高速公路工程管理中質(zhì)量與進度的合理管控分析

張 連

（貴州高速公路集團有限公司，貴州 貴陽 550000）

高速公路對于促進城市發(fā)展具有重要意義，因此對于高速公路的建設，需要提高重視、加強管理。高速公路工程在建設過程中需要對建設質(zhì)量以及進度等進行有效控制，保證高速公路項目工程的安全，推動工程順利開展。高速公路項目工程建設復雜性較大、周期長，并且施工難度較大，因此在管理過程中要以科學合理規(guī)劃、合理調(diào)控施工進度、嚴格把控質(zhì)量作為前提，提高高速公路的建設質(zhì)量，更好地為城市發(fā)展服務。

1 高速公路工程質(zhì)量和進度管理中存在的問題

1.1 建設工期短且施工難度大

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及新農(nóng)村建設的加快，高速公路作為交通大動脈在交通運輸業(yè)中的地位越來越高。高速公路可以加強城市之間的聯(lián)系，實現(xiàn)互聯(lián)互通，因此高速公路建設也成為經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，人們對于高速公路建設的要求也不斷提高。在建設高速公路時，需要根據(jù)實際情況合理計劃，并且需要在一定時間內(nèi)保障工程又好又快完成。高速公路的建設具有綜合性以及復雜性的特點，前期要做好準備工作，對公路建設的流程以及進度進行合理規(guī)劃，確保工程可以如期完成；對于工程中可能遇到的問題需要提前預測，并且制定應急方案；對于部分技術(shù)要求較高、施工難度較大的施工環(huán)節(jié)，必須配有專業(yè)的技術(shù)人員進行指導和監(jiān)督，在施工前做好勘察工作，根據(jù)實際情況制定施工方案。高速公路建設逐漸成了經(jīng)濟發(fā)展的重要參考標志，高速公路工程的重要性不言而喻。

我國相關部門對于高速公路工程的管理仍然采用傳統(tǒng)的管理方式，管理水平比較落后，難以適應當前的工程開展情況。工程的監(jiān)督處于落后狀態(tài)，使得工程在開展中常因為遇到的突發(fā)問題導致施工進度落后，質(zhì)量不佳，無法達到施工標準。高速公路工程施工的重要依據(jù)是勘測和測量，如果勘測精準度不夠，在施工中會出現(xiàn)誤差，就會導致后續(xù)工程無法開展，并且存在質(zhì)量隱患。同時，在設計環(huán)節(jié)，由于設計人員對質(zhì)量意識的不足，有部分設計方案與實際情況不符，對施工現(xiàn)場的環(huán)境以及地質(zhì)、水源、地形以及周圍建筑等缺乏綜合分析，并且沒有進行技術(shù)交底工作，在實際施工中因為與現(xiàn)場情況存在偏差，難以有效開展施工，極易出現(xiàn)設計變更的情況，不僅浪費資源，還無法保障質(zhì)量。在工程開展中容易受到外界環(huán)境的影響，具有很多不確定性因素，設計方案的變更加劇了這種情況。我國幅員遼闊，不同地區(qū)的地形不同，對于一些丘陵地帶，高速公路建設難度較大，設計人員如果沒有根據(jù)地形地貌進行針對性的設計，容易出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，影響工程效率。

1.2 施工單位不能嚴格遵守施工管理程序

施工單位根據(jù)施工流程開展施工是保障質(zhì)量的重要因素。在實際施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象，就會直接影響工程質(zhì)量。首先，施工單位在施工前沒有及時向相關部門進行報告，相關部門對工程開展的可行性缺乏前期的調(diào)查，缺乏科學的指導，不能及時對工程進行監(jiān)督和審核，容易存在質(zhì)量和安全隱患。其次，施工單位對各環(huán)節(jié)需要加強質(zhì)量檢查，工程的每一環(huán)節(jié)都需要按照規(guī)定開展施工，如果不符合標準后續(xù)施工質(zhì)量難以保證。比如在路堤建設過程中需要對填筑的厚度以及密實度進行檢驗，每一次填筑技術(shù)人員都需要對厚度進行測量，提高精準度。但是施工單位為了追求效率忽視了質(zhì)量，對施工環(huán)節(jié)的檢驗不夠細致和全面，忽視了細節(jié)的檢查，違反工程監(jiān)理程序。

1.3 企業(yè)追求利益最大化

高速公路工程建設需要大量的資源支持，各環(huán)節(jié)需要足夠的材料、設備和施工人員等確保工程的順利開展。但是在實際施工中，企業(yè)為了減少成本投入，忽視了工程材料以及設備的質(zhì)量，如果材料供應出現(xiàn)問題，就會直接影響高速公路的整體質(zhì)量，無法保證高速公路的施工效果，影響交通的正常運行。高速公路建設中機械設備的應用減輕了施工人員的工作量，還提升了施工效率，并且在一些比較危險的區(qū)域使用機械設備可以提高安全性。但是企業(yè)對于機械設備的養(yǎng)護工作不到位，沒有定期開展檢查和維修工作，導致機械設備在應用中容易出現(xiàn)故障，從而影響了施工進度，并且容易出現(xiàn)安全隱患，威脅施工人員的安全。

1.4 施工人員綜合素養(yǎng)不高

高速公路工程具有綜合性和復雜性，所以對于施工人員的專業(yè)水平要求較高。但是在實際施工經(jīng)常出現(xiàn)人為原因發(fā)生的事故，影響工程質(zhì)量，主要原因是施工團隊多是臨時組建的團隊，員工之間缺乏默契，在開展施工前也沒有進行充分的溝通和交流，導致在施工中缺乏團隊合作意識。施工人員的專業(yè)水平不足，一些專業(yè)技能的操作不夠熟練，缺乏經(jīng)驗，在工程中遇到問題無法做出有效的判斷，導致對接和施工工作不夠順利。另外，管理人員對于施工人員的管理缺乏有效的制度和方案，需要提高對人員管理的重視。

2 高速公路工程質(zhì)量和進度管控措施

2.1 保證施工進度的順利實施

高速公路工程的開展需要投入大量的人力、物力和財力。對資源進行合理的配置，可以避免資源的浪費，降低建設成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。施工環(huán)節(jié)眾多，但是各環(huán)節(jié)之間具有一定的聯(lián)系，因此將各環(huán)節(jié)的聯(lián)系梳理清楚可以提高建設的連貫性，保證工程效率。在施工中不僅要制定科學的施工方案，還要根據(jù)想難關部門的要求，貫徹落實文件需求。為保證施工進度，需要對設計方案的合理性嚴格檢查。設計方案為工程開展提供了基礎和依據(jù)，設計人員要提前勘測現(xiàn)場，對設備以及材料的應用心中有數(shù)，提高計劃質(zhì)量。施工進度要符合實際情況，將施工中可能發(fā)生的情況進行預測，并且制定應急處理方案，充分考慮施工條件，避免出現(xiàn)過多假設因素。企業(yè)對于施工進度要加強重視，制度的制定和落實需要與施工方案配套，提高匹配程度，確保項目施工的整體性。建立獎懲制度，施工人員在施工中有不規(guī)范操作或者沒有按照流程操作的行為應該給予處罰，這樣可以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，端正工作態(tài)度，減少人為失誤的產(chǎn)生。大型高速公路建設更加復雜，因此需要對大型高速公路進行分段管理。對施工流程進行監(jiān)督，并建立聯(lián)系機制，各環(huán)節(jié)及時上報，確保施工計劃能夠上傳下達。

2.2 提高施工和設計人員的工作效率

高速公路的建設可以加強城鄉(xiāng)之間的交流，促進城鎮(zhèn)的發(fā)展，因此高速公路建設的需求量逐漸加大，各地方都在加快進行高速公路建設。投身于高速公路建設的企業(yè)數(shù)量增多、規(guī)模擴大，因此對于公路建設的周期設定有限，施工人員必須在規(guī)定期限內(nèi)完成施工，時間短、任務重，施工人員的壓力較大。為了有效控制工程的質(zhì)量和進度，需要對施工人員進行培訓，提高施工人員的專業(yè)技能，并且增強質(zhì)量意識和安全意識，使施工中的隱患可以及時查找并處理，確保施工的順利開展。設計人員的設計質(zhì)量和效率也是影響工程進展的重要因素，設計人員需要對周圍環(huán)境進行勘察，并且根據(jù)地理位置的特點制定針對性的設計方案，與施工單位加強溝通和合作，對現(xiàn)場進行測量，提高測量準確度，并收集整理測量的數(shù)據(jù)，為后續(xù)的施工提供參考。

2.3 建立健全管理制度

管理制度的建立為實施嚴格的管理提供了保障，對高速公路工程開展管理需要加強對管理部門的建設和完善，管理部門應該對施工中的各環(huán)節(jié)實施監(jiān)督和管理。要想實現(xiàn)嚴格科學的管理，需要對管理人員進行合理分配，明確管理人員的管理職能，并且對范圍合理劃分，以提高管理的科學性，避免出現(xiàn)重復管理行為，確保管理有序性。我國高速公路工程建設中管理的制度不夠完善，缺乏科學的管理體制，導致管理難以充分發(fā)揮作用。因此需要在原有管理制度的基礎上進行完善和創(chuàng)新，原有管理制度優(yōu)秀的部分繼續(xù)保留，結(jié)合高速公路發(fā)展進程，制定最新的管理制度，符合現(xiàn)代工程的建設需求。同時，充分借鑒國外優(yōu)秀的經(jīng)驗，通過專家以及技術(shù)人員的共同探討和研究，建立健全符合我國國情的現(xiàn)代化管理制度推動我國高速公路工程的開展。

2.4 加強施工安全管理

加強施工安全方面的管理對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保障施工人員的人身安全具有重要意義，因此在管理中要提高安全管理意識，有效防范和化解風險，機械設備的使用要按照規(guī)范進行操作，實施嚴格的安全管理條例，對于危險施工環(huán)節(jié)做好安全保護措施。落實安全生產(chǎn)責任制，進行逐層的安全管理，增強施工人員的安全意識，避免出現(xiàn)安全事故影響工程質(zhì)量和效率。

3 結(jié)束語

綜上所述，高速公路工程的開展必須進行嚴格的管理，提高管理的質(zhì)量，管理人員要具有安全意識和質(zhì)量意識，對工程進行全面的分析，制定相應制度并落實，對周圍環(huán)境等影響因素正確預測，從而減少外界影響，提高質(zhì)量，確保效率，促進工程的順利開展。加強管理可以確保工程有序進行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。