工會解決“建會難”要善做善成

◎楊波

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報載：上海市金山區(qū)總工會在推進(jìn)百人以上企業(yè)建會過程中，對企業(yè)行政不理解、不支持的，不懼冷臉，不怕失敗，一而再再而三走上門，面對面宣傳，一對一解釋。對個別建會阻力較大的日資企業(yè)，區(qū)總工會主席親自主持召開懇談會，請區(qū)內(nèi)已建會的日資企業(yè)代表分享工會助力企業(yè)發(fā)展的體會，用真心、真誠、真情，感染感動各方，推動達(dá)成建會。

百人以上企業(yè)、25人以上百人以下企業(yè)建會是全總近年來的重點工作，旨在把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來，讓他們有“家”可歸、有“家”可依。長期以來，各地黨委重視、政府支持、各方配合、工會持續(xù)發(fā)力，取得顯著成效。短短時間，大量相對容易建或者建會阻力較小的企業(yè)均按要求組建了工會，但對那些不理解、不支持、甚至有抵觸情緒的“老大難”企業(yè)，部分工會干部“遇到問題繞道走”，要么直接放棄指導(dǎo)建會，要么以維護(hù)營商軟環(huán)境為借口拖延建會，造成工作被動，甚至給建會工作帶來不良影響。

筆者認(rèn)為，工會干部在急難險重中善作善成，需要有敢于“啃硬骨頭”的精神。

必須牢記初心使命。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。作為黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織的一員，踐行共產(chǎn)黨人的初心使命，就是要始終對職工群眾充滿感情，牢記工會的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾，而履行基本職責(zé)的前提就是要把廣大職工組織到工會中來。因此，抓好工會組建，是每個工會干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)。

必須勇于克難攻堅。當(dāng)前我國正處在脫貧攻堅、全面建成小康社會決戰(zhàn)決勝時刻，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、疫情防控錯綜復(fù)雜，國際形勢風(fēng)云多變，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，各種矛盾交織，少數(shù)企業(yè)對組建工會不理解、不支持的情況時有存在。作為一名合格的工會干部，面對困難不能有任何畏懼，而是應(yīng)當(dāng)有“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，越是艱險越向前。要善于把困難變成動力，千方百計破解難題，咬定青山不放松，不達(dá)目標(biāo)誓不休。

必須堅持依法建會。敢于啃硬骨頭，并不等于一味地蠻干，不講方法和策略。金山區(qū)總工會堅持集中力量、多方聯(lián)動、重點攻關(guān)、掛牌督戰(zhàn)，采取走基層訪企業(yè)、上門指導(dǎo)，幫助各方協(xié)調(diào)溝通等方式，收到了很好的效果，值得學(xué)習(xí)借鑒。對于長期阻撓建會的個別企業(yè)，可以運用法律武器加以解決。如四川省推行的“兩書一公告”制度（《四川省企事業(yè)單位工會組織和民主管理制度建設(shè)監(jiān)督檢查整改意見書》《四川省企事業(yè)單位工會組織和民主管理制度建設(shè)監(jiān)督檢查處理建議書》及工會協(xié)調(diào)行政部門將企業(yè)相關(guān)信息在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)公示），從制度上為破解工作難題提供了遵循，但在實踐中需要謹(jǐn)慎使用。