玄鐵
“長?!弊兂伞翱煨堋保@是本周全球主要股市確認(rèn)的新格局,股指觸發(fā)熔斷式跌停此起彼伏。相比之下,自2015年6月以來一直籠罩在熊市陰霾中的滬綜指則步履從容,在3000點(diǎn)關(guān)口強(qiáng)勢震蕩,暫時呈現(xiàn)“避風(fēng)港”之勢。筆者認(rèn)為,A股未來走勢需密切關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)加杠桿周期何時啟動。從全球競爭比較優(yōu)勢來看,當(dāng)下的中國比2008年政策回旋余地更大,以新基建的名義提升國家科技競爭力,以賦予流動性的名義收購全球科技資產(chǎn),或許是中國更為有利的危機(jī)對策。后市走勢上考慮到政策面或?yàn)榉€(wěn)字優(yōu)先,大概率將以“弱而不崩式震蕩市甚至抵抗式弱熊市為主。
日益惡化的新冠疫情全球化以及由此觸發(fā)的“俄美OPEC”三方油價大戰(zhàn),是結(jié)束過去11年美股乃至全球牛市的導(dǎo)火索。二者皆易偏向極高的不可確定性和以鄰為壑的利己導(dǎo)向,迅速抬高了國際市場的避險情緒。本周,無論是油價單日一度暴跌31%,還是大國股指頻繁觸發(fā)熔斷式跌停,都是流動性枯竭引發(fā)的踩踏現(xiàn)象。
從股災(zāi)演變來看,道指從2月12日的29568點(diǎn)歷史峰值,跌到本周四失守21300點(diǎn),僅用了20個交易日,熊市格局已確立。要知道,2月3日滬綜指單日暴跌7.72%,早已敲響全球股災(zāi)的警鐘。是什么讓全球資本從過度樂觀轉(zhuǎn)為恐慌踩踏呢?答案是過度的戰(zhàn)“疫”信心缺失帶來投資者信心崩潰。
德國總理默克爾周二警告說,“最多60%至70%的德國人將感染致命的新冠病毒”。德股應(yīng)聲墜落,至本周四最多跌逾三成。當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先和國民健康優(yōu)先兩大選項(xiàng)擺在面前時,部分大國存在僥幸心理。可是,“你所恐懼的最壞結(jié)果常發(fā)生”的墨菲定律顯效,結(jié)果是錯過最佳防疫時間。最可怕的是,類似美國對歐洲的通航禁令無疑是以鄰為壑,會引發(fā)骨牌效應(yīng)。
中國式戰(zhàn)“疫”代價沉重。2月份中國官方制造業(yè)PMI下降至35.7%,為歷史新低,慘過2008年11月的38.8%。胡潤研究院最新報告顯示,55%的企業(yè)表示現(xiàn)金流緊張。類似經(jīng)濟(jì)速凍的現(xiàn)象,可能在多國重演。
2011年來美股牛市漲過頭,熊市到來往往跌過頭?!袄锔?jīng)濟(jì)學(xué)之父”斯托克曼的預(yù)測是,美國長達(dá)三十年的虛假繁榮時代即將壽終正寢,“動蕩的20年代”大幕徐徐拉開。理由是“廉價貨幣、廉價債務(wù)、徹底金融化和無節(jié)制的投機(jī)等等已經(jīng)嚴(yán)重扭曲了美國經(jīng)濟(jì)和金融市場?!?/p>
美國崩潰論或言過其實(shí),“特朗普繁榮”崩塌卻在眼前:減稅鼓勵企業(yè)回購股份、大打貿(mào)易戰(zhàn)轉(zhuǎn)嫁危機(jī)、逼迫美聯(lián)儲放水托市……類似政策人為地延長繁榮周期,卻讓明斯基時刻(編者注:資產(chǎn)價格崩潰的時刻)到來時更加兇險。
類似寅吃卯糧吹大資產(chǎn)泡沫的政策基石,是期待下一輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇周期的來臨。但是,“黑天鵝”式的新冠疫情沖擊,導(dǎo)致居民消費(fèi)和企業(yè)投資直接梗阻,這是壓垮“低負(fù)債成本+高負(fù)債規(guī)?!蓖苿拥慕?jīng)濟(jì)增長模式的最后一根稻草。
和2008年全球金融危機(jī)相比,新冠疫情沖擊大且有非同步性,令全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易暫時變相去全球化。最關(guān)鍵的是,美歐日都經(jīng)歷超長周期的央行量化寬松和財政舉債刺激經(jīng)濟(jì),啟動新一輪救市的政策空間極為逼仄。
周四,歐洲央行維持基準(zhǔn)利率在0.000%不變,將存款利率維持在-0.500%不變,僅是企業(yè)提供即時流動性支持。這似乎在警告投資者:央行武器庫空虛,僅能派發(fā)安慰劑。如果降息無力或者失靈,則意味著1991至2003年日本式流動性陷阱漸現(xiàn),現(xiàn)金窖藏成上選,資產(chǎn)負(fù)債表式的長衰退周期隨之到來。周四,歐股自救無力,歐洲斯托克50指數(shù)一度跌超12%。
當(dāng)下,至關(guān)重要的問題是:美股熊市是短沖擊還是長周期?如果是前者,分批擇股入市的時機(jī)已到來;如果不是,短期現(xiàn)金為王。
上月高高在上的全球資產(chǎn)周四普跌,股市、黃金、原油集體下挫,連比特幣也一度下跌逾26%。這驗(yàn)證了“價值投資鼻祖”格雷厄姆的推論:收益曲線最為令人心動之時,或許經(jīng)濟(jì)正臨懸崖峭壁。
全球股市告急,拯救者是中國股市嗎?截至周四,道指年內(nèi)跌約三成,A股龍頭指數(shù)創(chuàng)業(yè)板指仍有13.78%的漲幅。樂觀者由此推斷:A股將是全球資金的避風(fēng)港。
歷史或會重演。2008年10月28日,滬綜指探底1664點(diǎn)成功,然后反身向上。道指要到次年的3月9日才見到6440點(diǎn)谷底。和2008年A股率先見底的背景相似,當(dāng)下A股配置優(yōu)勢如下:一是滬綜指相當(dāng)于2007年年初水平,估值更在歷史低位。二是國家穩(wěn)經(jīng)濟(jì)態(tài)度堅決。三是市場參與方執(zhí)行力強(qiáng)大有效(兩市春節(jié)后成交放量,流動性充沛)。
但是,歷史未必照搬。從2015年起,全國定調(diào)經(jīng)濟(jì)金融去杠桿,戰(zhàn)略目標(biāo)就是提前錯峰,早擠泡沫,因?yàn)槲从昃I繆才能有備而戰(zhàn)。在1998年和亞洲金融危機(jī)擦肩而過,在2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后成為世界經(jīng)濟(jì)增量的最大引擎。如今,美股暴跌是A股久盼的“第一只靴子落地”,另一只利好靴子落地則是中國經(jīng)濟(jì)加杠桿周期啟動。
從全球競爭比較優(yōu)勢來看,當(dāng)下的中國比2008年政策回旋余地更大,更需要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略定力。一是疫情最艱難的恐慌期已度過,甚至有能力支援他國。二是金融經(jīng)濟(jì)去杠桿已持續(xù)五年,政策松綁空間大。三是內(nèi)需市場已是全球最大。
以新基建的名義提升國家科技競爭力,以賦予流動性的名義收購全球科技資產(chǎn),或許是中國更為有利的危機(jī)對策,只是需要長周期才能兌現(xiàn)紅利。以此出發(fā),過早助推結(jié)束全球經(jīng)濟(jì)衰退周期,或讓中國重遇2009年后“農(nóng)夫與蛇”式戰(zhàn)局(如貿(mào)易和科技戰(zhàn))。由此推論,A股政策面或?yàn)榉€(wěn)字優(yōu)先,不會上演大水漫灌下的逆轉(zhuǎn)市牛市,更多是以“弱而不崩式震蕩市甚至抵抗式弱熊市為主。畢竟,5.58倍市盈率的銀行股已是全球最廉價資產(chǎn),可為A股“定海神針”。