農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的改革探究

劉瑜

【摘?要】農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與自身的經(jīng)濟(jì)治理有著直接的關(guān)系，做好財(cái)務(wù)管理工作可以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，經(jīng)濟(jì)改革在這樣一種不適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要的環(huán)境中深化了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理。就農(nóng)業(yè)發(fā)展而言，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)需要實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定的發(fā)展存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此要做好財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理也需要深化改革。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;改革探究

引言

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)發(fā)揮著重要的帶動(dòng)作用，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理水平的高低與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平以及農(nóng)民的切身利益存在密切聯(lián)系。但是從當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀可以看出，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作還存在較多問題，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到一定的限制。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在這種情況下不能跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流，國(guó)家的一系列惠農(nóng)政策無法真正落到實(shí)處。基于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)實(shí)情況，針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革是勢(shì)在必行的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作的改革創(chuàng)新對(duì)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言具有緊迫性，財(cái)務(wù)管理工作屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的過程中要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作引起足夠的重視。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理方式就要重視財(cái)務(wù)管理過程，完善財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理過程進(jìn)行全面的監(jiān)督，以此推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

從實(shí)際發(fā)展情況來看，當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位之間沒有實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)輔助性作用還沒有得到充分重視，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的外在條件及生產(chǎn)組織方式影響財(cái)務(wù)管理體系的健全和完善。首先，從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的管理理念沒有及時(shí)改變，素質(zhì)有待提高，很多管理者將重點(diǎn)投放到了生產(chǎn)方面，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視不夠，或者了解不夠深入和專業(yè)，相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的外在環(huán)境較差，規(guī)范財(cái)務(wù)管理難度大。財(cái)務(wù)人員在大學(xué)會(huì)計(jì)教育、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育及其他會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)過程中涉及農(nóng)業(yè)知識(shí)少，自學(xué)成分大，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握及理解不盡相同，財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，影響實(shí)際操作。對(duì)從業(yè)人員的教育與培訓(xùn)也缺少合理的安排，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境較差。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于農(nóng)業(yè)只有生物性資產(chǎn)一條準(zhǔn)則，指導(dǎo)不充分，框架太大不夠具體，而且范圍籠統(tǒng)，指導(dǎo)能力不夠強(qiáng)，可操作性有待進(jìn)一步細(xì)化。對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域、多重影響因素缺乏規(guī)范性指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理整體處于無序發(fā)展的被動(dòng)狀態(tài)，無法得到效率和質(zhì)量方面的突破。再次，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有特殊性，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，鏈條長(zhǎng)，存貨管理難度大，受天氣等外在因素影響大，產(chǎn)品產(chǎn)量及定價(jià)變化大，產(chǎn)業(yè)化不充分，生產(chǎn)過程中浪費(fèi)嚴(yán)重。這些因素提現(xiàn)體現(xiàn)到財(cái)務(wù)上就是會(huì)計(jì)核算難度大，會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是借助自然生產(chǎn)的過程，有生命的動(dòng)植物生產(chǎn)過程非常復(fù)雜，大田、水下、林中生產(chǎn)等不同生產(chǎn)方式，南北方不同生產(chǎn)節(jié)氣，農(nóng)耕農(nóng)時(shí)、農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)品特征、生產(chǎn)周期特性等都沒有形成完整而科學(xué)的體系，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查困難，在很大程度上降低了工作效率。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的改革探究

2.1挖掘農(nóng)業(yè)特色資源、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要充分挖掘當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)特色資源，打造特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，尋找農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新路徑。具體建議如下：一是挖掘生態(tài)資源。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要深入調(diào)研本地區(qū)生態(tài)資源、風(fēng)土人情、民風(fēng)習(xí)俗、民間文化等具體情況，依托生態(tài)資源開展生態(tài)旅游項(xiàng)目、鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，使其成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一大亮點(diǎn)，既有利于加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)，又有利于提供農(nóng)民就業(yè)崗位，給農(nóng)民帶來豐厚收入。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)美麗農(nóng)村建設(shè)給予了高度重視和大力支持。全縣完善了“以縣為導(dǎo)向、以鎮(zhèn)為依托、以村為本、以群眾為主體”的美麗農(nóng)村建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚工作力量，加快美麗農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要立足農(nóng)村現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，積極建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。以旅游特色產(chǎn)業(yè)為例，可以對(duì)鄉(xiāng)村旅游資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，以鄉(xiāng)村旅游為出發(fā)點(diǎn)，促進(jìn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來活力。隨著美麗農(nóng)村建設(shè)的不斷延伸，廣大人民群眾也充分認(rèn)識(shí)到美麗農(nóng)村建設(shè)給自己帶來的效益，紛紛投入工作，諫言獻(xiàn)策，積極參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理從農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新管理模式。在具體的管理工作中，要發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)，做好市場(chǎng)環(huán)境下的自我調(diào)控，發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的作用。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，推廣工作是非常重要的。有關(guān)管理部門要不斷更新觀念，將管理落實(shí)到為人民服務(wù)的基礎(chǔ)上，幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的重要性。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，在實(shí)施技術(shù)推廣服務(wù)的時(shí)候，要發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)的管理效能，進(jìn)入到田間對(duì)農(nóng)民進(jìn)行新技術(shù)指導(dǎo)，將管理落實(shí)到田間地頭，還應(yīng)允許更多的農(nóng)民參與，讓農(nóng)民根據(jù)自己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要自主選擇農(nóng)業(yè)技術(shù)，這不僅保護(hù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，還合理應(yīng)用了先進(jìn)的技術(shù)。引導(dǎo)農(nóng)民積極學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，將這項(xiàng)工作作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)內(nèi)容來抓，讓農(nóng)民自己管理自己，使農(nóng)民迅速掌握農(nóng)業(yè)技術(shù)，而且接受管理，這樣才能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，增強(qiáng)自我管理能力。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，需要注意的是農(nóng)民不能接受農(nóng)業(yè)新技術(shù)的問題。管理人員要將教育和宣傳有效結(jié)合起來，引導(dǎo)農(nóng)民采用先進(jìn)技術(shù)，使他們了解先進(jìn)技術(shù)的效用，認(rèn)識(shí)到接受管理的重要性，以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中提高生產(chǎn)量，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。在農(nóng)業(yè)技術(shù)管理方面，要積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)科研成果，并將其應(yīng)用到農(nóng)業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，使得管理成果在生產(chǎn)中有所體現(xiàn)。

2.3完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展離不開嚴(yán)格監(jiān)督工作的落實(shí)，通過對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督能夠有效降低農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作中誤差的出現(xiàn)。很多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理人員執(zhí)行工作的過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，從而導(dǎo)致他們沒有認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理安全面臨一定的挑戰(zhàn)。因此當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體應(yīng)當(dāng)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督，以此保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。其次應(yīng)當(dāng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全程的監(jiān)督，避免僅僅依靠事后監(jiān)督引發(fā)的財(cái)務(wù)管理問題。

結(jié)語(yǔ)

總之，面對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理存在的問題，一味地回避是解決不了任何問題的，還需要從全局的角度出發(fā)，深入其中，了解影響發(fā)展的根本原因，從內(nèi)部與外部?jī)蓚€(gè)不同角度找到解決問題的途徑。中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)在許多方面還需要加強(qiáng)和完善，為了提高現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理水平，相關(guān)管理人員需抓住改革的核心，重視人才的培養(yǎng)、隊(duì)伍的建設(shè)，這樣才能有效的發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在實(shí)際工作中的作用。

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（作者單位：臨沂市平邑縣白彥鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)服務(wù)中心）