工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新促進(jìn)作用的分析

蒙玉嬌

受社會經(jīng)濟(jì)水平的快速提高影響，企業(yè)之間的競爭加劇，強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)中的重要作用，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，對企業(yè)管理有序管理具有重要意義。本文就工商管理概述與作用和及工商管理對企業(yè)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，同時對工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新促進(jìn)作用進(jìn)行了分析探討。

公司在激烈的市場競爭中面臨越來越多的挑戰(zhàn)，不斷提高核心競爭力將有助于他們在眾多競爭對手中占據(jù)優(yōu)勢，并獲得卓越的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。工商管理是業(yè)務(wù)運營的重要基礎(chǔ)。工商管理技術(shù)創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)管理水平提高的關(guān)鍵條件，有利于企業(yè)提高綜合競爭力，對企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展起到重要作用。

一、工商管理概述與作用

工商管理是指通過出臺相關(guān)法律法規(guī)來維護(hù)社會主義市場秩序，對市場經(jīng)濟(jì)活動的主體和行為進(jìn)行規(guī)范和管理。隨著中國國情開始的新時代的到來，中國在企業(yè)管理改革中處于領(lǐng)先地位，優(yōu)化經(jīng)營程序，提升實力，擴(kuò)大管理范圍。工商管理業(yè)務(wù)方式的變化為促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了公眾信任，為中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了新的機(jī)遇。工商管理的業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊在根據(jù)時代的進(jìn)步進(jìn)行了優(yōu)化。在新時代的背景下，應(yīng)在管理層面推進(jìn)創(chuàng)新，為中國的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、工商管理對企業(yè)的管理現(xiàn)狀

（一）受傳統(tǒng)管理觀念影響較大

工商管理是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的關(guān)鍵驅(qū)動力。良好的工商管理對企業(yè)發(fā)展有重大意義。工商管理不當(dāng)將影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可以從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā)來看待，從長遠(yuǎn)來看，它無助于發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè)。在當(dāng)前的企業(yè)管理中，大多數(shù)企業(yè)都沒有認(rèn)識到創(chuàng)新在企業(yè)管理概念中的重要性，特別是傳統(tǒng)企業(yè)的刻板印象已經(jīng)深化，嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）管理觀念落后

工商管理是企業(yè)管理不可缺的管理手段。它是企業(yè)發(fā)展的動力。工商管理可以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)錯誤的管理理念對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。中國目前的情況是，許多企業(yè)的管理觀念相對落后。特別是一些傳統(tǒng)企業(yè)忽視了企業(yè)管理過程中概念創(chuàng)新的重要性，只關(guān)注當(dāng)前形勢和缺乏預(yù)測能力，從而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展。它有負(fù)面影響。

（三）缺乏工商管理人才

工商管理分為三個層次：初級，中級和高級管理，企業(yè)管理人才的需求初級最高，企業(yè)對中級及高級的需求較低。企業(yè)管理人才的培養(yǎng)只注重理論教學(xué)，而不是人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在一定程度上擾亂了企業(yè)管理人才的思維。

（四）工商管理體制落后

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國工商管理的職能也在不斷發(fā)展。工商管理迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，由于工商管理在不同地區(qū)有不同的實施標(biāo)準(zhǔn)，一家公司都會被分為較小的區(qū)域，每個部門的具體職能都不同，但它們有助于部門的工作，但公司的標(biāo)準(zhǔn)化并沒有幫助完成管理，還存在諸如本地保護(hù)等問題。根據(jù)我國實際情況，有必要逐步制定相關(guān)的業(yè)務(wù)管理制度，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)進(jìn)入國際市場奠定基礎(chǔ)。

三、工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新促進(jìn)作用

我國工商管理執(zhí)行目標(biāo)以及角色決定了市場中的主導(dǎo)地位。承擔(dān)責(zé)任的同時也應(yīng)用權(quán)利，工商管理對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響。

（一）提高企業(yè)綜合競爭力

關(guān)于經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，如果企業(yè)希望能夠真正擊敗競爭對手，就需要有效提高企業(yè)管理水平，不斷適應(yīng)社會市場的變化，建立完善的工商管理體系。工商管理需要注重技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性，通過技術(shù)創(chuàng)新降低企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，為提高企業(yè)綜合競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)將繼續(xù)推進(jìn)其規(guī)模和完善，使企業(yè)獲得核心競爭力。

（二）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

在現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的同時，消費者對其產(chǎn)品的附加值越來越苛刻，而技術(shù)創(chuàng)新可以更充分地滿足消費者對個性化高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。這反映了公司從傳統(tǒng)向現(xiàn)代化過渡的重要標(biāo)志。技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)生產(chǎn)中的實際應(yīng)用對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。總之，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)順利發(fā)展的核心，是促進(jìn)企業(yè)緊跟時代潮流的基礎(chǔ)。在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，企業(yè)在快速發(fā)展的時代不會被淘汰。

（三）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)生存和發(fā)展的主要目的是獲取更多利益，技術(shù)創(chuàng)新將促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，使企業(yè)長期可靠發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多有利可圖的空間。事實上，在創(chuàng)新和技術(shù)的過程中，企業(yè)是創(chuàng)新和現(xiàn)代化的重要過程，可以通過提高管理效率來提高企業(yè)效率并大幅提高企業(yè)的競爭力。這也是公司目前在激烈競爭中的地位的關(guān)鍵。技術(shù)創(chuàng)新使我們能夠不斷改善業(yè)務(wù)拓展能力，并在業(yè)務(wù)的各個方面為我們的業(yè)務(wù)創(chuàng)造更有價值的商機(jī)，以提高我們的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）提高科技創(chuàng)新的重視程度

科技創(chuàng)新在一定程度上可以理解為企業(yè)發(fā)展，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和運作。因此，要積極關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須注重技術(shù)創(chuàng)新，同時加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新的興趣，鼓勵員工通過培訓(xùn)或知識競賽進(jìn)行創(chuàng)新，營造良好的企業(yè)氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)方面，必須堅持包容性原則，以正確的態(tài)度面對科技創(chuàng)新，通過一定的方法和手段促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的韌性。

（五）促進(jìn)人才素質(zhì)提高

人才的培養(yǎng)可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。只有當(dāng)人才的能力發(fā)揮達(dá)到企業(yè)的發(fā)展水平，才能使企業(yè)的發(fā)展蓬勃發(fā)展。因此，如果公司要實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展目標(biāo)，就應(yīng)該加強(qiáng)人才的開發(fā)和引進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高員工素質(zhì)，降低管理難度，呼喚企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

四、結(jié)語

工商管理的發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用，但需要完善以往的管理體制，促進(jìn)管理，促進(jìn)科技創(chuàng)新的發(fā)展。工商管理創(chuàng)新提升了企業(yè)在行業(yè)中的整體地位，促進(jìn)了企業(yè)的長期有序發(fā)展。當(dāng)然，要注重企業(yè)堅持科技的重要性，加大人才培養(yǎng)和資金投入的力度，積極招聘優(yōu)秀人才，培養(yǎng)現(xiàn)有員工，增強(qiáng)實力。加強(qiáng)對員工指標(biāo)的檢查，選擇合適的崗位，提高員工效率，減少企業(yè)財務(wù)損失。 （作者單位：紅河鋼鐵有限公司）