◎ 文 《法人》全媒體記者 何睿 整理
反腐電視專題片《國家監(jiān)察》近日開播,第一集“擘畫藍圖”中,披露了茅臺集團原黨委書記、董事長袁仁國被查的諸多細節(jié)。
中央紀(jì)委國家監(jiān)委法規(guī)室副主任夏曉東介紹,2009 年茅臺酒價格一路高漲,非常緊俏,貴州省原省委常委、副省長王曉光也動了借酒生財?shù)倪@個念頭,他通過時任茅臺集團總經(jīng)理袁仁國等人先后為家人和其親屬獲取了4 家茅臺酒特許專賣店經(jīng)營權(quán)。
專題片介紹,7 年來,4 家專賣店共獲得131.48 噸的茅臺酒定額指標(biāo),獲利4000 多萬元。此外,王曉光假借61 家單位名義,找袁仁國又批得不少額外指標(biāo)倒賣獲利。中央紀(jì)委國家監(jiān)委研判,這不僅反映了茅臺集團部分領(lǐng)導(dǎo)干部也涉嫌違紀(jì)違法,更反映出了圍繞茅臺酒的種種亂象,就此向黨中央提交了專題調(diào)研報告。黨中央要求嚴肅整治領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利問題。
袁仁國在茅臺集團40 多年,從一名釀酒車間工人一步步走上一把手崗位,隨著職務(wù)的提升,他開始利用手中權(quán)力違規(guī)批專賣店、批“后門酒”,謀取巨額私利,最終走向違法犯罪。
貴州省紀(jì)委監(jiān)委專案組工作人員劉勃在專題片中介紹,袁仁國每年預(yù)留了一定量的酒,就是計劃外批酒,那么這樣本身就在制度安排上造成了一種權(quán)力的尋租空間。
袁仁國一方面把茅臺經(jīng)營權(quán)作為搞政治攀附、撈政治資本的工具,違規(guī)為甘肅省委原書記王三運、貴州省原副省長王曉光等人及其親屬辦理茅臺酒經(jīng)營權(quán)并增加配額指標(biāo)。另一方面也大肆謀取私利。自2004 年以來,僅袁仁國妻子和兒女違規(guī)經(jīng)營茅臺酒就獲利2.3億余元。一大批經(jīng)銷商、供應(yīng)商千方百計和袁仁國拉關(guān)系、搭人脈,大搞利益輸送,袁仁國辦公室外的走廊,曾經(jīng)每天門庭若市。
茅臺集團原黨委書記、董事長袁仁國受審 資料圖片
袁仁國在專題片中回憶說,“那個時候想拼命接近我的人很多,一天找我的起碼有四五十個人。”
劉勃表示,有個經(jīng)銷商為了討好袁仁國,他送給袁仁國一個定制的5 公斤的金鼎,然后上面還刻了一句詩,這句詩是清朝貴州的一個詩人寫的,里面有一句就是“酒冠黔人國”,當(dāng)然這里面的“人”是人民的人,但是給他做金鼎的,把這個“人”就換成了袁仁國名字中的“仁”字,“酒冠黔仁國”,來討好他。
稀缺特殊資源的審批權(quán),成為“茅臺亂象”的重要根源。袁仁國執(zhí)掌茅臺集團多年,用他自己的話說,既是“茅臺亂象”的制造者、帶頭者,也是參與者、獲益者。
袁仁國在專題片中說:“我知罪、認罪、悔罪,我希望通過我的事情對茅臺集團的整改提供一些制度上的反思,從制度上鏟除腐敗的土壤。”
專題片介紹,貴州省委堅決貫徹黨中央指示,對茅臺亂象進行專項整治,截至2019 年9 月底,已查處相關(guān)問題291 起、處理282 人,其中涉嫌犯罪移送司法機關(guān)47 人。針對“審批權(quán)”這個關(guān)鍵風(fēng)險點,貴州省出臺一系列整治措施,對現(xiàn)有專賣店、經(jīng)銷商進行全面排查,至今已取消500 多家通過“走后門”獲取經(jīng)營權(quán)的專賣店,并決定今后不再新增專賣店。同時,徹底取消批條零售,從制度上消除權(quán)力尋租空間。