新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的原因和對(duì)策

朱晉才

摘 要：企業(yè)共青團(tuán)是進(jìn)行我國文化思想建設(shè)的主要的陣地，共青團(tuán)建設(shè)不僅可以幫助企業(yè)樹立統(tǒng)一的文化思想，而且還可以促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展?；诖?，本文首先對(duì)當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行分析，并提出針對(duì)性、系統(tǒng)性的企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)方案，以供有關(guān)人士進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)共青團(tuán);原因;建設(shè)對(duì)策

引言

共青團(tuán)組織是共青團(tuán)28周歲以下的共青團(tuán)員和40周歲以下的青年組成的青年隊(duì)伍集合體。因此，在新時(shí)期發(fā)展過程中，加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)能夠更加有效的提升企業(yè)的文化水平，深入貫徹我國的思想文化內(nèi)涵，了解最新的政策與方針，幫助我國的企業(yè)更好的進(jìn)行建設(shè)。

1.共青團(tuán)建設(shè)中存在的問題

共青團(tuán)組織是我國進(jìn)行人才儲(chǔ)備的人才庫，在基層黨組織建設(shè)過程中，共青團(tuán)的基本工作是黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促進(jìn)黨建共同建設(shè)。如今，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的共青團(tuán)員從單位化的體制當(dāng)中逐漸解脫出來，對(duì)單位的依附作用越來越小。在現(xiàn)階段的團(tuán)建工作中存在著新的問題和挑戰(zhàn)，隨著我國加大現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備地投入力度，在現(xiàn)階段大多人員的管理中，企業(yè)人員不斷減少，從而導(dǎo)致團(tuán)組織當(dāng)中的人員越來越少。再加上一些企業(yè)團(tuán)組織的設(shè)置不夠合理、管理的方式有待完善，在共青團(tuán)的日常工作中，很難落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。其次，由于我國共青團(tuán)建設(shè)工作屬于后勤集團(tuán)的一部分，并不能直接的影響到企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)和運(yùn)營，在建設(shè)過程中，很多企業(yè)對(duì)此的重視程度不足、工作落實(shí)不到位。再加上不少的團(tuán)干部綜合素質(zhì)水平不高，在團(tuán)建管理工作中存在技能水平不足的問題，難以確保團(tuán)建管理工作的整體效率和水平。在團(tuán)建工作當(dāng)中，不少團(tuán)組織僅僅進(jìn)行檔案的管理，沒有真正的發(fā)揮出團(tuán)組織應(yīng)有的作用，進(jìn)而影響著我國共青團(tuán)建設(shè)工作的開展。

2.企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)對(duì)策

2.1充分的認(rèn)識(shí)共青團(tuán)功能

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，作為企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)當(dāng)清楚的認(rèn)識(shí)到新時(shí)代發(fā)展過程中應(yīng)該肩負(fù)的具體責(zé)任，了解時(shí)代賦予的責(zé)任感，不斷地按照我國現(xiàn)有的最新要求，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。在日常工作過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)時(shí)代地發(fā)展和變革來改變?cè)械毓ぷ魉悸?，切?shí)履行工作中的具體章程，引導(dǎo)身邊的青年人共同奮斗，以期更好的發(fā)揮共青團(tuán)的模范和先鋒帶頭作用。共青團(tuán)中的青年，應(yīng)當(dāng)在完成共青團(tuán)使命過程中保持先進(jìn)化的思想，積極的落實(shí)共青團(tuán)的各項(xiàng)章程，完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)努力拼搏，力爭上游。企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)確保大多數(shù)的團(tuán)員能夠積極的參與到組織建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，積極的針對(duì)不同的團(tuán)建主題來開展不同的活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更好的落實(shí)共青團(tuán)當(dāng)中的各項(xiàng)任務(wù)。

2.2發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用進(jìn)行積極地探索，掌握互聯(lián)網(wǎng)教育與團(tuán)組織建設(shè)的方案。首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)來對(duì)企業(yè)當(dāng)中的團(tuán)組織工作信息進(jìn)行發(fā)布，對(duì)新時(shí)代團(tuán)組織對(duì)于團(tuán)員的基本要求進(jìn)行宣傳，讓團(tuán)員能夠及時(shí)的了解和掌握共青團(tuán)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。其次，應(yīng)當(dāng)借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)進(jìn)行教育。要求團(tuán)員定期的學(xué)習(xí)團(tuán)組織當(dāng)中的精神思想，了解建設(shè)當(dāng)中思想動(dòng)態(tài)的發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)我國最新的動(dòng)態(tài)與要求及時(shí)的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行監(jiān)督和管理，促進(jìn)團(tuán)員綜合水平的進(jìn)一步提升。另外，在共青團(tuán)建設(shè)中，可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員資料信息的監(jiān)管，有效提高我國團(tuán)員檔案的管理效率，對(duì)團(tuán)員的思想學(xué)習(xí)狀況給予及時(shí)的了解，掌握不同團(tuán)員的學(xué)習(xí)狀況以及思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好信息記錄，以便進(jìn)行統(tǒng)一化的監(jiān)督和管理。

2.3提升企業(yè)干部素養(yǎng)

在進(jìn)行共青團(tuán)建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮干部在企業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，思想教育是企業(yè)發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。首先在公司團(tuán)員培養(yǎng)過程中，應(yīng)當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)團(tuán)員的培養(yǎng)工作給予高度重視，確保高層領(lǐng)導(dǎo)人思想認(rèn)識(shí)的正確性，在選擇團(tuán)員干部時(shí)能夠擇優(yōu)進(jìn)行錄取，配備優(yōu)秀的人力戰(zhàn)略資源。其次，在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)建立團(tuán)干部培養(yǎng)與培訓(xùn)的體系，通過將不同的培訓(xùn)方式進(jìn)行融合，選擇優(yōu)秀的團(tuán)員干部到其他的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，以確保團(tuán)建工作更好的開展，進(jìn)一步提升我國的服務(wù)監(jiān)督理念，確保團(tuán)建工作的整體水平。另外，在共青團(tuán)建設(shè)工作中，要注重對(duì)團(tuán)員干部思想體系的培養(yǎng)，由上而下對(duì)現(xiàn)有的思想體系建設(shè)進(jìn)行完善，加強(qiáng)不同領(lǐng)導(dǎo)階段人員思想動(dòng)態(tài)的正確性，避免發(fā)表不當(dāng)?shù)难哉?、傳播不正確的思想。在企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)建立形成一批高素質(zhì)、高質(zhì)量的團(tuán)員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，確保我國團(tuán)員的培養(yǎng)與培育工作順利開展，為我國政治體系的建設(shè)培養(yǎng)優(yōu)良的人才，確保我國思想的先進(jìn)性。

3.結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化和完善現(xiàn)有的建設(shè)流程，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想體系建設(shè)，形成完善的制度方案，并營造良好的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)而有效提升我國企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)質(zhì)量。

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（作者單位：太原東山五龍煤業(yè)有限公司）