鳳鳴山
日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家吉本佳生曾寫過一本書,叫《在星巴克要買大杯咖啡》。這本書并不是在討論咖啡,而是從“成本”的角度,對于人們身邊常見的一些事物,以經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來加以分析。
看完這本書,我對書中的觀點(diǎn)做了一次市場調(diào)研。在國內(nèi),星巴克咖啡的容量有中杯355ml、大杯473ml和超大杯592ml三種??Х确N類及價格每年會有變動,但是不同口味的咖啡在不同容量間有個大致的規(guī)律可循。比如355ml的中杯榛果拿鐵售價是32元,大杯473ml的售價就會在小杯的基礎(chǔ)上加3元,592ml的超大杯則是在大杯的基礎(chǔ)上加3元……這個規(guī)律有時會因不同口味與添加的奶量及工序的繁復(fù),有1元錢的浮動。
吉本佳生從“成本”角度來分析這種定價的道理,以及消費(fèi)者對這種定價方式的心理反應(yīng)。先從消費(fèi)者的角度來看,每增加一個量級(大約是增加120ml)的咖啡容量,售價只多出3元,是不是很劃算?如書名所示,在該店點(diǎn)大杯咖啡的確會更劃算,這是因為跟小杯的售價相比,大杯只多花了6元錢,但容量比小杯整整增加了近一倍。如果按容量來定價的話,592ml的超大杯售價應(yīng)該接近355ml中杯售價的兩倍,也就是近60元才對,但現(xiàn)在只增加了6元錢的售價,你說劃算不?
如此看來,這種定價模式似乎在“鼓勵”消費(fèi)者點(diǎn)較大杯的咖。消費(fèi)者多花6元錢,所購買咖啡的容量就能大幅增加近240ml?!皼]占到便宜就是吃虧”,大部分消費(fèi)者通常都會買大杯甚至是超大杯的咖啡。
但如果所有消費(fèi)者都點(diǎn)大杯甚至是超大杯的咖啡,經(jīng)營者不是吃虧了嗎?當(dāng)然不會。吉本佳生分析,對于一杯咖啡,咖啡豆和牛奶的成本在所有成本中所占比重其實(shí)很小,更多的成本包括了咖啡豆的運(yùn)輸、保存、烘培,以及店鋪?zhàn)饨稹⒌陠T人工費(fèi)。這些對不同大小杯子的咖啡來說并沒有什么不同,所以論成本,大杯咖啡和小杯咖啡之間的差別并不大??Х鹊晖ㄟ^大杯咖啡賺取的利潤,比小杯咖啡賺取的利潤高得多。所以,在吉本佳生看來,到咖啡店點(diǎn)大杯咖啡對于顧客和經(jīng)營者來說,是一種雙贏的選擇。顧客僅僅在小杯的基礎(chǔ)上多花6元錢就可以得到近兩倍于小杯的咖啡,這對于喜歡喝咖啡的顧客來說并不是吃虧,另外經(jīng)營者也獲取了不少的利潤以更好地經(jīng)營店面,提供更好的服務(wù)給顧客。
既然買大杯咖啡對消費(fèi)者比較劃算,那小杯咖啡是不是就沒有存在的必要了?在心理學(xué)上有一個理論叫做“錨定效應(yīng)”,它是說人們在做判斷時容易受到對事物第一印象的影響,而這個第一印象會像一個沉錨一樣,把人們的想法固定在某處,繼而影響人們后續(xù)的決定或看法。所以,355ml的中杯就是那個沉錨,有了這個參照物,才會對比出大杯及超大杯的劃算,誘使消費(fèi)者買大杯咖啡,進(jìn)而達(dá)到營業(yè)者想賣利潤更高的大杯咖啡的目的。
不過天下沒有比“不買”更大的優(yōu)惠,如果你只喝得下小杯的容量,卻為了那個“劃算感”多花錢買更多份量的咖啡,其實(shí)也是一種金錢與資源的浪費(fèi),不是嗎?
編輯 鐘健 12497681@qq.com