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    小微企業(yè)會計(jì)制度探討

    2020-03-13 14:36:38劉雨萱徐如意
    關(guān)鍵詞:會計(jì)制度小微會計(jì)人員

    劉雨萱 徐如意

    (景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué) 江西 景德鎮(zhèn) 333000)

    一、引言

    小微企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可缺少的組成部分。所以,小微企業(yè)的穩(wěn)步和發(fā)展關(guān)系著社會的穩(wěn)定、國家的和諧。小微企業(yè)的產(chǎn)生很多是源于個(gè)人創(chuàng)業(yè)或者家庭作坊的改制。在企業(yè)前期發(fā)展的過程中,缺乏充足的資本和優(yōu)秀的人才,主要是基于創(chuàng)始人的個(gè)人素質(zhì)和戰(zhàn)略眼光。由于自身特點(diǎn)的局限性,小微企業(yè)在會計(jì)制度實(shí)施上存在諸多問題,在一定程度上制約了其發(fā)展。

    會計(jì)制度設(shè)計(jì)是學(xué)科體系研究和會計(jì)實(shí)踐活動的必要條件。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會計(jì)業(yè)務(wù)的國際化,會計(jì)制度設(shè)計(jì)的要求也越來越高。會計(jì)制度設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新以及難以滿足會計(jì)工作形勢變化的新要求,這些都急待我們尋求有效的解決法方案。如何更科學(xué)地進(jìn)行會計(jì)制度設(shè)計(jì)在我國具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在分析會計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)與原則以及學(xué)科體系內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,提出了完善會計(jì)制度設(shè)計(jì)和會計(jì)制度設(shè)計(jì)創(chuàng)新的建議。

    二、相關(guān)理論概述

    (一)小微企業(yè)的定義

    眾所周知,小微企業(yè)一般處于初創(chuàng)或成長期,規(guī)模相對較小,一般低于規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),可以是自然人企業(yè),也可以是法人企業(yè)。作為一個(gè)相對的概念,它是指小微企業(yè)與大企業(yè)和上市公司的比較。2003年,國家頒布的《小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》明確規(guī)定,企業(yè)規(guī)模應(yīng)以總資產(chǎn)、年底職工人數(shù)和年度產(chǎn)品銷售額來界定。目前,我國小微企業(yè)的特征主要表現(xiàn)在:(1)民營資本為主導(dǎo),發(fā)展迅速;(2)大多數(shù)小微企業(yè)勞動力高度集中,兩極分化明顯。作為勞動密集型生產(chǎn)發(fā)展的小微企業(yè),如何提高企業(yè)的科技含量,突破創(chuàng)業(yè)瓶頸,是小微企業(yè)前進(jìn)的首要任務(wù);(3)由于各地經(jīng)濟(jì)水平和資源的差異,小微企業(yè)的發(fā)展極不平衡。區(qū)別對待小微企業(yè)的發(fā)展,突出重點(diǎn),難以結(jié)合發(fā)展;(4)小微企業(yè)多為本土企業(yè);小微企業(yè)難以與大企業(yè)競爭,實(shí)力不足,這必然導(dǎo)致小微企業(yè)會計(jì)核算出現(xiàn)各種問題。

    (二)會計(jì)制度的概念

    會計(jì)制度設(shè)計(jì)是根據(jù)國家有關(guān)會計(jì)規(guī)定,對會計(jì)工作應(yīng)引用的計(jì)劃、采用有效方式或者程序等做出明文規(guī)定,為會計(jì)工作提供明確的規(guī)則。通常,它以圖表或者文本等形式表示。簡而言之,會計(jì)制度設(shè)計(jì)是為企業(yè)設(shè)計(jì)編制一套有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的會計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范性文件。我國的會計(jì)制度設(shè)計(jì)包括國家以法規(guī)形式頒布的企業(yè)必須執(zhí)行的統(tǒng)一會計(jì)制度以及企業(yè)根據(jù)自身需要設(shè)計(jì)的內(nèi)部會計(jì)制度,因此,企業(yè)必須從所處的內(nèi)部的外部環(huán)境來設(shè)計(jì)會計(jì)制度。

    (三)會計(jì)制度的內(nèi)容

    小微企業(yè)會計(jì)制度主要的內(nèi)容包含很多方面,它由三個(gè)層次構(gòu)成:第一個(gè)層次是會計(jì)的組織系統(tǒng)。它包括會計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,會計(jì)組織機(jī)構(gòu)下面所設(shè)立的會計(jì)崗位和職責(zé)分工。第二個(gè)層次是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)。會計(jì)部門是企業(yè)經(jīng)營活動中的綜合部門或信息中心,企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動都將通過會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表反映出來,會計(jì)部門提供的會計(jì)信息是企業(yè)預(yù)測、決策、控制和分析的重要依據(jù)。第三個(gè)層次是會計(jì)信息形成和管理系統(tǒng)。它包括會計(jì)信息核算,財(cái)務(wù)報(bào)告的指標(biāo),會計(jì)信息的收集、分類、記錄和傳遞的要求,以便使用會計(jì)信息為經(jīng)營決策提供會計(jì)數(shù)據(jù)支持等。

    (四)會計(jì)制度的功能

    1.規(guī)范會計(jì)行為

    會計(jì)主體進(jìn)行的和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動相關(guān)的監(jiān)督、計(jì)量、核算、記錄的活動,即為會計(jì)行為,對于會計(jì)行為,會計(jì)制度為其提供了一個(gè)框架,可以對其進(jìn)行監(jiān)督,以確保會計(jì)行為有法可依、有序可循。

    2.提供可靠的信息

    會計(jì)信息質(zhì)量要求是對企業(yè)所提供會計(jì)信息質(zhì)量的基本要求,其中包括了可靠性,也是最為重要的要求。對會計(jì)方法的選擇,會計(jì)制度作出了明確規(guī)定,要求對企業(yè)經(jīng)營狀況,領(lǐng)導(dǎo)者選擇適宜的會計(jì)方法進(jìn)行反映,進(jìn)而保障會計(jì)信息的可靠真實(shí)。

    3.為投資人的投資決策提供參考

    隨著資本市場的進(jìn)一步發(fā)展,融資渠道越來越多,其中包括了股票融資渠道。在這種背景下,會計(jì)原則要求“A股上市公司必須定期公布出依照會計(jì)準(zhǔn)則(財(cái)政部頒發(fā))而編制的財(cái)務(wù)報(bào)表”,以保障廣大投資人的權(quán)益。根據(jù)企業(yè)會計(jì)制度,上市公司提供財(cái)務(wù)報(bào)表,這樣投資人就可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解到該上市公司的現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況等信息,如此便可以更好的做出投資決策。

    三、小微企業(yè)會計(jì)制度上存在的問題

    (一)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理

    目前,我國小微企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)相對簡單,這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí)許多小微企業(yè)不重視組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和人力資源的配置問題,組織分工依靠的是主觀意志決定,所以缺乏全面性和合理性。一些企業(yè)管理者忽視了對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的研究與完善,因?yàn)樗麄冎蛔非蠼?jīng)濟(jì)效益。有的企業(yè)沒有從發(fā)展的角度來看待組織結(jié)構(gòu)的改善。完善的組織結(jié)構(gòu)能分清職責(zé)、避免人員重疊、使其信息更加可靠。

    大多數(shù)小微企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)不合理,使得內(nèi)部管理過程中問題叢生。對于小型和微型企業(yè)來說,對不相容職務(wù)的控制存在嚴(yán)重問題,許多工作的職務(wù)沒有完全分離或者根本不分離。小微企業(yè)的經(jīng)營活動單一、規(guī)模小,所以人力資源的配置不可能像大型企業(yè)一樣做到分工均勻,各司其職。小微企業(yè)就會產(chǎn)生一人身兼兩職甚至多職的情況,造成崗位設(shè)置缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。

    (二)會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差

    目前許多小微企業(yè)的會計(jì)工作人員都存在著素質(zhì)不高的現(xiàn)象,大多數(shù)會計(jì)人員的專業(yè)水平不高,文化水平較低。雖然可以在實(shí)踐工作中積累經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,但只能夠應(yīng)付一些企業(yè)的日常簡單的工作,而對于整個(gè)會計(jì)的組織以及分析還是不到位。一些會計(jì)人員缺乏對工作的熱情和做事認(rèn)真的態(tài)度。一些會計(jì)人員缺乏獨(dú)立學(xué)習(xí)的意識和動力,導(dǎo)致會計(jì)信息失真和秩序混亂的財(cái)務(wù)狀況。

    會計(jì)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)管理意識都直接影響到財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。目前,我國小微企業(yè)對會計(jì)道德教育重視還不夠,很多員工的工作素質(zhì)參差不齊,有的甚至違反職業(yè)道德,對社會公眾利益產(chǎn)生損害。員工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄也影響著財(cái)務(wù)管理水平的提高,所以需要加強(qiáng)培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

    (三)缺乏良好的內(nèi)部控制

    小微企業(yè)在經(jīng)營管理過程中常常會更加重視經(jīng)濟(jì)利益,從而忽視企業(yè)內(nèi)部沒有太多的管理層次和建立健全的內(nèi)部會計(jì)控制制度,外部監(jiān)管對此也沒有強(qiáng)制性的要求。小微企業(yè)缺乏良好的內(nèi)部控制將無法規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),極易造成企業(yè)內(nèi)部管理松懈。良好的內(nèi)部控制環(huán)境有利于推動內(nèi)部控制的實(shí)施,還能促使員工的積極性,增加公司的信譽(yù)。

    小微企業(yè)在經(jīng)營管理中常常會忽略事前審核和監(jiān)督的重要性,內(nèi)部會計(jì)控制約束機(jī)制多數(shù)沒有認(rèn)真落實(shí),即使公司在管理和使用資金方面遇到問題,也難以彌補(bǔ)。會計(jì)制度的不健全,自我管理和約束制度不完善,監(jiān)督薄弱,缺乏最基本的內(nèi)部會計(jì)制度。內(nèi)部控制制度的不完善也會增加企業(yè)內(nèi)部的管理成本以及效率變低,會計(jì)的控制失去作用,員工對遵守內(nèi)部控制制度的自覺性也會降低。

    四、小微企業(yè)會計(jì)制度改革的對策

    (一)設(shè)置合理的組織結(jié)構(gòu)

    小微企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要根據(jù)其具體企業(yè)規(guī)模大小和外界環(huán)境的影響,來進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。小微企業(yè)發(fā)展到成長期后,應(yīng)該科學(xué)地設(shè)置其組織結(jié)構(gòu),做到層層制約,各司其職的效果。會計(jì)人員職務(wù)的設(shè)置與小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益正相關(guān),不相容的職位應(yīng)分離和控制。在內(nèi)部機(jī)構(gòu)中各經(jīng)辦人員應(yīng)該分工明確和牽制,才能使企業(yè)更加健康發(fā)展。

    小微企業(yè)建立合理的組織結(jié)構(gòu)有利于加強(qiáng)企業(yè)管理,從而能最大限度的使企業(yè)利益最大化。因此,在當(dāng)今企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)減少中間層次,加快信息傳遞的速度使其更加高效,直接控制的扁平化結(jié)構(gòu)就成為一個(gè)基本趨勢。同時(shí)良好的組織結(jié)構(gòu)也有利于增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新精神和生產(chǎn)力的推動,也能使企業(yè)員工更具有責(zé)任感和自我約束力。

    (二)提高相關(guān)人員素質(zhì)

    提高會計(jì)人員的素質(zhì)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),將促進(jìn)小微企業(yè)會計(jì)制度的全面實(shí)施,加快小微企業(yè)發(fā)展。會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)合理有效的將管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資學(xué)等會計(jì)相關(guān)學(xué)科知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,并努力培養(yǎng)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,只有不斷的學(xué)習(xí)才能夠保持會計(jì)人員的競爭力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)制定良好的考核評估制度、激勵(lì)約束機(jī)制和監(jiān)督制度,能確保會計(jì)工作合理有序地進(jìn)行。

    建立良好的會計(jì)人才培訓(xùn)機(jī)制并加強(qiáng)會計(jì)人才建設(shè)的過程跟蹤、信息反饋和定期評估,確保會計(jì)人才培養(yǎng)的有關(guān)任務(wù)和要求順利達(dá)成;規(guī)范會計(jì)人員繼續(xù)教育,建立分類管理、分層培訓(xùn)的繼續(xù)教育培訓(xùn)制度;建立完善的考核制度和激勵(lì)機(jī)制,以此來提升員工工作的積極性和創(chuàng)新精神;積極的對員工進(jìn)行培訓(xùn),提升小微企業(yè)員工的整體素質(zhì)。

    (三)建立完善內(nèi)部控制體系

    會計(jì)制度的制定和實(shí)施與企業(yè)的內(nèi)部控制是息息相關(guān)的,所以小微企業(yè)應(yīng)該建立適合自身的內(nèi)部控制系統(tǒng),加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評估,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并找出計(jì)劃中所存在的問題,并且針對這些發(fā)生的問題找到企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié),再進(jìn)行不斷的修正和調(diào)整,爭取在工作時(shí)有一定的規(guī)章制度可以遵循,還要及時(shí)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu),國家財(cái)政部門傳達(dá)反饋意見,以此來加強(qiáng)對內(nèi)部的監(jiān)督。

    建立和完善內(nèi)部控制制度對于小微企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。一個(gè)好的盈利企業(yè)肯定會有適合自己的內(nèi)部控制制度,健全的內(nèi)部控制系統(tǒng)可以提高企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。與此同時(shí),建立內(nèi)部審計(jì)也是至關(guān)重要的,因?yàn)榻?nèi)部審計(jì)能夠全面監(jiān)督和指導(dǎo)內(nèi)部控制制度的運(yùn)行,提高企業(yè)內(nèi)部控制并促使企業(yè)不斷改進(jìn)其運(yùn)營的相關(guān)方面。

    五、結(jié)束語

    我國的小微企業(yè)在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要而積極的作用,不僅緩解了就業(yè)壓力,促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有效的促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,提高了市場競爭的效率。同時(shí),推進(jìn)小微企業(yè)的會計(jì)制度設(shè)計(jì)改革具有深遠(yuǎn)而廣泛的意義。但是目前我國的小微企業(yè)大多是家族式經(jīng)營,大多數(shù)企業(yè)的所有者都把自己視為企業(yè)經(jīng)營管理者和內(nèi)部控制監(jiān)督者,而忽視企業(yè)會計(jì)制度的建設(shè)和實(shí)施,從而導(dǎo)致公司不能保證最基本的會計(jì)核算、監(jiān)督職能,財(cái)務(wù)管理混亂,內(nèi)部控制制度很難真正實(shí)施。

    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,會計(jì)制度的不足將嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展壯大,加強(qiáng)和完善我國小微企業(yè)會計(jì)制度建設(shè)的工作迫在眉睫,企業(yè)必須充分重視內(nèi)部會計(jì)制度的設(shè)計(jì),在建立健全會計(jì)制度的基礎(chǔ)上,確保其制度在企業(yè)經(jīng)營過程中能夠得到有效執(zhí)行,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)管力度,從而促進(jìn)我國小微企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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