深化組織人事工作推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

周靜

摘 要：國有企業(yè)中的組織人事工作肩負(fù)者企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)秀人才儲備工作的重任，因此，必須切實(shí)加強(qiáng)組織人事工作建設(shè)，從而為國有企業(yè)發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才，推動國有企業(yè)更好質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就深化組織人事工作對國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義展開研究討論，再次基礎(chǔ)上提出推動國有企業(yè)組織人事工作穩(wěn)定發(fā)展的對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);組織人事;職稱評審;干部培養(yǎng)

近年來隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展越來越被重視，而組織人事工作的深化改革對推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。深化組織人事工作同時(shí)還能增強(qiáng)國有企業(yè)在市場中的競爭力，形成自己的競爭優(yōu)勢。

組織人事部門作為國有企業(yè)優(yōu)化人力資源配置的核心，為企業(yè)的改革發(fā)展提供源動力，加強(qiáng)并開展好組織人事工作對改革攻堅(jiān)期的國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。人才作為現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高市場競爭力的重要法寶，國有企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)對組織人事工作的重要性認(rèn)識力度，創(chuàng)新理念，優(yōu)化管理機(jī)制，不斷提升國有企業(yè)組織人事工作的效率與質(zhì)量，為國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。而國有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，必須優(yōu)化組織人事管理機(jī)制，建設(shè)一支政治立場堅(jiān)定、專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。培養(yǎng)和就建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，就需要結(jié)合國企改革的大背景，全方位、多渠道的打通企業(yè)內(nèi)部人才選聘、干部培養(yǎng)和職稱評審的綠色通道，通過職稱評審、技能競賽等多種形式，營造出全民學(xué)習(xí)的熱潮，將人才經(jīng)營作為企業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

一、深化組織人事工作對國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要意義

1.有利于加強(qiáng)國有企業(yè)管理體系的建立

組織人事工作是企業(yè)工作中非常重要的一個(gè)組成部分，關(guān)乎著企業(yè)人才儲備、人員調(diào)動等工作，而人員的變動對上層領(lǐng)導(dǎo)工作有著重要影響，由此可見，組織人事工作對企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻[1]。深化組織人事工作是目前我國國有企業(yè)亟待落實(shí)的工作。國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開完善的管理體系建設(shè)，而深化組織人事工作對國有企業(yè)管理體系建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。主要體現(xiàn)在：首先組織人事工作的深化，能夠讓企業(yè)員工形成正確的企業(yè)制度觀念，要求員工必須遵守企業(yè)管理制度，對員工的行為規(guī)范具有一定的約束作用。其次，組織人事工作的深化能夠?yàn)閱T工提供更多培訓(xùn)機(jī)會，對增強(qiáng)員工的工作能力有非常大的幫助，這樣就能減輕上級領(lǐng)導(dǎo)管理工作的負(fù)擔(dān)，同時(shí)培訓(xùn)的開展還能培養(yǎng)員工的管理能力。

2.有利于為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備人才

組織人事工作的深化開展，主要針對企業(yè)內(nèi)部的人事工作進(jìn)行整頓和改進(jìn)，為推動企業(yè)人事工作更好的順利開展。在深入刨剖析企業(yè)人事工作中存在的不足和出現(xiàn)的各種問題基礎(chǔ)上，對企業(yè)內(nèi)部人事工作進(jìn)行深化。組織人事工作的深化有利于建立更加完善的人才招聘制度，對人才的選拔和招聘會更加嚴(yán)格，篩選更多優(yōu)秀的人才進(jìn)入企業(yè)。由此可見，組織人事工作的深化能夠?yàn)閲衅髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備大量的優(yōu)秀人才，為國有企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。優(yōu)秀人才的儲備能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的后續(xù)發(fā)展補(bǔ)足動力，增強(qiáng)國有企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢，推動國有企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。因此，應(yīng)大力鼓勵和支持組織人事工作進(jìn)行深化改革，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才資源保障。

3.有利于做好國有企業(yè)人事檔案工作

組織人事工作的深化改革，能夠完善企業(yè)組織人事制度，對企業(yè)內(nèi)部全體員工的個(gè)人資料進(jìn)行規(guī)整，有利于做好企業(yè)人事檔案工作[2]。人事檔案對國有企業(yè)的管理工作有著較大的重要性，首先，人事檔案有著憑證作用，可以作為證明企業(yè)員工學(xué)歷、技術(shù)職稱、個(gè)人工作經(jīng)歷的憑證，將員工的這些個(gè)人資料直接顯示出來;其次，人事檔案除了能夠證明員工的學(xué)歷、工作經(jīng)歷這些信息之外，還能從中看出員工個(gè)人的思想品德、業(yè)務(wù)能力以及個(gè)人素質(zhì)等更深層次的信息，可以作為企業(yè)招聘人才的主要依據(jù);最后，人事檔案對于企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)發(fā)揮著重要的參考作用。由此可見，人事檔案工作對國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著積極作用，而深化組織人事工作有利于人事檔案工作的管理。

二、推動國有企業(yè)組織人事工作發(fā)展的對策

1.加強(qiáng)組織人事工作制度建設(shè)

要想通過深化組織人事工作發(fā)展，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須加強(qiáng)組織人事工作制度的建設(shè)。只有建立完整的人事工作制度，才能有一套全面系統(tǒng)的人事工作安排體系，制度的健全對具體工作的實(shí)施有著至關(guān)重要的作用。而加強(qiáng)組織人事工作制度建設(shè)主要從以下方面落實(shí)：首先，必須全面掌握國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體要求，根據(jù)實(shí)際要求確定人事制度的具體內(nèi)容。其次，對國有企業(yè)內(nèi)部組織人事工作發(fā)展的規(guī)律和趨勢必須全面掌握，只有掌握了規(guī)律才能更好制定制度，最后，對國有企業(yè)組織人事工作定位必須有清楚的認(rèn)知，從而建立適合我國國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的組織人事工作制度。

2.營造良好的企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的精神支柱，是企業(yè)長久發(fā)展的軟實(shí)力。優(yōu)異的企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部全體員工的凝聚力，將企業(yè)員工凝聚在一起更加團(tuán)結(jié)[3]。因此，深化組織人事工作推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須營造良好的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化滲透到每位員工的精神里，讓員工收到濃厚企業(yè)文化的熏陶，感受企業(yè)文化的魅力。在國有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和運(yùn)作過程中，將組織人事工作的管理理念滲入進(jìn)去，充分發(fā)揮組織人事工作管理理念的指導(dǎo)作用。另外，在企業(yè)內(nèi)部員工之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，企業(yè)文化能夠幫助員工之間解決誤會和矛盾，有利于營造和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

3.加強(qiáng)企業(yè)人事教育培訓(xùn)

組織人事工作的深化離不開企業(yè)人事教育培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)能夠增加企業(yè)人事部門的工作能力和水平，促進(jìn)企業(yè)人事組織工作深化改革進(jìn)程。組織人事工作的深化首先必須在提高人事部門工作能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行，因此，企業(yè)應(yīng)為人事部門開展教育培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)人事部門的管理能力。而加強(qiáng)企業(yè)人事教育培訓(xùn)主要從以下方面落實(shí)：第一，國有企業(yè)應(yīng)不定期開展相關(guān)人事專業(yè)培訓(xùn)，組織企業(yè)人事部門員工參加培訓(xùn)，培養(yǎng)人事部門員工的工作能力，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二，國有企業(yè)還可邀請外來的人力資源管理專家，到企業(yè)開展有關(guān)人力資源管理講座，讓企業(yè)人事部門員工與專家進(jìn)行面對面交流。

三、結(jié)束語

綜上所述，組織人事工作既是一項(xiàng)政治工作，還是企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的行政工作?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)積極創(chuàng)新工作理念，優(yōu)化管理體制。將組織人事工作作為服務(wù)企業(yè)、為人才晉升作為組織人事工作的重點(diǎn)內(nèi)容;以黨建為引導(dǎo)，將黨關(guān)于組織人事工作的各項(xiàng)政策落實(shí)到實(shí)處。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才作為企業(yè)未來發(fā)展的源動力，換個(gè)角度看，人才的經(jīng)營是企業(yè)最主要的經(jīng)營，而組織人事部門是經(jīng)營的核心。深化組織人事工作推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，不僅對人事部門工作開展具有積極意義，對企業(yè)整體發(fā)展也有著重要作用。組織人事工作深化改革對國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義主要表現(xiàn)在有利于加強(qiáng)國有企業(yè)管理體系的建立、有利于為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備人才及有利于做好國有企業(yè)人事檔案工作等方面，由此可見，深化組織人事工作對推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡水龍.積極加強(qiáng)國有企業(yè)組織人事部門自身建設(shè)[J].先鋒隊(duì)，2013（20）：40-41