風(fēng)光與陣痛少兒編程的“AB面”

風(fēng)光與陣痛少兒編程的“AB面”

前不久，蘋果CEO庫(kù)克親自在微博上向一位來(lái)自上海的小學(xué)生送上了生日祝福，這位年僅8歲的小朋友因在B站（bilibili）教編程而火爆全網(wǎng)。這一新聞事件，為“少兒編程”的熱度又添了一把火。

近年，在人工智能接棒下一波科技浪潮之下，AI、區(qū)塊鏈、IoT等新技術(shù)層出不窮，而技術(shù)的底層架構(gòu)者—程序員，成為最緊俏的職業(yè)，尤其是AI領(lǐng)域的工程師，更是稀缺。許多人認(rèn)為，未來(lái)，編程將和英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)一樣，成為人人都掌握的技能。

職業(yè)市場(chǎng)的需求和人才稀缺的現(xiàn)狀，助推少兒編程教育這一新興行業(yè)的誕生。生來(lái)便自帶“光環(huán)”的編程，以及由它衍生出的少兒編程教培市場(chǎng)，在短短兩年時(shí)間內(nèi)，一路小跑著前進(jìn)，一路上，有風(fēng)光，也有陣痛，有前景，也有挑戰(zhàn)。少兒編程的“AB面”交織背后，是行業(yè)野蠻生長(zhǎng)、“洗牌”整合的必經(jīng)之路。

共享單車“變天”之后

2019年1月11日，趁著新年的鐘聲余音未消，紀(jì)錄片《燃點(diǎn)》在全國(guó)上映?！度键c(diǎn)》拍攝于2017年，彼時(shí)正值ofo高光時(shí)刻，電影中創(chuàng)始人戴威與團(tuán)隊(duì)一行人騎著“小黃車”颯爽地行駛在路上，可謂意氣風(fēng)發(fā)。然而如今，ofo卻不得不為了經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，再度裁員搬家，戴威也被列入限制消費(fèi)的名單。

共享單車這個(gè)迅速崛起又瞬間沉寂的行業(yè)，在資本助推與市場(chǎng)廝殺下，早已“變天”。幾乎沒(méi)有人預(yù)料到，如今共享單車市場(chǎng)的格局中，已經(jīng)幾乎不再擁有ofo的名字。在北京朝陽(yáng)公園、國(guó)貿(mào)、望京SOHO等眾多城市核心地段附近，滴滴青桔、美團(tuán)單車、哈啰出行三家共享單車品牌取代了曾經(jīng)遍地的ofo與摩拜單車。雖然玩家悉數(shù)已變，但“三國(guó)殺”仍在繼續(xù)，只是換了主角。

名利雙收電競(jìng)產(chǎn)業(yè)走過(guò)了黃金一年

2019年11月，當(dāng)FPX戰(zhàn)隊(duì)第二次登上《英雄聯(lián)盟》全球總決賽的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，社交平臺(tái)再次上演了2018年iG戰(zhàn)隊(duì)奪冠時(shí)的盛況—“朋友圈”被奪冠消息刷屏、微博熱搜不斷。2019年，經(jīng)過(guò)廠商、俱樂(lè)部的多方努力，“TI9落地上海”“FPX奪冠”和“LGD輸了”等電競(jìng)熱門事件不斷吸引著大眾的眼球。

在福布斯中國(guó)發(fā)布的“2019年30歲以下精英榜”中，《英雄聯(lián)盟》職業(yè)選手Ning（高振寧）、《王者榮耀》職業(yè)選手Cat（陳正正）等電競(jìng)選手赫然在列。而在2019年12月舉辦的第八屆奧林匹克峰會(huì)上，國(guó)際奧委會(huì)也首次認(rèn)可了電競(jìng)的價(jià)值，鼓勵(lì)國(guó)際體育組織積極探索在電競(jìng)領(lǐng)域發(fā)展的機(jī)會(huì)。電競(jìng)，已經(jīng)成為被社會(huì)主流認(rèn)可且足以讓人名利雙收的職業(yè)。

無(wú)貨源跨境電商一個(gè)生意先從家里人做起的“新騙局”？

位于湖南省衡陽(yáng)市祁東縣的中心城鎮(zhèn)，密集的門鋪內(nèi)擺放著各式各樣的家具，大部分卷簾門前卻門可羅雀。當(dāng)?shù)厝藢?duì)這里的印象多停留于日漸沒(méi)落的家具市場(chǎng)，但更大的秘密正隱藏于此。在其中一棟樓的二層，一家公司顯得有些格格不入，沒(méi)有堆滿貨物的倉(cāng)庫(kù)，甚至沒(méi)有供人選擇的樣品，不算寬敞的空間內(nèi)，可見(jiàn)的僅有幾臺(tái)電腦。但正是這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，做著一筆筆“大生意”—電腦屏幕的另一端，是無(wú)數(shù)的歐美客戶。

事實(shí)上，這是一家典型的“無(wú)貨源”跨境電商公司。顧名思義，“無(wú)貨源”意味著這類公司既沒(méi)有備貨倉(cāng)庫(kù)，也沒(méi)有生產(chǎn)廠商。令人訝異的是，它們卻能通過(guò)這種少見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)模式，在亞馬遜海外站點(diǎn)開設(shè)幾十家、上百家店鋪，將數(shù)萬(wàn)種中國(guó)商品源源不斷地售賣到歐洲、北美等地，并收獲高額的利潤(rùn)。然而，“無(wú)貨源”跨境電商的暴利吸引著大眾的同時(shí)，也暗藏不少風(fēng)險(xiǎn)與爭(zhēng)議。

在線音頻三巨頭鏖戰(zhàn)“第一股”花落誰(shuí)家？

目前，UGC（用戶產(chǎn)生內(nèi)容）音頻社區(qū)荔枝已向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交IPO申請(qǐng)，沖刺“中國(guó)音頻第一股”。蜻蜓FM、喜馬拉雅也多次被傳出“上市”?！敖衲甏蠹叶荚诎l(fā)力做營(yíng)收?！痹诎阶稍兗瘓F(tuán)創(chuàng)始人CEO張毅看來(lái)，盡管幾家頭部在線音頻企業(yè)發(fā)展方向不同，但都在往商業(yè)模式的可變現(xiàn)道路上走。2019年，在線音頻的用戶整體規(guī)模擴(kuò)大，但是增長(zhǎng)率卻逐年下降。增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為存量市場(chǎng)，在市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，在線音頻企業(yè)通過(guò)更多的方式來(lái)獲得可持續(xù)的商業(yè)變現(xiàn)能力。業(yè)內(nèi)人士表示，盡管用戶整體規(guī)模增速下滑，但隨著在線音頻內(nèi)容的日益豐富，以及用戶場(chǎng)景需求得到進(jìn)一步挖掘，用戶規(guī)模、市場(chǎng)仍有很大的想象空間。

瑞幸“驚醒”星巴克咖啡走出咖啡館

據(jù)美國(guó)數(shù)據(jù)公司Thinknum的統(tǒng)計(jì)，截至2019年12月16日，瑞幸在中國(guó)的門店數(shù)量達(dá)到4 910家，與星巴克同期的門店數(shù)相比，多了600家。瑞幸方面對(duì)此消息的回應(yīng)為“不予置評(píng)”。按Thinknum的數(shù)據(jù)計(jì)算，瑞幸在2019年第四季度提前突破了其CEO錢治亞此前在財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)上提到的“2019年底，（開設(shè)）4 500家（門店）”目標(biāo)。

這個(gè)數(shù)字是否準(zhǔn)確，我們猶未可知。但瑞幸在2019年里接連完成了閃電上市、門店層面盈利、門店數(shù)量超過(guò)星巴克等目標(biāo)，這證明了把咖啡塑造成高檔消費(fèi)品的星巴克并非不可挑戰(zhàn)。消費(fèi)者開始在咖啡館外更多的消費(fèi)場(chǎng)景里飲用咖啡，在中國(guó)，咖啡已開始成為更廣泛、更大眾的消費(fèi)品。