堅決破除“兩張皮”，實現(xiàn)“是一不是二”
——檢察日報近期融媒體報道實踐帶來的思考

徐日丹

媒體融合是一場不容回避的自我革命。破除部門限制，打通發(fā)布平臺，重塑工作流程……檢察日報社媒體融合工作伴隨著內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革如火如荼地進(jìn)行著。

作為一名全媒體記者，筆者近期通過6 起案件的融媒體報道實踐，深刻感受到了“一次采集、多種生成、多元發(fā)布、全媒傳播”的媒體融合優(yōu)勢所在，以及檢察日報推進(jìn)媒體融合工作的探索和成效。

強(qiáng)化融合意識，認(rèn)清使命擔(dān)當(dāng)

習(xí)近平總書記深刻指出，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。在檢察日報社黨委部署下，檢察日報社的媒體融合工作蹄疾步穩(wěn)。2018年7月，報社黨委決定，將新聞中心、新媒體等部門進(jìn)行統(tǒng)籌合并，成立全媒體采編中心。這一改革，標(biāo)志著檢察日報的媒體融合邁出了歷史性的第一步。

全媒體采編中心的記者用“全媒體記者”名義刊發(fā)稿件。什么是全媒體記者？新聞界將之定義為具備突破傳統(tǒng)媒體界限的思維與能力，并適應(yīng)融合媒體崗位的流通與互動，集采、寫、攝、錄、編、網(wǎng)絡(luò)技能運用及現(xiàn)代設(shè)備操作等多種能力于一身的人才。這就意味著，記者要想實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，首先要認(rèn)清融合發(fā)展的新趨勢，強(qiáng)化媒體融合思維，提升全媒體采訪技能和素養(yǎng)。事實上，融媒體轉(zhuǎn)型實踐中，單個的全能型記者確實比較難以培養(yǎng)，但是，通過團(tuán)隊協(xié)作，各種業(yè)務(wù)專長的個體之間協(xié)同作戰(zhàn)，卻可以打造出一個全能型的“夢之隊”。僅今年1-8月，全媒體采編中心共推出47 個10 萬+作品，130多篇作品被中央網(wǎng)信辦指令全網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)。每一個爆款產(chǎn)品產(chǎn)生的背后，也正是全媒體采編中心“夢之隊”成員一次次融合的成功實踐。

我們必須認(rèn)識到，新聞報道只有打出融合“組合拳”，才能實現(xiàn)新聞傳播最大化的效果。以今年7月初筆者采寫的《16 秒掌摑腳踢老人6 次！北京市朝陽區(qū)檢察院對涉嫌虐待被看護(hù)人的保姆作出批捕決定》一稿為例。從選題策劃到信息采集，再到包裝制作、協(xié)同發(fā)布，文字記者、攝影記者、新媒體制作團(tuán)隊信息共享、環(huán)環(huán)相扣、密切協(xié)同，實現(xiàn)了新聞產(chǎn)品從可讀到可視，滿足了讀者多終端、多體驗的閱讀需求。該稿刊發(fā)當(dāng)日即登上了微博熱搜榜第2位，并被騰訊新聞、網(wǎng)易新聞、百度等彈窗推送，人民日報、新華社等幾十家新媒體大號轉(zhuǎn)發(fā)，引起社會廣泛關(guān)注，成為現(xiàn)象級爆款。8月初采寫的《緊急援救“被拐”玳?！芬桓?，同樣在全媒體采編中心團(tuán)隊融合聚力下，登上了微博同城熱搜榜。

強(qiáng)化策劃意識，打造“自驅(qū)”團(tuán)隊

傳統(tǒng)媒體在媒體融合發(fā)展的進(jìn)程中，觀念的轉(zhuǎn)變是重要一環(huán)，切忌簡單融合，傳統(tǒng)媒體與新媒體“兩張皮”。所謂“兩張皮”，就是傳統(tǒng)編輯記者和新媒體采編人員交流合作、選題策劃、聯(lián)動報道上互動不多，某種情況下各自是“獨立王國”，你采你的，我發(fā)我的，互不關(guān)聯(lián)，部門之間、崗位之間，形成壁壘甚至鴻溝，造成新聞資源的巨大浪費。如何破除“兩張皮”，真正解決“是一不是二”的問題，這是推進(jìn)媒體融合必須回答好的“靈魂之問”。

今年5月，全媒體采編中心整體搬遷至報社新建的獨立辦公區(qū)，全部人員都匯合在大平臺辦公，這種物理的融合，令選題碰撞、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、頭腦風(fēng)暴隨時隨地展開，“化學(xué)反應(yīng)”也在悄悄產(chǎn)生。至此，檢察日報的媒體融合真正駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

為了實現(xiàn)快速高效地投入媒體融合工作的運轉(zhuǎn)，全媒體采編中心堅持打造“自驅(qū)型”團(tuán)隊的工作思路，對全體人員按小組進(jìn)行“模塊化”區(qū)分，設(shè)置指揮中心、策劃中心，下設(shè)策劃組、要聞組、動態(tài)采訪組等若干小組，各小組都要積極發(fā)揮主觀能動性，自我驅(qū)動，先想一步，想深一步，根據(jù)選題情況靈活協(xié)同作戰(zhàn)，共同激發(fā)生產(chǎn)力、創(chuàng)新力。內(nèi)容是媒體的核心競爭力。選題策劃決定著新聞報道的內(nèi)容構(gòu)成、采編方式、推送樣式，是內(nèi)容融合的首要環(huán)節(jié)。對此，全媒體采編中心提出“源頭策劃、一體策劃、融合策劃”的理念。源頭策劃即將所有問題盡可能地解決在采訪啟動環(huán)節(jié)；一體策劃即各崗位、各工種協(xié)同落實推進(jìn)；融合策劃即利用全媒體手段實現(xiàn)新聞立體化報道并實現(xiàn)各端口協(xié)同推送。

為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，全媒體采編中心狠抓選題的源頭策劃。今年6月底，全媒體采編中心決定改變過去的選題匯報方式，要求各個組的組長利用智能視頻會議系統(tǒng)，以演講的方式就本組選題進(jìn)行逐一匯報，同時匯報每一個選題到底能生成幾個產(chǎn)品、準(zhǔn)備在哪些平臺發(fā)布，并就選題的落實與全媒體產(chǎn)品的制作當(dāng)場接受指揮中心領(lǐng)導(dǎo)的問詢。選題匯報的儀式感，傳導(dǎo)了壓力，壓實了責(zé)任，極大地激發(fā)了采編人員參與媒體融合的內(nèi)生動力。“沒有選題無地自容，沒有好選題慚愧不已”的進(jìn)取心逐漸形成，各組組長各顯其能，深挖檢察新聞“富礦”。作為策劃組組長兼動態(tài)采訪組組長，筆者除了關(guān)注最高檢機(jī)關(guān)即時新聞報道之外，將選題瞄向了百姓喜聞樂見的案件報道。6月、7月，筆者圍繞強(qiáng)制報告制度、野生動物和古墓葬保護(hù)等主題，在策劃會議上共匯報了6 個案件類選題。全媒體采編中心負(fù)責(zé)人當(dāng)場就采訪方向、音視頻采集、融媒體產(chǎn)品包裝與發(fā)布等進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，為策劃的有效落實明確了方向。《這三起涉毒案緣何深深觸動檢察官的心》《父親一時沖動摔傷女兒，這案該怎么辦？》《16 秒掌摑腳踢老人6 次！》《偷捕野生魚不是罰款就能了事》《緊急援救“被拐”玳瑁》《韓世忠祠堂里栽盆景養(yǎng)鴿子，誰來管》等6 篇融媒體稿件均以“先端后報”的方式發(fā)布，取得了良好的新聞傳播效果。上述報道也開啟了全媒體采編中心案件類原創(chuàng)短視頻的破冰之旅。

強(qiáng)化視頻意識，發(fā)揮文字記者主導(dǎo)作用

融媒體背景下，短視頻作為新聞內(nèi)容承載模式已成為信息傳播的重要方向，為傳統(tǒng)媒體升級轉(zhuǎn)型提供了新的驅(qū)動力。

目前，全媒體采編中心把短視頻新聞作為媒體深度融合的切入點，不斷強(qiáng)化短視頻策劃與原創(chuàng)拍攝工作。與此同時，全媒體采編中心還多次就短視頻剪輯制作進(jìn)行全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并舉行了短視頻制作“比武”，培養(yǎng)采編人員“網(wǎng)感”，幫助其掌握、提升視頻制作技能。

媒體融合背景下，文字記者采訪過程與以往相比發(fā)生了很大變化——除了要考慮讓稿件“妙筆生花”，還要考慮如何利用好新媒體傳播手段“畫龍點睛”，即發(fā)揮主導(dǎo)作用，做好短視頻素材收集、拍攝工作。通過近期采訪，筆者也深刻體會到文字記者作為距離新聞?wù)嫦嗪驮搭^最近的人員，有責(zé)任在文字采寫、視頻采集、新媒體產(chǎn)品制作等過程中，承擔(dān)“總導(dǎo)演”的角色。比如，《這三起涉毒案緣何深深觸動檢察官的心》稿件采寫過程中，筆者在完成前期電話采訪的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮專業(yè)記者對新聞點的辨別力和挖掘力，指導(dǎo)攝影記者進(jìn)行實地采訪。在拍攝現(xiàn)場，筆者努力引導(dǎo)檢察官如何表達(dá)更“吸睛”“接地氣”，以提高視頻錄制效率和質(zhì)量。而在《緊急援救“被拐”玳?！贰俄n世忠祠堂里栽盆景養(yǎng)鴿子，誰來管》兩起涉公益訴訟案件的視頻錄制過程中，筆者指導(dǎo)被建議單位、相關(guān)行業(yè)專家出鏡接受采訪，豐富了新聞報道內(nèi)容，令全媒體報道更有料，百姓更愛看。

毋庸置疑，站在媒體融合的風(fēng)口上，全媒體記者必然存在“本領(lǐng)恐慌”，對此，提升記者“腳力、眼力、腦力、筆力”尤為重要。深入基層，親臨新聞第一現(xiàn)場；提高辨別力，看清、看懂、摸透真情實況；敏于思考，去粗取精、去偽存真；改進(jìn)文風(fēng)，采寫公眾喜聞樂見的新聞。與此同時，要進(jìn)一步提升采訪技能，學(xué)習(xí)培訓(xùn)短視頻、交互產(chǎn)品等新手段、新技能；實施項目制工程，即一個融媒體產(chǎn)品即一個項目，讓文字記者在實戰(zhàn)中充分履行主導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步提升媒體融合的能力。

強(qiáng)化產(chǎn)品意識，個性化產(chǎn)品“破層出圈”

全媒體采編中心特別強(qiáng)調(diào)，媒體融合要強(qiáng)化“產(chǎn)品意識”，真正實現(xiàn)從過去單一的產(chǎn)品模式向復(fù)合產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變。這也意味著，全媒體采編中心的編輯記者都要站在讀者的角度去創(chuàng)新新聞表達(dá)方式，以“產(chǎn)品思維”來統(tǒng)領(lǐng)新聞生產(chǎn)：每個成員都是“產(chǎn)品經(jīng)理”，每個選題都要從受眾角度來打造，生成兩種以上的產(chǎn)品，都要實現(xiàn)多平臺協(xié)同發(fā)布推廣。以這種組合拳、復(fù)合式、多樣化的展示、多介質(zhì)的推送，使新聞報道動起來、活起來，產(chǎn)生最大傳播效應(yīng)。

全媒體采編中心在創(chuàng)新融合報道手段上不斷發(fā)力，短視頻、MV、小劇場、Vlog、漫畫等新媒體產(chǎn)品層出不窮，力求用最新穎的表達(dá)實現(xiàn)新聞報道個性化制作，并通過“報、網(wǎng)、端、微”以及第三方平臺的協(xié)同發(fā)布，實現(xiàn)可視化呈現(xiàn)、個性化生產(chǎn)、互動化傳播，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容頻頻“破層出圈”。筆者在落實上述6 起案件報道過程中，除了在網(wǎng)、端、微發(fā)布新媒體產(chǎn)品之外，抖音、快手平臺均有相關(guān)產(chǎn)品推出，取得良好傳播效果。例如，采寫《這三起涉毒案緣何深深觸動檢察官的心》一稿時，筆者在看守所內(nèi)用手機(jī)拍攝的訊問畫面，制作成了抖音產(chǎn)品，閱讀量近138 萬?！锻挡兑吧~不是罰款就能了事》的視頻產(chǎn)品在快手平臺閱讀量近500 萬。而《父親一時沖動摔傷女兒，這案該怎么辦？》新媒體稿件除了吸引了多家央媒轉(zhuǎn)發(fā)之外，還制作了漫畫產(chǎn)品《小女孩的傷情非?？梢伞t(yī)生：喂，我要報警！》，閱讀量“10 萬+”并被中央網(wǎng)信辦指令全網(wǎng)推送。

經(jīng)過近一個時期的報道實踐，筆者深刻感受到，媒體融合不能貌合神離，必須深入骨髓，形成意識和行動上的自覺。全媒體采編中心每一分子都不能當(dāng)獨行俠，而是要協(xié)同作戰(zhàn)，向“你就是我、我就是你”融合目標(biāo)努力貢獻(xiàn)智慧和力量。