葛欽艷
摘 要:基于新時(shí)期下如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理為核心進(jìn)行研究,并以企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀為依據(jù),提出:科學(xué)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施方案、不斷健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度、構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)等有效方法,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期? 企業(yè)? 會(huì)計(jì)? 財(cái)務(wù)管理
伴隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷整改,有效提升了市場(chǎng)中各類企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平,而且這一變化的出現(xiàn),促使企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。因此,如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理,成為了企業(yè)發(fā)展中需要高度重視的問(wèn)題。尤其在新時(shí)期背景下,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作正在從最初的發(fā)展方向,逐漸向市場(chǎng)化、專業(yè)化方面發(fā)展?;诖?,企業(yè)需要高度重視強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作,只有保證資金順利在周轉(zhuǎn)和運(yùn)用,才能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
一、新時(shí)期下的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
基于新時(shí)期發(fā)展背景下,我國(guó)企業(yè)并沒(méi)有在發(fā)展中明確財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位,使得企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展受到了阻礙,其原因主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面是因?yàn)閼?zhàn)略定位不明確。雖然新時(shí)期的到來(lái),在一定層次上為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也加大了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)正在面臨資產(chǎn)重組的問(wèn)題。此外,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的過(guò)程中,企業(yè)投資和管理模式也發(fā)生了較大改變,其原因是企業(yè)注重投資、忽視管理,而在經(jīng)營(yíng)管理工作中,財(cái)務(wù)管理作為重要組成部分,若是會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏重視,就會(huì)對(duì)企業(yè)整個(gè)發(fā)展造成影響,而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位不明確,則會(huì)讓會(huì)計(jì)信息內(nèi)容存有不真實(shí)性,進(jìn)而阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展;另一方面則是因?yàn)樨?cái)務(wù)戰(zhàn)略管理思維更新力度不足。企業(yè)在新時(shí)期社會(huì)背景下發(fā)展時(shí),沒(méi)能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展方向,進(jìn)行創(chuàng)設(shè)適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,只是一味地模仿其他企業(yè)發(fā)展,其效果并不是很理想。此外,在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理執(zhí)行的過(guò)程中,還存在很多不足之處,不僅無(wú)法創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu),同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略管理觀念相悖論,從而阻礙了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理工作的順利開展。
二、新時(shí)期下強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的方法
(一)科學(xué)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施方案
基于新時(shí)期發(fā)展背景下,企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)科學(xué)完善的過(guò)程性和終結(jié)性相結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施方案。尤其針對(duì)過(guò)程性的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施方案而言,需要企業(yè)能注重會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的每個(gè)環(huán)節(jié),并設(shè)計(jì)出細(xì)致化的過(guò)程性會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施方案,其中包含:成本控制方案、利潤(rùn)保障方案和評(píng)價(jià)考核方案等。此外,企業(yè)也需要在注重過(guò)程性會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施方案設(shè)計(jì)的同時(shí),注重終結(jié)性財(cái)務(wù)管理方案設(shè)計(jì),只有兩個(gè)方案實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合,才能做好企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作。
(二)不斷健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是否完善,在一定層次上關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理開展的成敗,因此,基于新時(shí)期背景下,企業(yè)有必要健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度。第一,應(yīng)對(duì)原有內(nèi)控制度實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,通過(guò)縮減不符合企業(yè)發(fā)展情況的財(cái)務(wù)內(nèi)控條文,確?,F(xiàn)有內(nèi)控制度符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展,并在縮減之后補(bǔ)充全新的內(nèi)控制度內(nèi)容;第二,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的創(chuàng)設(shè),應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相符合,最好做到助力于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展。若是從強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析精準(zhǔn)度方面展開分析的話,除了需要企業(yè)健全內(nèi)控制度外,還需要細(xì)化每個(gè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的考核和評(píng)價(jià),從而保障每個(gè)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。
(三)構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)
伴隨信息技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,有必要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù),創(chuàng)設(shè)符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展,且高效率的部門間財(cái)務(wù)管理信息傳遞和共享平臺(tái)。而且在此平臺(tái)中,不僅能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和共享等功能,同時(shí),還能有效提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的分析處理速度,從而為企業(yè)管理人員做出決策提供依據(jù)。此外,還能起到降低人工成本、減少時(shí)間投入等作用,將在提高會(huì)計(jì)工作效率的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,要想在企業(yè)管理工作中,落實(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作并發(fā)揮其作用,則是需要企業(yè)能注重強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作,并以企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀為依據(jù),提出:科學(xué)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施方案、不斷健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度、構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)等有效方法,從而保證會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]呂正堯.新時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,(21):221.