新時(shí)期會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

王珊

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

近代以來(lái)，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越普及，在我們生活之中，很多都可以用大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行處理。在我們的生活以及工作之中，就有很多方面都運(yùn)用到了大數(shù)據(jù)，比如說(shuō)會(huì)計(jì)方面的，就有越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)計(jì)將信息化引入了進(jìn)來(lái)，通過(guò)會(huì)計(jì)信息化來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理控制。在會(huì)計(jì)之中實(shí)現(xiàn)信息化，既有一定的益處，也有一定的弊端。會(huì)計(jì)信息化的好處，就是促進(jìn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)方面管理革新，讓會(huì)計(jì)變得更方便與科學(xué)化，數(shù)據(jù)更方便處理，工作模式也有了改變。同時(shí)，也提高了會(huì)計(jì)工作者的工作效率，降低了工作難度。會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)方面的影響首先就是，促進(jìn)企業(yè)革新，順應(yīng)時(shí)代。新時(shí)期國(guó)家倡導(dǎo)信息化工程的建設(shè)，提高自身經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力;其次，會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用為財(cái)務(wù)管理帶了春天，利用網(wǎng)絡(luò)，幫助財(cái)務(wù)管理人員大大的提高了工作的效率，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作全方位的優(yōu)化，極大的緩解了財(cái)務(wù)管理人員工作壓力;再次，會(huì)計(jì)信息化還進(jìn)一步促進(jìn)了各部門的協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化了工作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)工作的高效性，會(huì)計(jì)信息化能夠打通時(shí)間與空間的限制，通過(guò)遠(yuǎn)程控制，同樣可以進(jìn)行管理與工作，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，使財(cái)務(wù)管理工作更加高效、準(zhǔn)確、安全;最后，會(huì)計(jì)信息化促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控管理，使物盡其用，人盡其力，防止資本流失，一定程度上起到監(jiān)管作用，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的物資管理，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控管理工作更加高效。 當(dāng)然的，會(huì)計(jì)信息化也對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)造成了巨大的沖擊，會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)的沖擊。一是會(huì)計(jì)信息化加速企業(yè)資本的流通，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨更多的挑戰(zhàn)與威脅，使企業(yè)面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，必須進(jìn)行自身的改革與創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的生存造成一定的威脅;二是會(huì)計(jì)信息化沖擊了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：其一，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的信息來(lái)源以及處理，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息生成方式主要是通過(guò)對(duì)憑證的收集、加工，工作人員工作量巨大，財(cái)務(wù)工作繁重，工作效率較低，而且容易出錯(cuò)，會(huì)計(jì)信息化能夠大大提高工作的速度與準(zhǔn)確，提高企業(yè)會(huì)計(jì)能力。其二，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)的影響，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的信息傳遞都是依靠報(bào)表、磁盤，十分的不安全，很容易被人竊取或者泄露，會(huì)計(jì)信息化能夠大大促進(jìn)數(shù)據(jù)的傳輸，保證數(shù)據(jù)的安全性。

二、會(huì)計(jì)信息化企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

會(huì)計(jì)行業(yè)在不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與改革，跟隨時(shí)代的腳步發(fā)展著。特別是近年來(lái)不斷的引入信息化技術(shù)，將企業(yè)的會(huì)計(jì)工作變得更加的高效，并且提高了會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理水平，將財(cái)務(wù)的各方面細(xì)節(jié)問(wèn)題都進(jìn)行了有效的管理。會(huì)計(jì)之中融入信息化之后，可以通過(guò)以下方法對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)進(jìn)行良好的管理：

（一）改變企業(yè)以往對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式。企業(yè)需要不斷的發(fā)展，最基礎(chǔ)的就是強(qiáng)大的財(cái)政支持，這就需要企業(yè)的財(cái)務(wù)方面有較好的管理統(tǒng)計(jì)能力，這樣才能夠精細(xì)而清晰的向管理者傳達(dá)所有的財(cái)務(wù)信息，讓管理者能夠進(jìn)行更好地規(guī)劃以及決策。并且在財(cái)務(wù)部門日常的工作之中，為了提高工作效率，也需要跟隨時(shí)代的腳步不斷地進(jìn)行創(chuàng)新與改變，這樣才能夠提高日常的工作效率，擁有先進(jìn)的管理技術(shù)以及統(tǒng)計(jì)方法。落實(shí)到個(gè)人的業(yè)務(wù)能力提高上，將會(huì)計(jì)信息化工作落腳到實(shí)處，提高財(cái)務(wù)管理的能力，不斷強(qiáng)化自身能力;其次，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)的管理者以及財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人要具有一定的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。在日常的工作之中有進(jìn)行精細(xì)的計(jì)算的意識(shí)，這樣才能夠避免企業(yè)之中潛在的一些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)以及損失發(fā)生。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要保障企業(yè)的財(cái)政安全，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，降低企業(yè)的損失;最后，財(cái)務(wù)管理人員還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息化的所有工作，提高運(yùn)用能力，將工作效率與工作質(zhì)量放在財(cái)務(wù)工作的首位，積極的利用會(huì)計(jì)信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)自我的進(jìn)步。

（二）升級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)軟件。會(huì)計(jì)信息化優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，在財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)軟件上也要做出進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化與升級(jí)。企業(yè)升級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，使會(huì)計(jì)信息化工作落到實(shí)處，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)層面進(jìn)行升級(jí)，可以最大程度滿足企業(yè)發(fā)展的要求，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件的選擇要將軟件的實(shí)用性放在首位，注重其實(shí)效性，更好的服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，很多企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)化使用ERP軟件，能夠最大程度的解決的資源配置問(wèn)題，有效保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，幫助企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，將企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門緊密聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效運(yùn)行。

（三）企業(yè)內(nèi)部要注重會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)信息化要求企業(yè)要擁有高素質(zhì)的全面性會(huì)計(jì)人才，所以就需要對(duì)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員雖然具備良好的財(cái)務(wù)管理能力，能夠熟練的運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作，但是對(duì)于信息技術(shù)的運(yùn)用卻不熟練，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。因此，企業(yè)必須培養(yǎng)新的會(huì)計(jì)人才，提高人才的信息技術(shù)，能夠在財(cái)務(wù)工作中解決信息技術(shù)上的問(wèn)題，提高工作的效率。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，應(yīng)該注重從財(cái)務(wù)管理部門中的年輕員工中選擇，這類員工充滿朝氣，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，接觸信息技術(shù)較多，能夠較快的學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)信息化的工作，節(jié)約培訓(xùn)成本，獲得更優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，成為企業(yè)發(fā)展中的新能量，有利于企業(yè)更具創(chuàng)新的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)信息化推動(dòng)企業(yè)的變革，有利于企業(yè)更好的適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＭㄟ^(guò)會(huì)計(jì)信息化，可以提高財(cái)務(wù)部門的工作效率，最大程度滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求。（作者單位：湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院）