對事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控管理構(gòu)建探討

孫藝瑋 青島市市北區(qū)財(cái)源建設(shè)中心

一、事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控的作用

（一）會計(jì)內(nèi)控可以確保事業(yè)單位資產(chǎn)的安全可靠

在對事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)控管理時(shí)，相關(guān)工作人員首先要做的就是了解事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控的作用，其中會計(jì)內(nèi)控可以有效保證事業(yè)單位資產(chǎn)的安全是重要作用之一。強(qiáng)化會計(jì)內(nèi)控，不僅可以對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督，而且在一定程度上也能夠促進(jìn)事業(yè)資產(chǎn)的安全。在對事業(yè)單位進(jìn)行會計(jì)內(nèi)控時(shí)，相關(guān)部門需要加強(qiáng)對事業(yè)單位內(nèi)部的各種財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行嚴(yán)格管理，以避免出現(xiàn)浪費(fèi)資源及資產(chǎn)去向不明的現(xiàn)象。

（二）會計(jì)內(nèi)控有利于防范控制事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

對事業(yè)單位進(jìn)行會計(jì)內(nèi)控管理有利于對事業(yè)單位內(nèi)控財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。在對事業(yè)單位進(jìn)行管理時(shí)，對于會計(jì)內(nèi)控進(jìn)行管理能夠?qū)κ聵I(yè)單位在發(fā)展中所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，從而使得相關(guān)工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。這樣有利于事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高。

（三）會計(jì)內(nèi)控可以提升事業(yè)單位會計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性

對事業(yè)單位進(jìn)行會計(jì)內(nèi)控管理可以有效提升事業(yè)單位會計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。在事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需要經(jīng)過很多環(huán)節(jié)，并且也會涉及到會計(jì)信息的匯總、記錄以及歸類、采集。這些環(huán)節(jié)的設(shè)置可以使數(shù)據(jù)的客觀性增強(qiáng)。除此之外，這些環(huán)節(jié)的設(shè)置也可以有效提高會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

二、事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控存在的主要問題

在當(dāng)今社會，人們對于事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控的管理越來越重視，但在實(shí)際工作中還存在不足之處。因此，在對事業(yè)單位進(jìn)行管理時(shí)，相關(guān)工作人員要充分了解事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控存在的主要問題，只有這樣才能做到對癥下藥，才能更好地解決問題。

（一）在事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控的環(huán)境方面，相關(guān)工作人員的管理意識不強(qiáng)，并且對于相關(guān)管理系統(tǒng)的認(rèn)識不全面，這在一定程度上會增加會計(jì)內(nèi)控管理的難度。除此之外，在對事業(yè)單位進(jìn)行會計(jì)內(nèi)控管理時(shí)，沒有完善的組織結(jié)構(gòu)以及沒有完善的管理體系，這都會給相關(guān)工作人員的事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控管理工作的難度，從而使得會計(jì)內(nèi)控的效果不達(dá)標(biāo)。

（二）在對事業(yè)單位進(jìn)行會計(jì)內(nèi)控管理時(shí)，在具體的執(zhí)行過程中，還存在一些問題。其中包括:第一，預(yù)算控制方面，對其的管理只浮于表面，并沒有深入，因此導(dǎo)致相關(guān)工作與實(shí)際存在誤差。第二，在預(yù)算具體執(zhí)行的過程中，缺乏足夠的約束力并且也沒有有效的績效評價(jià)，因此導(dǎo)致相關(guān)工作人員缺乏工作積極性。第三，在收支管理方面，由于相關(guān)工作還存在不足之處，因此導(dǎo)致對其的管理存在一些不規(guī)范的地方。第四，在對資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)，由于相關(guān)制度的不完善，這也會給相關(guān)工作人員的管理增加難度。

（三）在內(nèi)部監(jiān)督管理方面，事業(yè)單位在進(jìn)行會計(jì)內(nèi)控管理時(shí)，由于事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)體系管理的不完善，導(dǎo)致在實(shí)際工作中主要依賴于外部監(jiān)督。除此之外，內(nèi)部審計(jì)部門的不完善，也會導(dǎo)致在實(shí)際工作中出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象。在進(jìn)行實(shí)際工作中，相關(guān)工作人員對于工作的開展也要有重點(diǎn)，這樣能夠促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控工作的管理，從而使得會計(jì)內(nèi)控管理工作的質(zhì)量難以提升。

三、事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控的優(yōu)化策略

（一）優(yōu)化事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控環(huán)境

在對事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，相關(guān)工作人員可以對事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。完善的會計(jì)內(nèi)控管理體系能夠促進(jìn)內(nèi)控管理的開展，因此，相關(guān)工作人員要對其進(jìn)行完善。尤其是對事業(yè)單位內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善，這在一定程度上能夠促進(jìn)事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性。除此之外，相關(guān)部門也應(yīng)該對事業(yè)單位的關(guān)鍵部門及崗位進(jìn)行重視，并且要采取科學(xué)、合理的措施對其進(jìn)行管理，這樣能夠有效優(yōu)化事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控管理的環(huán)境。

（二）完善事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控活動的執(zhí)行

在對事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，對于事業(yè)單位會計(jì)活動執(zhí)行環(huán)節(jié)的完善也是很重要的。但在實(shí)際過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該抓住重點(diǎn)。具體可以從以下幾個方面來進(jìn)行。第一，對于預(yù)算模式的優(yōu)化。第二，事業(yè)單位預(yù)算編制水平。第三，對于預(yù)算管理的執(zhí)行力度。除此之外，相關(guān)工作人員也可以根據(jù)具體的實(shí)際情況來對預(yù)算進(jìn)行管理，并且也要對其進(jìn)行及時(shí)總結(jié)。對于事業(yè)單位收支的管理而言，相關(guān)工作人員也需要對其進(jìn)行重視，從而使得事業(yè)單位的資產(chǎn)能夠及時(shí)入賬。這樣能夠有效優(yōu)化事業(yè)單位會計(jì)活動的執(zhí)行環(huán)節(jié)，從而使得事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控管理質(zhì)量能夠得到有效提升。

（三）改進(jìn)完善事業(yè)單位內(nèi)部的信息與溝通機(jī)制

在對事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，對于事業(yè)單位內(nèi)部信息與溝通機(jī)制的完善也是很重要的。在事業(yè)單位的實(shí)際工作中，信息的交流與溝通對事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控的管理而言，具有重要的影響。相關(guān)工作人員可以通過建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺，這樣可以有效促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部信息與溝通機(jī)制的完善。除此之外，對于事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理而言，相關(guān)工作人員可以把這些數(shù)據(jù)生產(chǎn)會計(jì)憑證，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。

結(jié)論：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們越來越重視對事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控的管理。在進(jìn)行管理時(shí)，相關(guān)工作人員不僅需要充分了解會計(jì)內(nèi)控管理的作用，而且也要了解在實(shí)際工作中所出現(xiàn)的問題。對于這些問題而言，相關(guān)工作人員要想出解決對策，并及時(shí)解決問題。這樣不僅能夠促進(jìn)事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控工作的發(fā)展，而且也能夠提高事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)控管理的質(zhì)量。