保全自己比爭搶市場更重要

陳猛

智海王潮傳播集團展覽專業(yè)化子公司海南智海先鋒會展有限公司總經(jīng)理趙美愿告訴記者，公司原定在4月舉辦的自主IP項目“2020海南島（國際）時尚生活方式展”“2020海南島孕嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會暨幼兒教育展覽會”“2020海南島婚禮（旅游）博覽會”全部延期，因為疫情發(fā)展情況無法確定，公司展覽項目的排期定不了，整個公司的業(yè)務(wù)基本處于停滯狀態(tài)。但是公司經(jīng)營的成本如辦公場地租金、人員工資等每天都在繼續(xù)支出。就算是疫情過后，民眾的余悸還在，雖說會有如非典時期的消費“報復(fù)性增長”，但是會展行業(yè)的回暖期相較其他第三產(chǎn)業(yè)不會太快，而且每家企業(yè)的業(yè)務(wù)承載量有限。因此她認為，目前遇到的困難主要是流動資金不足、業(yè)務(wù)停滯無收入、會展經(jīng)濟回暖周期長。

趙美愿介紹，海南智海先鋒會展有限公司是智海王潮傳播集團旗下展覽及自主IP專業(yè)化控股子公司，是集團統(tǒng)一管理的，由于集團的高管基本都經(jīng)歷過非典時期，所以此次疫情的很多應(yīng)對措施集團還是走在前面的。1月份，得知疫情后，集團就成立工作小組，加大了對應(yīng)收賬款的收?。?月21日集團召開了應(yīng)對疫情的緊急會議，集中全國13地分子公司一把手成立新冠肺炎防控指揮小組，集團董事長陳方旭任小組組長，總裁諶立雄負責部署相關(guān)防疫工作，并安排集團700余名員工提前放假，停止聚集。1月24日除夕召開全集團所有高管參與的經(jīng)營應(yīng)對會議，對員工安全、經(jīng)營等事宜作出安排，至2月10日前后出臺了4個文件應(yīng)對疫情的發(fā)展，以每個分子公司為單位每天匯報所有員工及家屬的身體狀況。整個集團的原則是嚴控風險，迎接挑戰(zhàn)。集團認為挑戰(zhàn)大于機遇，保全自己是比爭搶市場更優(yōu)先的任務(wù)。為此，公司加緊了相關(guān)項目的應(yīng)收款工作，保障公司的流動資金充足；并且開誠布公，把困難和應(yīng)對措施和所有員工講清楚，爭取團隊和企業(yè)共同戰(zhàn)“疫”。趙美愿說，另一個重要的措施就是通過企業(yè)文化和愿景的灌輸，盡量做到“上下同欲”，把疫情帶來的突如其來的假期當做一個很好的總結(jié)反思、學習充電的機會。集團每天有針對不同主題的直播課程，每個團隊在此期間將之前沒有來得及做的總結(jié)培訓做了，力求讓大家身散神不散，疫情過后能夠快速戰(zhàn)斗。

趙美愿認為，會展業(yè)的發(fā)展確實是需要政府和市場這雙有形和無形的手共同托起，尤其是在此疫情下，很多中小企業(yè)面臨倒閉的巨大壓力，需要政府強有力的扶一把！海南省各級政府前期通過深入企業(yè)進行線上調(diào)研，搜集企業(yè)的意見，并針對性地出臺了一系列支持企業(yè)共渡難關(guān)的措施。她希望疫情結(jié)束后，政府能針對會展業(yè)出臺會展場地租金減免、參展扶持、會展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商扶持、公共交通、宣傳、衛(wèi)生檢疫等方面的扶持政策，會展業(yè)主管部門和產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)企業(yè)資源整合，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供多種簡化措施，對參展商及觀眾提供多種便利條件及設(shè)備，讓來自世界各地的參展商和觀眾看到自由貿(mào)易區(qū)（港）的海南速度和海南溫度。