戈薇
【摘要】在高職院校生源類型多樣化的背景下,結(jié)合高職學(xué)生個性特點(diǎn)和職業(yè)生涯規(guī)劃,以《管理溝通》課程為例進(jìn)行課程考核方案設(shè)計(jì),以期通過建立過程性考核和結(jié)果性考核相結(jié)合課程考核評價(jià)方案,打破常規(guī),因材施教,積極創(chuàng)新《管理溝通》課程的教學(xué)模式和方法,引導(dǎo)學(xué)生掌握扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和多樣化的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明,該方案取得了較為顯著的成效。
【關(guān)鍵詞】課程考核管理溝通
隨著高校的不斷擴(kuò)招,各高校招生規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,高職院校也不例外,生源類型多樣化的背景下,高職院校的學(xué)生和課堂都出現(xiàn)了諸多新特點(diǎn),教師的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)模式等都面臨著新的挑戰(zhàn),高職院校的課程考核評價(jià)方案也不能停留于傳統(tǒng)的終結(jié)性考核方式,以此來評價(jià)學(xué)生的課程學(xué)習(xí)情況缺乏全面性、科學(xué)性和客觀性,忽略了其它諸如思維能力、想象能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng),從而影響學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。根據(jù)高職學(xué)生的個性特點(diǎn),學(xué)習(xí)特點(diǎn)以及心理特點(diǎn)等,采取相應(yīng)的教學(xué)手段和課程考核方式,是歷史賦予高職院校學(xué)生教育管理者的使命。
1.實(shí)施背景及目標(biāo)
《管理溝通》作為我校電子信息技術(shù)專業(yè)(中職生源)體系中的一門的職業(yè)發(fā)展課,是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展能力的重要課程。本課程開設(shè)于人才培養(yǎng)方案的第三學(xué)期,課程目標(biāo)是培養(yǎng)基層管理崗位工作人員的管理溝通技能與素質(zhì),通過本課程教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的四大關(guān)鍵能力,即自我溝通能力、人際溝通能力、組織內(nèi)部溝通能力、組織外部溝通能力。通過近幾年授課實(shí)際情況發(fā)現(xiàn),中職生源的學(xué)生普遍存在課堂自我控制能力差、學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、學(xué)習(xí)興趣不濃、缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法、自卑感強(qiáng)等問題,但也有明顯的優(yōu)勢,如成才意識、競爭意識、參與意識都非常強(qiáng),同時(shí)參與實(shí)踐活動的積極性較高的特點(diǎn)。本案例充分結(jié)合高職學(xué)生的個性特點(diǎn)與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,積極探索課程教學(xué)改革,力求建立科學(xué)合理的課程考核評價(jià)方案,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和潛能,對《管理溝通》課程考核方式進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),并予以實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。
2.實(shí)施方案
通過學(xué)生座談會和問卷調(diào)查,與團(tuán)隊(duì)專業(yè)老師及企業(yè)專家交流溝通,擬定《管理溝通》課程考核評價(jià)方案,并在實(shí)施過程中逐步修訂完善。
2.1課程考核評價(jià)方案
本課程考核評價(jià)方案突出全面評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。采用過程性考核與結(jié)果性考核相結(jié)合的評價(jià)方法,過程考核主要在教學(xué)過程中對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,項(xiàng)目完成質(zhì)量、課堂表現(xiàn)等方面進(jìn)行評價(jià);結(jié)果性考核是針對學(xué)生對知識和技能掌握情況的評價(jià),以公平科學(xué)的方式評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,注重學(xué)生學(xué)習(xí)過程,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在考核過程中,根據(jù)學(xué)生的個性特點(diǎn),采用個體任務(wù)為主,團(tuán)隊(duì)任務(wù)為輔的考核形式,讓學(xué)生在考核過程中提升自我管理能力,組織能力,協(xié)調(diào)能力,溝通能力,使該課程的考核評價(jià)方案更加全面客觀,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動性。詳細(xì)如圖1所示。
2.2課程考核評價(jià)方案實(shí)施
2.2.1學(xué)習(xí)態(tài)度考核成績
課程學(xué)習(xí)態(tài)度考核包括三個方面:一是出勤,由任課教師、學(xué)習(xí)委員嚴(yán)格做好每節(jié)課的考勤工作;二是課堂表現(xiàn),主要考核學(xué)生的課堂紀(jì)律、課堂任務(wù)完成情況、課堂學(xué)習(xí)表現(xiàn)等方面;三是平時(shí)作業(yè),主要考核學(xué)生課堂及課后作業(yè)完成質(zhì)量,如表2所示。學(xué)期結(jié)束時(shí),根據(jù)平時(shí)考核記錄,進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總,得出此項(xiàng)個人分值,計(jì)入期末總評成績中。
根據(jù)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),這種考核方式能夠提升學(xué)生的組織紀(jì)律性,減少遲到早退,曠課等現(xiàn)象;同時(shí),可以調(diào)動學(xué)生課堂積極性,主動參與課堂活動,增強(qiáng)學(xué)生間的溝通交流。
備注:具體的各項(xiàng)評分依據(jù)如下:
⑴出勤情況,即有無曠課和遲到情況;基本分100分,遲到、早退一次扣5分、曠課一次扣10分
⑵課堂表現(xiàn),即是否能夠積極參與課堂討論;基本分100分,能夠積極參與課堂活動,且任務(wù)完成較好的一次加5分。睡覺、講話、玩手機(jī)游戲等情況,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
⑶平時(shí)作業(yè),即課堂和課后作業(yè)完成情況;以學(xué)生完成歷次書面作業(yè)平均值計(jì)算。
每課次記錄,最后的平時(shí)表現(xiàn)成績按權(quán)重進(jìn)行計(jì)算。
2.2.2課程子項(xiàng)目考核成績
本課程根據(jù)高職學(xué)生個性特點(diǎn)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,設(shè)定三個子項(xiàng)目進(jìn)行考核:口頭溝通、書面溝通、團(tuán)隊(duì)溝通,每個項(xiàng)目考核均在相關(guān)知識點(diǎn)講授及技能指導(dǎo)結(jié)束后進(jìn)行??陬^溝通的項(xiàng)目任務(wù)為個人演講,旨在提升學(xué)生語言表達(dá)能力,臨場應(yīng)變能力,要求學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)行材料收集、演講稿撰寫、演講練習(xí)任務(wù);個人演講考核主要從現(xiàn)場演講內(nèi)容、語言表達(dá)、形象風(fēng)度、現(xiàn)場效果四個方面評分,最終算出該項(xiàng)目的總分,如表3所示。書面溝通主要考查學(xué)生簡歷設(shè)計(jì)的能力,簡歷是學(xué)生求職過程中必須掌握的一種書面表達(dá)形式,考核主要從簡歷外觀設(shè)計(jì)、簡歷內(nèi)容、簡歷用語、突出重點(diǎn)、真實(shí)程度和附加信息等方面進(jìn)行評分,如圖4所示。團(tuán)隊(duì)溝通的項(xiàng)目任務(wù)為會議實(shí)踐環(huán)節(jié),要求學(xué)生分成三組進(jìn)行相應(yīng)主題會議,期間一組負(fù)責(zé)會議實(shí)戰(zhàn)演練、一組負(fù)責(zé)會議記錄、一組負(fù)責(zé)傾聽,隨后輪換,直至三組學(xué)生分別經(jīng)歷以上三個環(huán)節(jié),最終此項(xiàng)目考核根據(jù)其會議參與情況、會議記錄書寫規(guī)范性及現(xiàn)場傾聽效果三方面進(jìn)行評分。
備注:(1)會議個人表現(xiàn)主要考核學(xué)生在會議過程中的語句表達(dá)、建議的合理性、主題的契合度等方面的展現(xiàn),會議主持人單項(xiàng)加5分。
(2)會議記錄主要考核學(xué)生書面表達(dá)能力,考查學(xué)生的字跡是否清晰端正、語句表達(dá)是否通順、會議重點(diǎn)記錄是否簡潔完整。
(3)傾聽效果主要從現(xiàn)場觀察學(xué)生在觀看另兩組同學(xué)演練的過程中是否遵守會場紀(jì)律,是否做到積極有效的傾聽。
2.2.3期末總評考核成績
為調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、提高知識的應(yīng)用能力,提倡創(chuàng)新型學(xué)習(xí),體現(xiàn)高職學(xué)生的特點(diǎn)、尊重學(xué)生的個性發(fā)展,采用過程性考核和結(jié)果性考核相結(jié)合的方式開展,過程性考核成績以表2——表5中得分為依據(jù),充分保證了考核的公正性和靈活性;結(jié)果性考核以期末課程小論文的形式進(jìn)行,考查學(xué)生對本課程學(xué)習(xí)后的心得體會,從中可以看出學(xué)生對知識點(diǎn)的掌握情況、對課程的思考及感悟。
期末總評成績=學(xué)習(xí)態(tài)度*20%+口頭溝通*20%+書面溝通* 20%+團(tuán)隊(duì)溝通*20%+小論文*20%。
3.結(jié)束語
通過基于高職學(xué)生個性發(fā)展的課程考核評價(jià)方案在《管理溝通》課程教學(xué)中的設(shè)計(jì)與實(shí)施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下:
(1)健全了教學(xué)過程質(zhì)量保障體系。實(shí)踐證明,考核評價(jià)方案的改革促進(jìn)了課程教學(xué)內(nèi)容的合理組織,老師的課堂教學(xué)組織更加講究細(xì)節(jié),準(zhǔn)備更加充分,對學(xué)生學(xué)習(xí)的督促更具體。同時(shí)理論結(jié)合實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)學(xué)生個人綜合能力的培養(yǎng),受到學(xué)生的好評。
(2)促進(jìn)教師角色轉(zhuǎn)化,增進(jìn)了師生間的交流。過程性考核方式賦予了老師考核學(xué)生較大的靈活性,老師在課堂教學(xué)中對學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量不斷進(jìn)行綜合判斷,有更多的機(jī)會來實(shí)踐利用考核分?jǐn)?shù)引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)目標(biāo)。老師逐步從傳統(tǒng)單一的知識傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的參與者和促進(jìn)者,增加了師生之間、學(xué)生之間的交流機(jī)會,師生關(guān)系更加融洽。
(3)引領(lǐng)學(xué)生的個性發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃。根據(jù)高職學(xué)生的共性特點(diǎn),多元化的考核方式可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,對學(xué)生的學(xué)習(xí)給予更加客觀的評價(jià),提升學(xué)生個人能力和團(tuán)隊(duì)溝通能力,使學(xué)生更清晰地了解自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,達(dá)到了循序漸進(jìn)地提高學(xué)生的自信心和職業(yè)興趣的教學(xué)目的。
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