不良的項目建設(shè)成本增加問題,重點做好人員、材料、設(shè)備等的造價增加控制。

3.3 經(jīng)營風(fēng)險 企業(yè)在經(jīng)營過程中,如遇到特殊不可遇見的災(zāi)害,會導(dǎo)致在實際的施工過程中,出現(xiàn)諸多的經(jīng)營風(fēng)險問題,要能做到對自身經(jīng)營運行風(fēng)險的可靠識別,保障在經(jīng)營過程中,能具備各種潛在風(fēng)險的預(yù)防和識別,能做到有備無患。

4 新能源項目投資風(fēng)險的防范對策

4.1 做好規(guī)劃工作 新能源項目投資風(fēng)險較多,在項目實施之前,做好必要的規(guī)劃工作,能提前識別和解決各種潛在風(fēng)險問題的影響,提升實際的風(fēng)險問題管控優(yōu)勢。根據(jù)企業(yè)自身的財務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略、政策稅收等客觀現(xiàn)狀問題,做到在規(guī)劃過程中,能實現(xiàn)各種科學(xué)規(guī)劃工作的有效開展,符合企業(yè)在資金、發(fā)展戰(zhàn)略方面的管控能力。同時要能做好投資回收期的可靠分析,根據(jù)實際的項目經(jīng)濟效益水平,投資回收情況,對投資回收期精確計算,因為新能源項目的投資回收時間通常較長,其存在的投資風(fēng)險也必然較多。

4.2 解決項目建設(shè)風(fēng)險問題 項目建設(shè)過程中,應(yīng)能有效解決資金風(fēng)險,主要是能確定資金的來源的可靠性,避免項目建設(shè)的資金鏈發(fā)生風(fēng)險問題,主要是能充分做好各項預(yù)算工作,制定預(yù)算計劃,指導(dǎo)項目投資建設(shè)階段性資金的管控,提升資金的利用效率。做好建設(shè)中的各種施工不良成本的風(fēng)險管控,應(yīng)能制定可靠的施工計劃,落實各項成本計劃,根據(jù)成本計劃科學(xué)有序的開展施工項目的建設(shè)作業(yè),提升實際的施工作業(yè)效果。比如做好材料的科學(xué)管控,采取限額領(lǐng)料制度,避免材料施工存在大量浪費問題,有效控制項目的建設(shè)成本。落實施工過程中的成本責(zé)任機制,提升項目建設(shè)中的相關(guān)人員的責(zé)任意識,保障在充分調(diào)動人員責(zé)任意識、積極落實各項成本管控要求的前提下,解決好存在不良項目建設(shè)風(fēng)險問題。

4.3 控制經(jīng)營風(fēng)險 新能源項目的有效經(jīng)營,是提升新能源項目投資效益的根本要求,經(jīng)營風(fēng)險的可靠控制,主要是在經(jīng)營過程中,控制成本,避免多余成本問題的影響,同時加強管控,以良好的經(jīng)營效果,提升實際的經(jīng)營優(yōu)勢,做到在實際的經(jīng)營過程中,能具備較高的風(fēng)險管控能力。要能有效預(yù)防經(jīng)營過程中的特殊災(zāi)害影響,實現(xiàn)在經(jīng)營過程中,能具備突發(fā)不可遇見風(fēng)險的管控能力。處加強風(fēng)險的防范措施控制意外,要能做到在實際經(jīng)營過程中,能具備更加到位風(fēng)險主動控制能力。同時要能積極落實各種風(fēng)險管控措施,能做到在風(fēng)險控制過程中,以風(fēng)險公司投保、引入擔(dān)保人等有效方式,提升經(jīng)營過程中的風(fēng)險影響程度,避免發(fā)生顛覆性的經(jīng)營風(fēng)險問題。

5 結(jié)語

新能源項目建設(shè)中,要能重視風(fēng)險問題的影響,同時能積極的研究各種風(fēng)險隱患,落實可靠的風(fēng)險應(yīng)對策略,有效保障在風(fēng)險問題的解決上,具備較高的風(fēng)險應(yīng)對能力。