企業(yè)的會計內(nèi)部控制現(xiàn)狀及針對性的革新對策

趙元龍

(新疆財經(jīng)大學 新疆 烏魯木齊 830000)

引言

在全新的時代背景中，企業(yè)需要面臨較大的市場競爭壓力，在企業(yè)內(nèi)部進行會計內(nèi)部控制，能夠顯著提升企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平，這也屬于企業(yè)管理人員的重點關(guān)注內(nèi)容，其中和企業(yè)的發(fā)展和進步有著緊密的聯(lián)系。不過通過對于我國一些企業(yè)運營情況的分析可以看出，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理還是存在一定的不足之處，會影響到企業(yè)的發(fā)展和進步，在這種情況下，本文分析了企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題，而且對于各種問題提出了相應的解決措施。

一、企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的各種問題

(一)會計人員綜合素質(zhì)較低

如今企業(yè)對于財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)有著較高的要求，而且對會計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力要求也比較嚴格，不過我國市場企業(yè)數(shù)量較多，一部分企業(yè)的會計人員專業(yè)技能水平較低，綜合素質(zhì)不符合要求，因此企業(yè)內(nèi)部控制比較容易產(chǎn)生不足之處，企業(yè)內(nèi)部控制工作難以順利地進行落實。不僅如此，一部分會計人員雖然有著一定的能力，不過還是有著較高的發(fā)展空間，而且要是工作人員過于馬虎也會影響到企業(yè)的發(fā)展和進步。

(二)企業(yè)內(nèi)部控制制度不夠健全

會計內(nèi)部控制和市場經(jīng)濟的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，如今內(nèi)部管理理念沒有在市場經(jīng)濟中進行廣泛的推廣，對于大多數(shù)的企業(yè)來說，會計內(nèi)部控制還是比較陌生，企業(yè)難以掌握存在的各種問題，甚至是不具備健全的內(nèi)部控制制度，進而影響到了會計內(nèi)部控制工作的落實。不僅如此，要是制度不夠健全，對于企業(yè)員工的管理也相對隨意，因此內(nèi)部管理比較混亂，各項工作難以順利地落實。

(三)企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督力度較小

如今我國市場經(jīng)濟起步比較晚，企業(yè)屬于一個單獨的經(jīng)濟體，發(fā)展水平比較容易受到市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，至于企業(yè)內(nèi)部管理的落實也和企業(yè)會計核算體系有著緊密的聯(lián)系。在進行管理的時候，大部分的企業(yè)沒有設(shè)置健全的會計核算體系，會計核算和監(jiān)督工作聯(lián)系較小，難以準確地規(guī)范會計的核算行為，進而造成企業(yè)內(nèi)部資金流失和流水賬目不明確的情況。不僅如此，由于監(jiān)督管理體系不夠健全，一部分管理人員會隨意地使用自己的職務，進而盜取資金，甚至是出現(xiàn)更加嚴重的惡劣行為。

二、新政府會計制度對于企業(yè)財務管理的影響

(一)增強對于企業(yè)財務管理的規(guī)范性要求

如今在企業(yè)中不具備一個健全的企業(yè)財務管理制度，全新的會計制度需要企業(yè)具備一個健全的財務管理制度，確保財務管理工作能夠順利地進行。

(二)提出對于企業(yè)財務管理健全預算管理制度的全新要求

通過對于我國企業(yè)的分析能夠看出，財務管理工作還是處于一個發(fā)展不夠平衡的狀態(tài)，最主要的因素就是我國企業(yè)對于財務管理工作沒有一個合理的認知。通過落實全新的會計制度，可以顯著改進會計核算方法，增強財務數(shù)據(jù)分析，確保財務管理部門得到的數(shù)據(jù)信息能夠更加真實可靠，不僅如此，開展編制財務預算，也能夠更加合理地使用各種資金，這樣也可以改善資金的使用效率。

(三)財務管理難度的提升

如今在思想和制度方面，政府會計制度的改革會給企業(yè)財務管理造成一定的影響，財務管理的難度也會顯著提升。改革的含義就是需要進行改變，做出合理的選擇，因此需要改進傳統(tǒng)的工作形式，選擇一個合理的工作方法，因此整體的財務管理難度較大。

三、新財務會計制度對于企業(yè)預算管控的影響

(一)提升財務管控流程的規(guī)范化程度

全新的財務會計管理制度比較重視財務會計預算管理在企業(yè)中的具體效用，不過一些企業(yè)的財務預算制度在進行落實的時候沒有合理地指導企業(yè)對于開支的管理和控制。所以新財務會計制度的落實會給企業(yè)財務預算管理工作的落實造成一定的影響，企業(yè)財務預算工作對于財務管理工作來說 是比較重要的，能夠減少整體的核算時間，而且可以做出一個合理的發(fā)展 規(guī)劃。企業(yè)在落實戰(zhàn)略目標的時候都需要參考財務預算數(shù)據(jù)，對于預算目標的設(shè)置和落實會給之后的規(guī)劃造成嚴重的影響，這個時期，新財務會計制度需要參考有關(guān)的標準來進行落實，希望可以使得管理流程變得更加科學、更加規(guī)范。

(二)增強財務預算管理力度

新財務會計制度對于財務預算管理有著較高的需求，需要企業(yè)具備較強的財務預算管理能力，工作人員不僅需要具備充足的專業(yè)知識儲備，而且需要良好的思維觀念。企業(yè)財務預算管理總員工工資績效屬于重要的組成部分，財務預算管理能力和水平的增強可以使得績效考核制度變得更加健全，對于企業(yè)來說需要設(shè)置一個科學的績效考核制度，提升工作人員的競爭意識和服務意識，確?？梢栽鰪娬w的服務水平。不僅如此，等到企業(yè)財務管理人員設(shè)置健全的預算目標之后，需要仔細地評定員工的績效，參考各項數(shù)據(jù)來做出合理的建議。新財務會計制度不僅可以增強企業(yè)的預算管理力度，而且可以提升整體的運營效率，因此需要得到人們的高度重視。

(三)提升企業(yè)財務成本管理意識

企業(yè)財務管理的成本管理屬于最基礎(chǔ)的工作，在新財務會計制度中相關(guān)的財務管理工作主要就是為了增強對于成本的管理。借助新財務會計制度可以減少社會成本，能夠給企業(yè)帶來更多的管理效益。如今新財務會計制度對于各種會計要素和會計信息有著較高的要求，之前的成本管理方法難以滿足現(xiàn)階段存在的各種需求。如此就需要增強對于成本管理工作的重視，健全成本管理體系，參考財務成本信息來分析企業(yè)的運營績效，找出更加合理的發(fā)展路徑，確?？梢云髽I(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

(四)提高會計分析能力

按照新會計制度的要求，企業(yè)在進行財會工作的過程中應該提高會計工作的分析能力。不僅要對企業(yè)的一些資金的流向進行分析，還應該對一些經(jīng)濟活動行為進行監(jiān)督和管理，通過建立一個完善的監(jiān)督體系來對企業(yè)的各項資金活動行為進行記錄和管理，避免因為一些貪污腐敗的行為影響了企業(yè)的發(fā)展。在這個過程中監(jiān)督部門還可以對新會計制度落實過程中存在的一些問題進行研究和處理，使財會工作更好地發(fā)展。

四、企業(yè)的會計內(nèi)部控制針對性革新措施

(一)改進內(nèi)部控制制度

最開始需要增強對于理論知識課程的進修學習，尤其是對于會計法和相關(guān)規(guī)范的鉆研，方便各項工作的順利開展。企業(yè)內(nèi)部管理人員需要參考實際情況對于會計工作按時開展培訓學習，起到一個正確的指導效果，確保工作人員對于各項制度保持一個正確的認知。至于財務部門需要積極地學習會計準則和基本原理，確保會計控制能夠保持一個良好的運作狀態(tài)。對于會計準則的學習需要全部人員一起參與，確?？梢愿玫馗倪M會計內(nèi)部控制制度，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

(二)提升會計工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

為了確保內(nèi)部控制制度的順利進行，需要持續(xù)地提升會計人員的綜合素質(zhì)以及職業(yè)技能，為了能夠更好地增強會計人員的執(zhí)行能力，就需要按時進行培訓學習，持續(xù)地增強會計人員的整體工作能力。不僅如此，會計人員良好的職業(yè)道德對于會計內(nèi)部控制來說也是比較重要的，好的職業(yè)道德能夠有效地促進各項工作的落實，而且可以有效地增強企業(yè)的整體競爭力，因此需要得到相關(guān)人員的高度重視。

(三)改善內(nèi)部控制環(huán)境

首先需要控制會計核算業(yè)務，如今企業(yè)要想有效地落實企業(yè)會計內(nèi)部控制工作，會計人員需要聯(lián)系實際情況和內(nèi)部控制需求來開展各項工作，確保可以改善會計核算質(zhì)量。接著就是增強對于會計核算業(yè)務流程的控制，會計核算的流程和各項方法都需要遵循法律法規(guī)，確保相互適應和共同攜手，希望可以促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

結(jié)束語

總的來說，如今時代持續(xù)發(fā)展和進步，企業(yè)會計內(nèi)部控制制度得到了人們的高度重視，不過在進行推行的時候還是存在較多的不足之處，企業(yè)需要重視會計內(nèi)部控制制度的發(fā)展。企業(yè)也需要積極地總結(jié)自身存在的各種問題，選擇合理的措施進行應對，如此也可以更好地革新會計內(nèi)部控制，給企業(yè)的發(fā)展和進步提供保障。