管理會計在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中的應(yīng)用分析

馬瑛

[摘要]隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國各個企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也出現(xiàn)了較為顯著的變化。為了更好地促進自身發(fā)展，各個企業(yè)都應(yīng)該充分重視成本控制體系，并能夠積極使用管理會計工具提高企業(yè)成本控制的綜合成效。文章闡述了管理會計與企業(yè)成本控制的相關(guān)內(nèi)容，在明確管理會計應(yīng)用存在問題的基礎(chǔ)上，從充分重視管理會計工具的戰(zhàn)略作用、靈活使用管理會計的各類方法、加強各類信息化技術(shù)的貫徹使用、提高企業(yè)內(nèi)部績效考核管理水平四個方面，綜合全面探討了管理會計在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中的應(yīng)用措施。

[關(guān)鍵詞]管理會計;成本控制;績效管理;信息技術(shù)

[DOI]1013939/jcnkizgsc202007151目前我國各個行業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，都面臨著非常大的競爭壓力。而對于各個社會企業(yè)來說，如果想要獲得較好的發(fā)展前景，就需要做好自身的成本控制工作，綜合提高自身的經(jīng)濟收益。而在企業(yè)成本控制過程中，管理會計是目前非常流行的一種工具，同時在企業(yè)成本控制體系中也能夠發(fā)揮較好的作用。但在當前我國大部分企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中，管理會計并沒有得到充分全面的應(yīng)用，無法發(fā)揮相應(yīng)的價值與作用。在這種情況下，就有必要對管理會計工具進行全方位的探討，切實提高企業(yè)成本控制的最終成效。

1管理會計與企業(yè)成本控制的相關(guān)概述

11管理會計工具的內(nèi)涵

管理會計主要是指通過分析企業(yè)現(xiàn)金流動、價值差量、資金變動等各個模塊的內(nèi)容，同時立足于實用價值管理來完成企業(yè)內(nèi)部資源有效利用，同時也能夠保證企業(yè)各類戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。從這里也可以看出，管理會計的核心內(nèi)容就是針對企業(yè)計劃、支出、成本等各個方面的有效控制，集中體現(xiàn)了成本會計的內(nèi)涵（具體如圖1所示）。管理會計工具在使用的過程中，應(yīng)該立足于各類管理軟件完成精細化管理任務(wù)，同時也要實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、運營、維護等各個模塊中的聯(lián)動目標。因此在管理會計工具使用的過程中，應(yīng)該能夠明確成本目標、經(jīng)濟效益、責任體系等各個模塊的內(nèi)容，最終也就能夠促使管理會計工具發(fā)揮較好的作用。

12管理會計跟成本控制的關(guān)系

管理會計跟成本控制之間有著非常密切的關(guān)系，事實上，管理會計本身就是會計活動跟管理模塊之間的有機結(jié)合。在企業(yè)正常運營的過程中，管理會計的應(yīng)用能夠幫助各個領(lǐng)導者正確規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容，同時也可以實現(xiàn)企業(yè)各項經(jīng)營活動的有效控制。相較于其他會計工具來說，管理會計更傾向于使用企業(yè)的各類財務(wù)信息，同時能夠結(jié)合這些數(shù)據(jù)信息對企業(yè)未來發(fā)展進行全方位預(yù)測，并集中展示企業(yè)內(nèi)部可能存在的各類問題，通過計算機軟件和數(shù)學模型算法提供對企業(yè)最有利的處理方案。在較長一段時間里，管理會計也被稱為成本會計。這主要是因為管理會計工具在使用過程中本身就承擔著成本分析的任務(wù)目標，能夠?qū)ζ髽I(yè)成本波動進行分析，并結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標和內(nèi)外部環(huán)境，制定完善全面的成本控制目標。綜合來看，管理會計跟企業(yè)成本控制之間有著密不可分的關(guān)系。如果企業(yè)能夠合理使用管理會計工具，那么就能夠顯著提高企業(yè)成本控制的最終成效，給企業(yè)帶來較為顯著的綜合收益。

13管理會計在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中存在的問題

在當前我國很多企業(yè)的成本控制體系中，管理會計并沒有得到全方位的應(yīng)用。相當一部分企業(yè)的領(lǐng)導者對于管理會計的關(guān)注程度不高，同時企業(yè)內(nèi)部也沒有對應(yīng)的人才儲備，使得管理會計很難發(fā)揮成本控制的作用。不僅如此，管理會計工具的全面應(yīng)用需要企業(yè)具有一定的會計信息化水平。而目前我國多數(shù)企業(yè)還停留在會計電算化的層次，并沒有構(gòu)建完善全面的財務(wù)信息化系統(tǒng)，給管理會計工具的全方位貫徹應(yīng)用帶來了比較顯著的阻礙。

2管理會計在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中的應(yīng)用策略

21充分重視管理會計工具的戰(zhàn)略作用

管理會計工具是一種比較先進的會計管理方式，在我國各個企業(yè)中都能夠得到較好的應(yīng)用。因此企業(yè)在后續(xù)發(fā)展過程中，應(yīng)該逐步提高管理層對于管理會計工具的重視程度，同時也要有效利用管理會計所提供的各類決策性信息和會計成本數(shù)據(jù)，將其作為企業(yè)戰(zhàn)略布局和重要決策的核心參考內(nèi)容之一。在企業(yè)內(nèi)部會議上，也應(yīng)該多次提及管理會計，并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、未來發(fā)展預(yù)測、戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、內(nèi)部成本控制等各個領(lǐng)域中發(fā)揮相應(yīng)的作用。

22靈活使用管理會計的各類方法

管理會計工具應(yīng)用到企業(yè)成本控制中以后，有著非常多的管理方法，這里也進行綜合的闡述。第一，目標成本法。這種方法主要是通過對企業(yè)產(chǎn)品市場情況進行全方位的調(diào)研，先明確產(chǎn)品在市場環(huán)境中的銷售價格，在去除企業(yè)利潤以后就可以得到企業(yè)目標成本。而企業(yè)領(lǐng)導者通過對產(chǎn)品周期成本控制和生產(chǎn)工藝改良，就能夠達到控制目標成本的效果。第二，標準成本法。這種方法主要是通過分析產(chǎn)品標準化生產(chǎn)中的理論成本，再跟產(chǎn)品生產(chǎn)的實際成本進行對比，明確產(chǎn)品成本超額的各類原因，最終也就能夠有效處理企業(yè)成本超支等問題。第三，作業(yè)成本法。這種方法是將企業(yè)的直接成本和間接成本放在一起進行綜合考量，顯著拓展了企業(yè)成本考核范圍，也就能夠保證最終的成本核算變得更加精確與全面。第四，本量利成本分析法。這種方法主要是立足于數(shù)量、成本和利潤三個維度，分析這三項內(nèi)容之間的聯(lián)系，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)信息的定量分析。第五，變動成本法。這種方法會將企業(yè)固定不變的成本歸類為期間成本，并進行產(chǎn)品成本的綜合分析。但這種方法只能在企業(yè)內(nèi)部使用，無法在對外報告等財務(wù)文件中使用。對于各個企業(yè)來說，應(yīng)該綜合使用這五種方法，實現(xiàn)成本的事前與事中控制，達到較好的成本控制效果。

23加強各類信息化技術(shù)的貫徹使用

對于當前我國各個企業(yè)來說，管理會計工具的應(yīng)用應(yīng)該先做好信息系統(tǒng)的建設(shè)，并完成各類會計信息的收集與整理。對于各個成本管理人員來說，則能夠通過信息系統(tǒng)來分析各個量化數(shù)據(jù)，完成科學合理的財務(wù)決策和成本預(yù)測。通過信息系統(tǒng)的參與，企業(yè)高層財務(wù)決策的準確性也能夠得到顯著的保障，并切實降低企業(yè)經(jīng)營風險，保證了企業(yè)財務(wù)活動與業(yè)務(wù)體系的一致性。在這個過程中，各個企業(yè)應(yīng)用信息化財務(wù)技術(shù)都應(yīng)該全面遵循我國頒布的會計準則，同時還要做好各類會計基礎(chǔ)活動，通過信息系統(tǒng)提供更加規(guī)范與細致的會計報告，強化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計信息的流通性，最終也就能夠顯著提高企業(yè)財務(wù)成本的控制效果，并強化財務(wù)會計信息的應(yīng)用效率。

24提高企業(yè)內(nèi)部績效考核管理水平

在管理會計工具全面應(yīng)用的時候，各個企業(yè)還應(yīng)該充分貫徹內(nèi)部績效考核體系，并通過各類指標評價完成有效成本控制。在這個過程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身內(nèi)部各個崗位的實際業(yè)務(wù)內(nèi)容，并能夠立足于成本控制的角度進行分析，設(shè)立細化指標體系。在分級指標構(gòu)建方面，應(yīng)該保證各個指標可以充分反映員工崗位內(nèi)容與成本控制之間的關(guān)系，同時還要強化各個員工與管理人員的溝通，通過這些信息反饋來實現(xiàn)指標評價體系的適時調(diào)整。這樣一來，公司所建立的績效考核體系就可以根據(jù)指標評價結(jié)果來全面實施，提高企業(yè)內(nèi)部成本控制的總體水平。

3結(jié)論

綜上所述，當前我國現(xiàn)代企業(yè)成本控制體系中，管理會計工具能夠發(fā)揮非常顯著的作用，能夠幫助我國企業(yè)成本控制活動走向一個新的臺階。而對于各個企業(yè)來說，在平時的時候也應(yīng)該加強對于管理會計工具的認識，并能夠?qū)⑵涮嵘狡髽I(yè)戰(zhàn)略層面上。在成本控制的過程中，企業(yè)也應(yīng)該靈活使用管理會計的各類方法，同時還要兼顧使用各類信息化技術(shù)，提高成本控制的整體水平。除此之外，企業(yè)也應(yīng)該注意進行各類現(xiàn)代化財務(wù)人員的招收與培養(yǎng)，保證基于管理會計工具的各類先進成本控制方法能夠得到全面的應(yīng)用。

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