“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策探析

宋娟娟

摘要：近幾年來，國家提出了“營改增”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，目的是為了減輕企業(yè)的整體賦稅，改善企業(yè)組織架構(gòu)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)及經(jīng)營環(huán)節(jié)。作為一種新型的經(jīng)濟改革手段，“營改增”大大降低了企業(yè)的資金成本，可以優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理，但在很大程度上還會制約現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，文章首先分析“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響，然后研究企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)對“營改增”的措施。

關(guān)鍵詞：“營改增”;企業(yè);財務(wù)管理;影響

隨著時代的進步，多元化經(jīng)濟接踵而至，競相爭艷，以至于我國社會的面貌煥然一新，尤其是市場經(jīng)濟條件下的賦稅體制改革日漸深入，“營改增”就是其中之一，它對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大影響。由于財務(wù)管理是企業(yè)長足發(fā)展的重要內(nèi)容，甚至決定著企業(yè)的未來命運，這就要求企業(yè)采取科學的經(jīng)營方法，減少“營改增”在企業(yè)財務(wù)管理方面的負面影響。也就是說，只有順應(yīng)社會發(fā)展的要求，全面落實“營改增”政策，使其更好地為企業(yè)服務(wù)，才能提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，促進企業(yè)的快速發(fā)展。鑒于此，本文著重研究“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響，并在此基礎(chǔ)上提出可行性的應(yīng)對策略。

一、“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）計價基數(shù)方面

在“營改增”政策的實施過程中，許多問題日益暴露，其對企業(yè)財務(wù)管理的影響是多種多樣的，而在計價基數(shù)方面產(chǎn)生的問題最為明顯。由于營業(yè)稅是一種價內(nèi)稅，增值稅則屬于價外稅，這是導(dǎo)致計價基數(shù)發(fā)生較大變化的重要原因，也是“營改增”政策對于企業(yè)財務(wù)管理影響中的最突出特點。與此同時，這種變化還和適用稅率存在著密切聯(lián)系，二者同時發(fā)生變化，必然對企業(yè)財務(wù)管理提出了新要求。在企業(yè)財務(wù)管理過程中，如果不能很好地適應(yīng)這一政策變化，或者敷衍了事，難免會給企業(yè)帶來運營上的問題，甚至會產(chǎn)生較大的經(jīng)濟損失，若不及時采取應(yīng)對措施，后果不堪設(shè)想。

（二）財務(wù)分析方面

經(jīng)過“增改增”的實踐，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)分析也會受到這一政策的影響，這是由于增值稅往往置身于損益表之外，必然會與原有營業(yè)稅記賬方式存在較大差異，嚴重影響企業(yè)財務(wù)核算的準確性與可靠性。例如：在資產(chǎn)負債表、期末余額、流動資金、成本費用等諸多方面，其內(nèi)容都有可能與原有體系不一致，只有對其進行適應(yīng)性調(diào)整，才能確保企業(yè)財務(wù)報表分析的有效性。由此可見，“營改增”對財務(wù)分析的影響也呈現(xiàn)出多樣化趨勢，涉及面廣，如果不及時進行調(diào)控，勢必會影響整體企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用。久而久之，各個部門的財務(wù)數(shù)據(jù)會發(fā)生混亂，激化內(nèi)部矛盾，進而會對企業(yè)財務(wù)管理造成無可挽回的經(jīng)濟損失。

（三）發(fā)票管理方面

伴隨著“營改增”政策的持續(xù)推進，發(fā)票的使用、發(fā)票的管理都要與時俱進，不斷跟上社會經(jīng)濟改革的腳步。在增值稅繳納過程中，發(fā)票抵扣環(huán)節(jié)必不可少，也是一個非常重要的內(nèi)容，只有實現(xiàn)發(fā)票的合理抵扣，才能做好增值稅發(fā)票的有序管理，這也是每一個企業(yè)必須重視的財務(wù)管理問題。從很大程度上講，增值稅的征收，所開發(fā)票必須滿足“營改增”政策的基本要求，不可有半點漏洞，盡可能地達到稅務(wù)部門的應(yīng)用條件。一旦出現(xiàn)發(fā)票與“營改增”政策不相符的情況，就會嚴重威脅到企業(yè)的經(jīng)濟問題，給企業(yè)自身的發(fā)展帶來很大困擾。

（四）企業(yè)稅負方面

新事物的發(fā)展都會對舊事物產(chǎn)生一定的沖擊，像“營改增”政策直接影響企業(yè)的財務(wù)管理，有力地沖擊了企業(yè)稅負。在這種情況下，如果企業(yè)財務(wù)管理人員不從實際出發(fā)，及時更新管理理念，就會造成企業(yè)稅負問題，自身的工作也將面臨較大困難。一般來說，在“營改增”背景下，企業(yè)稅負發(fā)生了較大變化，甚至大部分企業(yè)都呈現(xiàn)出稅負降低的良好效果，但也要繼續(xù)分析“營改增”對稅負方面影響，深入了解企業(yè)自身和稅負的關(guān)聯(lián)性。如果不能很好地制定財務(wù)管理政策，就不利于優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作，也達不到降低企業(yè)稅負的優(yōu)化效果。

二、企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)對“營改增”的措施

（一）優(yōu)化賬務(wù)處理流程

為了積極應(yīng)對“營改增”政策帶來的沖擊，企業(yè)必須提高財務(wù)風險意識，優(yōu)化財務(wù)處理流程。首先，企業(yè)要正確計算和申報納稅情況，采用精細化管理模式，加強稅收計算，認真研究增值稅專用發(fā)票的獲取方法和規(guī)定，明確增值稅匯算清繳方式，以便享有公平的稅收待遇;其次，企業(yè)財務(wù)部門更要認真對待新增業(yè)務(wù)，細心鉆研“營改增”政策的實質(zhì)內(nèi)涵，從而找出最佳的管理方法，探索行之有效的“營改增”財務(wù)處理手段。只有采用合理的財務(wù)手段，才有助于“營改增”政策的落實，進而減少企業(yè)稅負成本和稅額，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利潤。

（二）加強財務(wù)內(nèi)部控制

在“營改增”持續(xù)落實的社會背景下，要想讓企業(yè)沿著科學的道路發(fā)展，必須加強財務(wù)內(nèi)部控制工作，實施財務(wù)管理責任制。首先，企業(yè)要擬定相關(guān)的內(nèi)部規(guī)范條例，監(jiān)督財務(wù)部門和財務(wù)人員的一切行為，強化監(jiān)督效果，杜絕財務(wù)管理的違法行為;其次，企業(yè)要緊跟市場經(jīng)濟的發(fā)展動向，將市場化管理機制引入財務(wù)管理，實施獎懲制度，打擊經(jīng)濟違法犯罪行為;最后，財務(wù)部門必須做好數(shù)據(jù)、報表等各個環(huán)節(jié)的管理工作，采取有效措施，預(yù)防因財務(wù)內(nèi)部控制不力而帶來的任何風險。另外，財務(wù)人員不但要做好眼前的工作，還要對“營改增”之后出現(xiàn)的財務(wù)問題和漏洞進行及時處理。

（三）加強增值發(fā)票管理

作為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，稅收管理是一個不可忽視的問題，它不但是國家關(guān)注的焦點問題，還在很大程度上影響企業(yè)的整體發(fā)展。“營改增”政策實施以后，不管是稅收管理，還是增值發(fā)票管理，都將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，尤其是增值發(fā)票的管理將會更合理、更科學?！盃I改增”的實施，是新時代賦予企業(yè)的經(jīng)濟管理手段，能夠大幅度優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理工作。作為現(xiàn)代企業(yè)，首先要安排專業(yè)的財務(wù)人員進行管理，以財務(wù)制度和流程為基礎(chǔ)，循序漸進地落實財務(wù)對各個業(yè)務(wù)部門合同的要求，對增值發(fā)票管理進行有效規(guī)劃;其次，企業(yè)要培養(yǎng)財務(wù)人員的職業(yè)道德，教育其愛崗敬業(yè)，避免違規(guī)亂紀現(xiàn)象，從而實現(xiàn)增值發(fā)票管理的高效性。

（四）樹立稅收籌劃意識

“營改增”政策的提出不是偶然的，它是以宏觀經(jīng)濟發(fā)展為依據(jù)，經(jīng)過深思熟慮得出了改革手段，完全符合我國經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，為企業(yè)的長足發(fā)展提供空前的良好機遇。為此，企業(yè)要重視“營改增”政策在財務(wù)管理中的合理運用，權(quán)衡利弊，發(fā)展其優(yōu)勢，并以專業(yè)知識彌補其不足，從根本上彌補上企業(yè)的自身應(yīng)變能力。具體地講，企業(yè)應(yīng)當樹立良好的稅收籌劃意識，可以對不同業(yè)務(wù)進行分區(qū)，特別是要將稅收優(yōu)惠幅度大的區(qū)域劃分在一起，成立專門的子公司，簽訂和執(zhí)行總公司后續(xù)相關(guān)的合同。如此一來，企業(yè)不但節(jié)約了稅收支出，而且為避稅做出了合理的籌劃，優(yōu)化了財務(wù)管理工作，最終為企業(yè)健康發(fā)展提供了有力的財務(wù)支持。

三、結(jié)語

綜上所述，“營改增”是一項新的經(jīng)濟政策，也是社會發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，其有優(yōu)勢，也有弊端，但是利大于弊，只有做到趨利避害，才能充分體現(xiàn)“營改增”政策的實際應(yīng)用價值。在財務(wù)管理方面，“營改增”的有效實施，可以完善稅制，消除重復(fù)征稅，降低企業(yè)稅收負擔，增強納稅人競爭的公平性，全方位優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從根本上提升企業(yè)的市場競爭力。然而，在“營改增”政策的實施之初，市場接受過程緩慢，再加上財務(wù)人員的認知缺乏，難以在短時間內(nèi)彰顯稅收改革的優(yōu)勢，這就要求企業(yè)注重最新稅收政策的宣傳，竭力培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)較高的財務(wù)管理人員，確保企業(yè)迅速適應(yīng)“營改增”稅務(wù)制度，循序漸進地走向未來，迎接新的挑戰(zhàn)。

參考文獻：

[1]付冬梅.現(xiàn)行經(jīng)濟中“營改增”政策對企業(yè)財務(wù)工作影響的研究[J].中國市場，2018（06）.

[2]楊燕瓊.企業(yè)財務(wù)管理中“營改增”的實施策略分析[J].全國流通經(jīng)濟，2018（10）.

[3]張小娟.從“營改增”角度試析企業(yè)財務(wù)管理工作的優(yōu)化模式[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（13）.

[4]劉新勇.基于“營改增”的企業(yè)財務(wù)風險控制[J].合作經(jīng)濟與科技，2016（13）.

[5]孟繁穎.“營改增”對企業(yè)財務(wù)和會計的影響[J].天津職業(yè)院校聯(lián)合學報，2016（07）.

（作者單位：中鐵二十局集團有限公司）