建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制的影響及策略探討

遲民芝　尚艷蕊　呂學(xué)良

摘? ? 要：建筑工程造價(jià)控制是工程管理的重要內(nèi)容，新形勢(shì)下工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使工程造價(jià)咨詢服務(wù)走向可持續(xù)發(fā)展，這就要求企業(yè)立足于造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制的影響，完善相應(yīng)的策略。文章對(duì)造價(jià)咨詢的影響及造價(jià)控制的策略進(jìn)行了深入分析，旨在為工程造價(jià)咨詢企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)咨詢;造價(jià)控制

1? 工程造價(jià)咨詢?cè)谠靸r(jià)控制中的重要作用

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，無論建筑行業(yè)還是其它行業(yè)，以往相關(guān)管理方案以及資金預(yù)估方案等都不再適用于如今的市場(chǎng)。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變化，各方面體系的發(fā)展，必須制定出符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展的方案，目前，我國建筑工程行業(yè)大多是以投標(biāo)的方式進(jìn)行篩選負(fù)責(zé)建筑方，同時(shí)劃分了投資方和施工方，這兩者共同負(fù)責(zé)整個(gè)建筑工程的建設(shè)和監(jiān)督。無論是投資方還是施工方，在進(jìn)行具體的建筑工程工作時(shí)，都必須依賴工程造價(jià)的數(shù)據(jù)信息，因?yàn)檎麄€(gè)建筑實(shí)施中牽扯的人員較多，在進(jìn)行管理時(shí)必須有完善的制度來進(jìn)行束縛，同時(shí)，在具體工作實(shí)施中，工程造價(jià)作為一個(gè)較全面的數(shù)據(jù)被兩方參考，為了確認(rèn)數(shù)據(jù)等信息的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，通常會(huì)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行專業(yè)的咨詢，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)市場(chǎng)廣大，不斷的會(huì)有工程資源出現(xiàn)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理科學(xué)的控制，對(duì)投資方是一種負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，同時(shí)也利于施工方更好的控制材料使用等。在進(jìn)行工程施工時(shí)，兩方都應(yīng)該監(jiān)督施工情況，并且都要節(jié)約成本，所以專業(yè)的造價(jià)咨詢是很有必要的，尤其是在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)在。未來，建筑行業(yè)肯定會(huì)發(fā)展的越來越好，所以有必要在發(fā)展的初期就對(duì)各種制度和技術(shù)人員進(jìn)行約束，同時(shí)也必須完善造價(jià)咨詢的相關(guān)制度，只有這樣，建筑工程行業(yè)才能發(fā)展的越來越好。

2? 造價(jià)咨詢對(duì)控制造價(jià)的影響

2.1? 立項(xiàng)階段

造價(jià)咨詢運(yùn)用于工程立項(xiàng)階段的核心要點(diǎn)在于分析及預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)成本，給出預(yù)測(cè)性較強(qiáng)的造價(jià)管理決策。在編制工程造價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化前期調(diào)研與實(shí)踐，從而保證順利通過后續(xù)的項(xiàng)目審核環(huán)節(jié)。為此，造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須經(jīng)過綜合性的工程分析與對(duì)比，然后才能擬定合理程度較高的造價(jià)控制決策。

2.2? 設(shè)計(jì)階段

在進(jìn)行工程造價(jià)設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)的技術(shù)人員及管理人員要嚴(yán)格把控造價(jià)。并且，相關(guān)的管理人員要將各個(gè)報(bào)價(jià)書進(jìn)行仔細(xì)地觀看，同時(shí)根據(jù)報(bào)價(jià)書所提供地各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算預(yù)估。并且，相關(guān)的高層管理人員要親自到市場(chǎng)當(dāng)中進(jìn)行全面性的調(diào)查，并將調(diào)查的施工材料價(jià)格進(jìn)行一一的統(tǒng)計(jì)，為后期工程造價(jià)工作起到幫助，還能夠防止出現(xiàn)報(bào)價(jià)過高等現(xiàn)象。并且，相關(guān)的工作人員還在設(shè)計(jì)工作時(shí)，根據(jù)施工場(chǎng)地上的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合考慮比如：施工面積所使用的施工材料、施工相關(guān)的規(guī)章制度，施工相關(guān)的具體施工方案等。降低施工材料的浪費(fèi)，提高施工質(zhì)量。從而增加自身的經(jīng)濟(jì)收益。

2.3? 招投標(biāo)階段

投標(biāo)及招標(biāo)工作在工程造價(jià)及工程施工階段當(dāng)中起到至關(guān)重要的作用。因此，相關(guān)的管理人員要在制定合同協(xié)議時(shí)仔細(xì)觀察招標(biāo)合同書或投標(biāo)合同書。合同協(xié)議在發(fā)生糾紛時(shí)起到至關(guān)重要的作用。咨詢公司應(yīng)結(jié)合建設(shè)方案與圖紙制定招標(biāo)方案，并根據(jù)子項(xiàng)目產(chǎn)生的相關(guān)成本科學(xué)劃分施工標(biāo)段，要對(duì)標(biāo)底與清單進(jìn)行合理編制。主要有以下兩點(diǎn)：①相關(guān)的高層管理人員要根據(jù)招（投）標(biāo)合同書當(dāng)中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確的計(jì)算，嚴(yán)格把控資金的使用;②相關(guān)的高層管理人員要對(duì)施工方案中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確的計(jì)算，確保無誤后進(jìn)行撥款，這樣能夠有效的避免經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。

2.4? 施工階段

最為浪費(fèi)資金的階段就是施工階段，如果在施工期間出現(xiàn)了資金過渡使用的現(xiàn)象，相關(guān)的高層管理人員要及時(shí)進(jìn)行制止并把控施工資金的使用。同時(shí)，在施工期間，工程資金的使用已經(jīng)嚴(yán)重超過當(dāng)初預(yù)算資金時(shí)，相關(guān)的高層管理人員要對(duì)合同進(jìn)行二次修改，并安排相關(guān)的財(cái)務(wù)人員或監(jiān)管人員對(duì)施工資金的管理，確保每筆工程資金的使用合理有效。

2.5? 竣工階段

在完成施工時(shí)，相關(guān)的管理人員要對(duì)此次施工建造的全部過程、資金使用情況、合同修改情況進(jìn)行準(zhǔn)確的調(diào)查及分析。由于施工過程時(shí)間較長(zhǎng)、施工量較大、施工資金較大，相關(guān)的管理人員安排多個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，相關(guān)的管理人員要仔細(xì)觀看統(tǒng)計(jì)完后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并于施工方進(jìn)行二次探討，歸納整理各方不同的意見。

3? 造價(jià)咨詢中造價(jià)控制的策略

3.1? 全面控制工程項(xiàng)目的預(yù)算

造價(jià)咨詢要負(fù)責(zé)單位，應(yīng)當(dāng)掌控主動(dòng)完成造價(jià)預(yù)算控制的權(quán)利，并且保證達(dá)到科學(xué)的概預(yù)算編制效果。造價(jià)咨詢工作中要避免其他因素的干擾，自主制訂造價(jià)咨詢決策，保證造價(jià)咨詢單位能夠全面參與整個(gè)的造價(jià)咨詢過程。同時(shí)，造價(jià)咨詢部門也要對(duì)概算與預(yù)算的編制進(jìn)行全面控制。

3.2? 避免高估冒算等違規(guī)現(xiàn)象

在當(dāng)前的建筑領(lǐng)域中，仍然存在某些造價(jià)咨詢?nèi)藛T或者企業(yè)弄虛作假的現(xiàn)象，其典型表現(xiàn)就是高估冒算工程造價(jià)。如某些造價(jià)咨詢的負(fù)責(zé)人員為了謀求更多的利潤(rùn)，不惜運(yùn)用泄露標(biāo)底或者冒算等方式來迎合委托企業(yè)，此種現(xiàn)象在本質(zhì)上違背了工程造價(jià)的基本宗旨。因此，為了切實(shí)防控造價(jià)咨詢領(lǐng)域的不正當(dāng)行為，有關(guān)部門要切實(shí)做到嚴(yán)格監(jiān)管，并且健全相應(yīng)的法規(guī)。

除此以外，作為造價(jià)咨詢的負(fù)責(zé)人員，還要提升自身的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全面掌握造價(jià)咨詢領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。造價(jià)咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)將信息化手段與造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)相結(jié)合，改進(jìn)原有的造價(jià)咨詢模式，以達(dá)到節(jié)省造價(jià)成本和節(jié)約造價(jià)咨詢時(shí)間的目的。

3.3? 提高服務(wù)的精準(zhǔn)性，規(guī)范全過程工程咨詢管理

全過程工程咨詢的要點(diǎn)，不在于施工前或是施工后的某個(gè)階段，而是整個(gè)階段進(jìn)行咨詢服務(wù)，“全過程”是其咨詢的要點(diǎn)。因此，無論是咨詢服務(wù)還是咨詢管理，都是從全局進(jìn)行設(shè)計(jì)與制定，管理上要以精細(xì)監(jiān)督為主，為業(yè)主與施工企業(yè)提供精細(xì)化的管控服務(wù)，成本上則是要秉承第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)，給出雙方都能接受的成本價(jià)格，制度上則是要以確保工程質(zhì)量安全為核心，通過全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，建立周期性完善的管理體系。這里的周期性，并不是簡(jiǎn)單地面對(duì)整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展過程，而是從項(xiàng)目建設(shè)周期性入手，針對(duì)每個(gè)階段的施工開始到結(jié)束過程，提供差異化的全過程工程服務(wù)，不局限于某一方面或者是某個(gè)階段，而是將工程劃分成若干個(gè)基本單位，以此提供咨詢服務(wù)，保證全過程工程咨詢的發(fā)展，能滿足多個(gè)階段的咨詢要求。

3.4? 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化管理，構(gòu)建信息化管理平臺(tái)

工程造價(jià)咨詢企業(yè)從事全過程工程咨詢，其目的主要是為了滿足業(yè)主的需求提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)，而咨詢過程中涉及的策劃、涉及以及造價(jià)核算等，是實(shí)現(xiàn)全過程工程咨詢的目的。為給業(yè)主提供滿足需求的咨詢服務(wù)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)選擇合適的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與合適的原始數(shù)據(jù)等資源，借助這些數(shù)據(jù)資源面向整個(gè)建筑項(xiàng)目生命周期，創(chuàng)建項(xiàng)目信息、價(jià)格信息以及設(shè)計(jì)政策法規(guī)等信息庫，實(shí)現(xiàn)對(duì)全過程工程的監(jiān)管，以發(fā)揮大數(shù)據(jù)以及BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

4? 結(jié)語

綜上所述，工程造價(jià)咨詢對(duì)建筑工程各階段造價(jià)都有著很大的影響。工程造價(jià)咨詢的發(fā)展，應(yīng)面向建筑工程的整個(gè)過程，在全過程中貫徹造價(jià)控制工作，從而順利有效地推動(dòng)工程開展，并實(shí)現(xiàn)造價(jià)咨詢企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李曉娜.建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)咨詢管理的探討[J].湖北農(nóng)機(jī)化，2019（24）：41.

[2] 謝維全.全過程工程咨詢的發(fā)展與咨詢要點(diǎn)分析[J].綠色環(huán)保建材，2019（12）：178～179+182.