勠力同心 共度時艱

蘇希玲

李國忠告訴記者，公司原計劃從2月份到4月份所服務(wù)的展會項目絕大部分都已停止，影響非常大。這些展會項目約有5%取消，余下95%為延期舉辦。很多會展項目的服務(wù)合同早期就已簽訂，有些還是連續(xù)幾年的長期客戶，但目前由于疫情展會延期，會展服務(wù)也只能隨即停止。但是，李國忠表示，目前疫情已有一定程度的緩和，部分延期的展會也已經(jīng)有初步確定下半年舉辦月份，因此，同高信息對未來業(yè)務(wù)的預(yù)期也比較樂觀。他補充說，雖然目前大部分實體會展項目的服務(wù)延期了，但公司除了線下會展服務(wù)業(yè)務(wù)以外還有一個主要的營收板塊是線上服務(wù)，因此，在本次疫情沖擊之下依然能保持穩(wěn)定的公司現(xiàn)金流，維持正常運營。

李國忠告訴記者，上海市商務(wù)委和會展協(xié)會等相關(guān)機構(gòu)在疫情最初爆發(fā)的春節(jié)期間就開始通過電話等方式，對企業(yè)做了大量一線調(diào)查，尤其是對會展服務(wù)較為集中的浦東新區(qū)和青浦區(qū)，深入了解企業(yè)受疫情影響的情況和相應(yīng)需求。對此，李國忠感到很溫馨。他說，當(dāng)前，行業(yè)協(xié)會、會展主管機構(gòu)對行業(yè)有細(xì)致的關(guān)懷與支持，整個會展產(chǎn)業(yè)鏈抱團取暖、共度時艱的決心也很堅定；與此同時，客戶也積極尋找與同高新的合作點，對非常時期的業(yè)務(wù)運營提出積極的建議，拓寬公司收入渠道。正是這種全產(chǎn)業(yè)鏈團結(jié)一致的姿態(tài)，讓同高對全行業(yè)戰(zhàn)勝疫情、回歸正常發(fā)展有信心。

此外，在與上下游同行緊密交流的基礎(chǔ)上，李國忠也建議，政府相關(guān)會展管理機構(gòu)在出臺相關(guān)措施的過程中，可以重點關(guān)注如下幾個領(lǐng)域：一是在人流量高度密集的會展活動中，防疫尤為重要，需始終將參展參會人員的安全與健康放在首位。二是希望本次疫情過后，希望政府能夠妥善協(xié)助場館方在公共衛(wèi)生的硬件配套和相關(guān)舉措方面達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，讓展商和觀眾安心。三是，部分企業(yè)，尤其是搭建企業(yè)和部分展會主辦方，受損失更為嚴(yán)重。希望政府在制定政策時對這些情況予以充分考慮，對企業(yè)提供有針對性的扶持。四是，在會展教育領(lǐng)域，政府相關(guān)會展管理機構(gòu)要及時做好家長和院校的心理疏導(dǎo)和溝通，讓他們相信，學(xué)生們未來進(jìn)入會展業(yè)，其健康和安全能夠得到保障。

最后，李國忠認(rèn)為，相比十幾年前的“非典”時期，本次新冠疫情對會展業(yè)的沖擊要嚴(yán)重得多。2003年時，國內(nèi)會展經(jīng)濟剛剛開始萌芽，如同一顆小樹，而今，會展行業(yè)已茁壯成長，別具規(guī)模，因疫情受到重創(chuàng)之后，要恢復(fù)生機，需要汲取很多的營養(yǎng)。面對嚴(yán)重疫情，任何一家企業(yè)都無法獨善其身，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游勠力同心。其次，危機過后，也需要政府和各級主管部門一如既往地對會展業(yè)進(jìn)行支持和重視，才能推動不斷行業(yè)向前發(fā)展。