中國華能清能院：守科技創(chuàng)新初心 擔能源革命使命

湯謐瓊

中國華能集團清潔能源技術(shù)研究院有限公司（以下簡稱“清能院”）是中國華能集團旗下一家年輕的科研機構(gòu)，成立于2010年。作為一家剛問世便被定位為“科技引擎”的企業(yè)，清能院積極響應黨和國家建設(shè)世界科技強國的號召，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，推進黨建工作與科研深度融合，鼓舞士氣，凝聚力量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)全院黨員干部、職工自覺地奮斗新時代，實現(xiàn)新飛躍。

發(fā)揮政治優(yōu)勢

以黨建引領(lǐng)和推動融合創(chuàng)新

把關(guān)定向，拓展視野。清能院黨委堅持把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為企業(yè)的人才優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。將黨建工作總要求寫入公司章程，探索構(gòu)建“五位一體”治理架構(gòu)，把黨的領(lǐng)導融入公司治理的各個環(huán)節(jié)。堅持將黨建工作放在激活企業(yè)科研創(chuàng)新發(fā)展的大格局中去把握，制定黨委會、董事會、院長辦公會重大事項清單，明晰權(quán)責邊界，切實把方向、管大局、保落實。制訂或修訂科研創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)換管理等制度140余部，推進“管理創(chuàng)新提升年”活動，以規(guī)范的法規(guī)制度提高科研創(chuàng)新管理的治理效能。

發(fā)揮人才優(yōu)勢

激勵機制創(chuàng)新激發(fā)融合活力

布局謀篇，人才為先。清能院黨委堅持從青年職工居多、黨員比例高、高學歷人員集中的特點出發(fā)，持續(xù)健全以青年科研人員為主要對象的對口幫帶機制，建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)考評體系;持續(xù)優(yōu)化績效考核和激勵機制，建立前沿技術(shù)研發(fā)團隊和考核機制，建立完善退出機制和容錯機制，以科學管理成效激發(fā)創(chuàng)新活力。

2019年9月，清能院積極參與構(gòu)建清潔、低碳、安全、高效的現(xiàn)代能源體系，聚焦國家重大戰(zhàn)略需求和集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，組建了華能新能源技術(shù)研發(fā)中心，成立4個新能源部門，招聘14名新能源領(lǐng)域急需緊缺人才;組建了華能海上風電技術(shù)研發(fā)中心，聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)外10余家優(yōu)勢單位組成技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，聯(lián)合開展海上風電關(guān)鍵核心技術(shù)研究，為集團公司新能源戰(zhàn)略發(fā)展提供技術(shù)支撐。

發(fā)揮示范表率

以科技創(chuàng)新成果檢驗融合實效

真抓實干，創(chuàng)出新路。清能院扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化思想引領(lǐng)，堅持守正創(chuàng)新，探索構(gòu)建全方位的黨建工作與科研創(chuàng)新高度融合機制。深化“爭當華能科技創(chuàng)新先鋒”主題活動，將黨建工作延伸到每一課題組或項目組，授予科技創(chuàng)新黨員先鋒示范崗，努力打造“紅色堡壘”。黨委班子成員定期深入實驗場所和示范現(xiàn)場，體民情，察民意，找差距，明措施，把黨建工作做到科技研發(fā)的最前沿，樹立“一名黨員就是一面旗幟”的鮮明導向。

清能院現(xiàn)有98名黨員與全體職工一道，克服課題研究時間重疊、任務交叉等困難，既分工負責，又交叉協(xié)作。為了驗證和提升某一個性能指標，他們“泡”實驗室是常態(tài)，“蹲”項目組是習慣，以不低頭、不服輸?shù)挠職?，通宵達旦熬夜，引領(lǐng)攻堅克難，擔當著科技創(chuàng)新排頭兵。

截至2019年12月底，清能院已申請專利1，500項，授權(quán)專利774項，其中發(fā)明專利214項，國際發(fā)明專利2項，人均有效專利5.46件，居集團公司和未來科學城央企研究院第一名;榮獲科技成果獎50余項，制定行業(yè)標準19項，參與制定的行業(yè)標準15項。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?責編/龐貝