安全文明施工管理與質(zhì)量管理的體系與措施

卞忠偉

摘? ? 要：認(rèn)真按照ISO質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合本工程實(shí)際情況建立質(zhì)量管理體系，按PDCA原理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)用目標(biāo)管理手段實(shí)行工程質(zhì)量管理的全員參與化、全面管理化和全程控制化。采用系統(tǒng)化的管理模式，實(shí)施過(guò)程與動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，以確保安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)和運(yùn)行的有效性。

關(guān)鍵詞：安全文明施工;質(zhì)量管理體系;管理措施

1? 質(zhì)量管理體系與措施

1.1? 質(zhì)量承諾及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

按照現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。

各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足合同文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙要求，接受和配合業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。

1.2? 質(zhì)量管理體系

認(rèn)真按照ISO質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合本工程實(shí)際情況建立質(zhì)量管理體系，按PDCA原理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)用目標(biāo)管理手段實(shí)行工程質(zhì)量管理的全員參與化、全面管理化和全程控制化。

1.3? 質(zhì)量保證體系及保證措施

1.3.1? 質(zhì)量保證體系構(gòu)成

質(zhì)量保證體系包括項(xiàng)目部和各施工作業(yè)隊(duì)兩級(jí)組織。項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，全面管理工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定和分解。技術(shù)部、合同部、質(zhì)檢部、物資部等部門按照崗位職責(zé)和程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理。

1.3.2? 質(zhì)量保證措施

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師（試驗(yàn)、測(cè)量、材料人員參加），對(duì)施工作業(yè)隊(duì)的各項(xiàng)施工內(nèi)容進(jìn)行檢查評(píng)定。

（2）各施工作業(yè)隊(duì)配備專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格自檢和報(bào)驗(yàn)程序，以確保工序質(zhì)量和消除質(zhì)量隱患。

（3）堅(jiān)持圖紙審核制度。未經(jīng)審核的圖紙不得交付施工;堅(jiān)持技術(shù)交底制度，以“技術(shù)交底”的形式把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及施工方法交給全體人員。同時(shí)開展崗前培訓(xùn)，持證上崗，確保各工種人員的技能符合崗位職責(zé)要求。

（4）嚴(yán)格測(cè)量、試驗(yàn)制度。重點(diǎn)抓好換手復(fù)測(cè)和測(cè)量記錄，做好原材料的檢驗(yàn)和混合料拌合質(zhì)量的控制。對(duì)于拌和設(shè)備，在校定有效期內(nèi)，每半個(gè)月進(jìn)行一次計(jì)量復(fù)核，以確保配合比的準(zhǔn)確性;妥善保管每臺(tái)班計(jì)量打印單，以備監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)部門的復(fù)核。

（5）堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格“五檢一評(píng)”（自檢、互檢、日檢、周、工序交接檢、月評(píng)比）制度，以“自檢”為重點(diǎn)，建立交接卡，上道工序不合格，下道工序有權(quán)拒絕施工。堅(jiān)持質(zhì)量評(píng)定制度。對(duì)已完成的工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，樹立樣板工程，反饋質(zhì)量信息，加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量控制。

（6）堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，定崗、定人、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建章立制，獎(jiǎng)罰分明。

（7）主動(dòng)與相鄰標(biāo)段搞好協(xié)調(diào)與配合。科學(xué)安排標(biāo)段分界處作業(yè)面的展開順序，處理好土基、墊層、基層的搭接，消除標(biāo)段分界處的質(zhì)量隱患。

2? 工程質(zhì)量違約承諾

工程質(zhì)量違約承諾：我方將完全響應(yīng)合同文件對(duì)于工程質(zhì)量的管理要求，無(wú)論何種原因只要未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，均做返工或返修處理，承包人自行承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失，直到達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于因我方原因?qū)е碌牡墓こ藤|(zhì)量缺陷給業(yè)主帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失及工期延誤，將根據(jù)合同相應(yīng)條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

3? 工程質(zhì)量保修及回訪

（1）嚴(yán)格按合同條款履行保修承諾，圓滿地完成保修任務(wù)。

（2）在工程交工后，我們將定期進(jìn)行質(zhì)量回訪等跟蹤服務(wù)，征求使用單位的意見，形成暢通的信息反饋渠道。

（3）預(yù)留專項(xiàng)質(zhì)保金，實(shí)行?？顚Ｓ?。

（4）超過(guò)保修期后，若業(yè)主有其他修復(fù)要求，我單位將全力以赴，利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)主繼續(xù)服務(wù)。

4? 安全文明施工管理體系與措施

4.1? 安全文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及業(yè)主要求的安全管理規(guī)定，無(wú)亡人事故及重大質(zhì)量事故。爭(zhēng)創(chuàng)文明施工“樣板化”工地。

4.2? 安全文明施工管理體系與措施

安全文明施工管理管理體系

以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職安全工程師為副組長(zhǎng)，工程、機(jī)械、物資、安全部門及施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)為成員組成安全施工管理體系。安全管理人員堅(jiān)持跟班作業(yè)，使管理工作形成網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全員。

5? 安全施工保證體系與保證措施

本工程主要危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素如下：車輛事故、機(jī)械事故、電擊、雷擊、臨邊墜落、火災(zāi)、夜間施工等。同時(shí)，可能發(fā)生群體性突發(fā)事件、重大疫情暴發(fā)等偶然事件。針對(duì)上述危險(xiǎn)源，我單位將制定以下保證措施：

（1）加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理每天利用工程例會(huì)進(jìn)行一次安全講評(píng)，及時(shí)分析危險(xiǎn)源，研究制定專項(xiàng)安全保證措施。

（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組（安全保衛(wèi)小組、消防管理小組、醫(yī)務(wù)救援小組、應(yīng)急救援小組），作業(yè)隊(duì)建立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的安全組織機(jī)構(gòu)，保證各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。

（3）完善制度，做好落實(shí)。①安全檢查制度：通過(guò)定期檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并糾正，始終將安全工作置于有效受控狀態(tài)。②安全崗位責(zé)任制：明確分工，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀，將經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰、崗位責(zé)任與安全管理工作掛鉤，以確保安全工作有效性。③安全培訓(xùn)與交底：對(duì)專職安全員、特殊工種實(shí)行持證上崗制度，并確保證書在有效期內(nèi)，接受相關(guān)資質(zhì)單位的技能培訓(xùn)及考試，及時(shí)替換不合格人員;對(duì)轉(zhuǎn)場(chǎng)人員、更換崗位人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗;項(xiàng)目總工在各階段開工前，對(duì)施工存在的危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施向全體施工人員進(jìn)行書面交底，并逐人簽字確認(rèn)。

（4）突出重點(diǎn)、加強(qiáng)防范。對(duì)易發(fā)生事故部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，切實(shí)做好各種危險(xiǎn)因素的安全防護(hù)工作。

（5）夜間施工措施。安裝足夠照明設(shè)備，保證夜間施工有良好照明條件;在施工道路設(shè)置反光標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)車輛指揮人員穿熒光反光衣;在溝塘、開挖溝槽、低洼不平處附近如有行人、車輛通過(guò)，必須設(shè)護(hù)欄及警示燈等安全標(biāo)志。

（6）車輛運(yùn)行措施。①加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，嚴(yán)禁超速行駛和超載運(yùn)輸。②在臨時(shí)道路設(shè)交通警示標(biāo)志和限速標(biāo)志。③安排專職運(yùn)輸調(diào)度員，使用對(duì)講機(jī)合理調(diào)配機(jī)械、車輛。 ④加強(qiáng)車輛維護(hù)檢修，確保車輛無(wú)故障上路。

（7）臨時(shí)用電措施。①在各階段開工前將臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案報(bào)監(jiān)理工程師審批，并按照審批通過(guò)的方案嚴(yán)格執(zhí)行。②對(duì)臨時(shí)用電線路的規(guī)劃、架設(shè)、安裝等工作均由電器工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)與把關(guān)并按照規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)禁其他人員私接電線;指派電工定期對(duì)用電線路進(jìn)行檢查、修復(fù)。③所有拌合站、生活臨時(shí)設(shè)施均安裝避雷設(shè)施;臨時(shí)用電線路及開關(guān)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。④電工必須穿絕緣靴和帶絕緣手套。⑤在穿越行車路線時(shí)，必須穿鋼管并用槽鋼固定保護(hù)。

（8）機(jī)械設(shè)備措施。①拌合站做到定人、定機(jī);每班清罐時(shí)，關(guān)閉配電柜總電源并上鎖，由清罐人員掌握鑰匙。②手持電動(dòng)機(jī)具防護(hù)罩殼齊全，橡皮電線不得破損，單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器，接地接零良好。③項(xiàng)目部機(jī)械管理部門每日加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況的檢查，確保機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

（9）治安、消防措施。①成立治安、消防管理小組，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、消防?duì)建立聯(lián)系。②在臨時(shí)駐地安裝攝像頭和建立值班制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)車輛及人員進(jìn)行登記。③配備充足的保衛(wèi)裝備、消防器材。④各類氣瓶有明顯標(biāo)志，并設(shè)有防震防暴、防曬措施，乙炔氣瓶必須裝有回火防止器，工作時(shí)與氧氣瓶之間距離應(yīng)大于10m。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕明火。