丹陽市總：三大行動助力“效能革命”

江蘇省丹陽市總工會 周夢韻報道今年，江蘇省丹陽市總工會以“建設服務型機關、創(chuàng)建服務品牌”為目標，全面推進學習強會、開門辦會、服務興會三大行動。

強學習，堅持“學習強會”。建立健全干部學習制度，著重于學習研討、提升，給想干事、會干事、能干事的人搭建成長的舞臺，人盡其才、才盡其用。積極搭建“領導干部講堂”“青年講堂”“工會論壇”三大平臺，采取“點題破題、觀摩交流、交叉點評”等方式，把自己擺進去、讓腦筋動起來，在思考研究中增長才干、磨礪本領，做到對工會知識、政策方針學習深入、領會透徹，真正成為工會工作的行家里手。

重調(diào)研，堅持“開門辦會”。健全和完善以課題調(diào)研為主要形式，通過責任化、項目化、清單化方式進一步完善領導班子掛鉤聯(lián)系、專項整治長效機制。加強對掛鉤聯(lián)系點的工作指導，指導開展“百日建會”“典型培樹”“勞動競賽”等重點工作每年不少于3次。針對職工群眾關心問題、工作存在的短板問題等確定一批重點課題，帶著問題到基層和職工群眾中去，加強對現(xiàn)實狀況的分析研究，搞清楚“問題是什么，癥結在哪里，解決問題的方法是什么”，讓工作決策與措施更具可操作性，更接地氣。

樹品牌，堅持“服務興會”。針對職工群眾隊伍結構發(fā)生變化的新常態(tài)，積極探索職工服務新方式、新方法。建立全市“服務職工社會基層+基層工會+社會組織”協(xié)助服務職工體系，完善職工需求“呼應”機制，建立基層服務職工項目征集制度，根據(jù)職工需求設計服務項目，切實做到服務項目內(nèi)容來自于基層職工，項目實施服務于基層職工。建設“職工之家”“母嬰溫馨小屋”“愛心驛站”等工會服務站點，以創(chuàng)建標準化、資源社會化、內(nèi)容豐富化、職工便捷化為基本要求，堅持工會主導、整合資源、規(guī)范管理、溫馨服務的建設思路，提升工會服務工作的普惠化、精準化水平，切實增強工會組織的凝聚力和吸引力。