分析加強(qiáng)道路橋梁工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的途徑及方法

張龍 王照

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇，道路橋梁作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐漸受到人們的廣泛關(guān)注。與其他工程項(xiàng)目相比，道路橋梁施工流程更加復(fù)雜多變，所涉及到的施工內(nèi)容也更加繁瑣，施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，因此相關(guān)人員要做好道路橋梁工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理水平，推動(dòng)道路橋梁工程健康、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：道路橋梁工程;經(jīng)濟(jì)管理;方法;對(duì)策研究

近年來，我國(guó)加快城市化建設(shè)腳步，給交通運(yùn)輸業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，道路橋梁工程的規(guī)模和數(shù)量逐步提升。為了進(jìn)一步滿足人們的通行需求，道路橋梁工程的使用性能和整體美觀度不斷提升，大大增加了道路橋梁工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理難度。所以施工單位重視道路，橋梁工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作，降低施工中不確定因素對(duì)道路橋梁項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理造成的影響，在保證道路橋梁工程質(zhì)量的同時(shí)，提高道路橋梁項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)。

一、道路橋梁工程的經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)

1.工程質(zhì)量管理方面存在著較高風(fēng)險(xiǎn)

就現(xiàn)如今道路橋梁工程項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀來看，道路橋梁工程的施工質(zhì)量仍舊存在著很多問題，特別是小規(guī)模工程項(xiàng)目，施工前的審批手續(xù)較為簡(jiǎn)單，不需要通過國(guó)家政府部門的審核就能夠進(jìn)行工程施工，施工審查流程的不規(guī)范導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量達(dá)不到工程的標(biāo)準(zhǔn)。甚至還有的企業(yè)在進(jìn)行小規(guī)模施工時(shí)，由于審查的不夠嚴(yán)格，施工企業(yè)就開始忽視工程的施工質(zhì)量，縮減施工周期，為大型施工項(xiàng)目集中施工資源，這樣將會(huì)導(dǎo)致小規(guī)模工程的整體質(zhì)量得不到施工要求，進(jìn)而在工程投入使用后會(huì)產(chǎn)生一系列的質(zhì)量問題，對(duì)企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)資金耗損。

2.工程施工的經(jīng)濟(jì)管理力度有待提升

對(duì)于新形勢(shì)下的工程施工來說，一些企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到對(duì)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)開展監(jiān)督管理工作的重要作用，直接省略了工程管理的環(huán)節(jié)，這會(huì)使工程的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮不出實(shí)際的效果，盡管開展了工程經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)，對(duì)其投入的管理力度也達(dá)不到管理需求，為開展經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)而配備的管理人員自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)都不符合崗位需求，經(jīng)濟(jì)管理人員缺乏豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能夠按照相應(yīng)的施工方案和經(jīng)濟(jì)預(yù)估方案來審核工程的實(shí)際經(jīng)濟(jì)使用情況，這使得工程的經(jīng)濟(jì)管理工作的整體效果無法發(fā)揮。

3.缺乏完善的工程經(jīng)濟(jì)管理審查機(jī)制

為了能夠明確道路橋梁工程經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)的實(shí)施目標(biāo)，保證經(jīng)濟(jì)管理工作的整體質(zhì)量，工程的施工單位要按照施工的實(shí)際需求來制定并完善相應(yīng)的工程經(jīng)濟(jì)管理審查機(jī)制，對(duì)工程的全過程進(jìn)行實(shí)際的經(jīng)濟(jì)審查管理，并追蹤工程資金的詳細(xì)去向，從而及時(shí)掌握工程的經(jīng)濟(jì)消耗情況，讓工程的各項(xiàng)支出能夠清晰、明確，保證工程的經(jīng)濟(jì)管理工作能夠做的更加完善，有效的降低的道路橋梁工程的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。然而，現(xiàn)階段道路橋梁工程的經(jīng)濟(jì)管理審查機(jī)制還不太完善，使得整體的審查流程較為復(fù)雜繁瑣，這就造成了資金去向不明確問題的發(fā)生，甚至由于審查機(jī)制的不完善，使得道路橋梁工程經(jīng)濟(jì)管理審查工作無法進(jìn)行全面開展。

4.道路橋梁工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

在道路橋梁工程中，經(jīng)常出現(xiàn)的幾種經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)有招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)和施工成本風(fēng)險(xiǎn)幾種。其中招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)是最為常見、也是最為關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)之一，在實(shí)際施工過程中，如果施工清單內(nèi)容混亂、不清晰，條例規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)、有漏洞，就會(huì)導(dǎo)致道路橋梁施工質(zhì)量不合格，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。另外，一些施工單位目光短淺，過于看重眼前利益，在道路橋梁施工過程中偷工減料，不但嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量，還對(duì)道路橋梁施工安全造成了威脅。除此之外，若招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理，也會(huì)導(dǎo)致道路橋梁施工出現(xiàn)問題，影響經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

二、道路橋梁工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范途徑

1.制定道路橋梁工程經(jīng)濟(jì)管理制度

所謂規(guī)矩不成方圓，要想使道路橋梁工程的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制，相關(guān)企業(yè)和施工人員就要制定并完善經(jīng)濟(jì)管理制度，提升對(duì)道路橋梁工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，根據(jù)實(shí)際工程需要構(gòu)建科學(xué)、完整的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制體系。以便從根本上降低企業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)，提高道路橋梁工程施工質(zhì)量，為人們提供安全的出行途徑。此外，相關(guān)人員還要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)行實(shí)際校驗(yàn)，對(duì)不滿足施工標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和補(bǔ)充，確保經(jīng)濟(jì)管理體系可以發(fā)揮出應(yīng)有的作用，為道路橋梁工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)道路橋梁工程合同管理工作

工程合同是道路橋梁施工進(jìn)行的重要依據(jù)，所以，必須加強(qiáng)對(duì)道路橋梁工程合同的管理，以便提升工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控力。在進(jìn)行道路橋梁養(yǎng)護(hù)施工時(shí)，首先，要做的就是確定工程設(shè)計(jì)合同，嚴(yán)格按照招投標(biāo)流程進(jìn)行操作，保證招標(biāo)過程公開透明。其次，相關(guān)工作人員要對(duì)合同文件進(jìn)行及時(shí)的整理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，提升道路橋梁工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制效果。最后，施工單位和招標(biāo)單位要對(duì)工程合同內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施溝通，提升兩者對(duì)合同條例的認(rèn)知，避免后續(xù)施工中產(chǎn)生不必要的糾紛，確保合同內(nèi)容公平合理。

3.重視道路橋梁工程施工成本管理

在進(jìn)行道路橋梁工程施工成本管理過程中，首先要做的就是熟悉了解施工材料、施工設(shè)備和人員信息，科學(xué)合理的預(yù)估計(jì)算施工成本，編寫成本預(yù)算報(bào)告，規(guī)范施工操作最大限度地降低道路橋梁工程施工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。最后，相關(guān)施工單位和施工人員還要加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工設(shè)備的管理，妥善進(jìn)行保存，降低由于存儲(chǔ)不當(dāng)而造成的材料浪費(fèi)和設(shè)備損耗，合理控制道路橋梁施工成本。

4.完善工程經(jīng)濟(jì)管理審查機(jī)制

審查機(jī)制對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)管理是非常重要的，無論是政府還是施工企業(yè)都應(yīng)該支持審查機(jī)制的建立和完善。政府在政策上要足夠支持審查機(jī)制的建立，要根據(jù)實(shí)際的工程情況制定具體的條例來幫助審查機(jī)制的建立和完善，而企業(yè)則要嚴(yán)格按照審查過程跟進(jìn)審查結(jié)果，對(duì)于不合格的環(huán)節(jié)和成果要及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整。

結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理工作在道路橋梁工程施工過程中起著至關(guān)重要的作用，能夠降低道路，橋梁工程施工成本，提高道路橋梁施工經(jīng)濟(jì)效益，更好地為城市建設(shè)提供服務(wù)。

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[2]曾志輝.論路橋施工管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019，（19）： 22-23.

作者簡(jiǎn)介：張龍（2000.10.23-），男，安徽省蕪湖市人，河南省鄭州市華北水利水電大學(xué) 道路橋梁與渡河工程專業(yè)本科生。

王照（2000.09.29-），女，河南省洛陽(yáng)市人，河南省鄭州市華北水利水電大學(xué) 道路橋梁與渡河工程專業(yè)本科生。