高山風(fēng)電項目安全管理與風(fēng)險分析

程未炎

摘要：最近幾年來，隨著我國各方面的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對于電力資源的需求量在不斷提高，這在很大程度上促進(jìn)了電力項目的建設(shè)以及發(fā)展，特別是高山風(fēng)電項目越來越受關(guān)注。本文通過對高山風(fēng)電項目存在的風(fēng)險進(jìn)行分析，提出了強(qiáng)化高山風(fēng)電項目安全管理的有關(guān)措施，給我國相關(guān)方面提供了一定的參考和幫助。

關(guān)鍵詞：高山風(fēng)電項目;安全管理;風(fēng)險分析

引言

由于我國現(xiàn)代化建設(shè)腳步的不斷邁進(jìn)，對于能源方面的需求越來越大，這給社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了很大的壓力。風(fēng)是清潔能源之一，使用風(fēng)能進(jìn)行發(fā)電，具有非常好的發(fā)展前景。高山風(fēng)電項目科學(xué)合理的使用了風(fēng)能資源，在很大程度上緩解了能源緊缺的問題，而且也促進(jìn)了電力事業(yè)的進(jìn)步，但是在進(jìn)行高山風(fēng)電項目建設(shè)期間，還存在很多的安全管理以及風(fēng)險問題有待解決。

1.高山風(fēng)電項目存在的風(fēng)險

1.1缺乏安全管理與風(fēng)險意識

高山風(fēng)電項目與普通的風(fēng)電項目比較來說，其施工的條件比較差，而且運輸材料非常困難，相對來說進(jìn)行現(xiàn)場施工的風(fēng)險系數(shù)也比較高，進(jìn)行安全管理以及風(fēng)險分析是一個很大的挑戰(zhàn)。然而因為項目管理人員對于高山風(fēng)電項目缺乏正確的認(rèn)識，缺乏安全管理以及風(fēng)險意識，沒有把管理的重心落實到安全管理以及風(fēng)險控制工作上，從而造成高山風(fēng)電項目在建設(shè)過程中就存在安全管理以及風(fēng)險隱患。除此之外，高山風(fēng)電項目安全管理人員在實施管理工作的過程中，沒有意識到高山風(fēng)電項目施工的特殊性，在進(jìn)行安全管理以及風(fēng)險管控的過程中，依然采用的是以前的普通方案，這在很大程度上增加了安全管理以及風(fēng)險問題出現(xiàn)的概率。

1.2進(jìn)行高山風(fēng)電項目建設(shè)非常困難

一般情況下，高山風(fēng)電項目建設(shè)地都有很大的降水量，而且常年氣溫比較低，這在很大程度上給項目的建設(shè)帶來了困難，項目建設(shè)需要在降水以及冰凍等惡劣的環(huán)境下實施，能夠正常施工的時間非常局限，這對于在工期內(nèi)完成施工來說非常困難。不僅如此，在進(jìn)行高山風(fēng)電項目施工過程中，需要使用到很多的大型機(jī)械裝置。

1.3 項目人員綜合素質(zhì)有待提升

通常情況下，實施高山風(fēng)電項目要比普通的風(fēng)電項目更加困難，一線的施工人員以及安全管理人員沒有重視高山施工期間遇到的各種困難，所使用的還是以往的施工方案以及安全管理措施，不僅如此，在開展施工之前，沒有對有關(guān)施工人員實施相應(yīng)的安全教育以及施工技術(shù)培訓(xùn)，這都在很大程度上提高了高山風(fēng)電項目安全管理以及風(fēng)險管控的難度。

2.強(qiáng)化高山風(fēng)電項目安全管理的有關(guān)措施

2.1提高安全管理與風(fēng)險意識

想要將高山風(fēng)電項目的安全管理以及風(fēng)險控制工作落實到位，就需要從管理人員的思想認(rèn)知方面下手，這樣才可以在根本上強(qiáng)化高山風(fēng)電項目的安全管理效率以及質(zhì)量。因此在開展高山風(fēng)電項目之前，項目主管人員需要安排負(fù)責(zé)安全管理以及風(fēng)險控制的人員進(jìn)行安全教育，把高山風(fēng)電項目的施工特征以及困難之處向安全管理人員進(jìn)行介紹，明確工作中的難點以及要點，安全管理人員需要完全遵循施工的標(biāo)準(zhǔn)以及要求實施相應(yīng)工作，最大限度的減小出現(xiàn)安全管理以及風(fēng)險問題的可能性，與此同時，需要強(qiáng)化對于安全管理以及風(fēng)險控制的監(jiān)督力度，將安全隱患排查工作落實到位，在根本上促進(jìn)高山風(fēng)電項目的順利實施。

2.2健全安全管理與風(fēng)險制度

在對高山風(fēng)電項目實施安全管理以及風(fēng)險控制的過程中，主要是以預(yù)防為主，采取相應(yīng)的管理措施，保障項目建設(shè)過程中的安全性以及穩(wěn)定性。高山風(fēng)電項目具有施工人員數(shù)量多以及施工設(shè)備多等特征，而且施工的環(huán)境非常惡劣，交通也不方便，在實施安全管理以及風(fēng)險控制的時候，很容易存在管理的漏洞。所以，想要保障安全管理以及風(fēng)險控制的效果，就需要健全安全管理以及風(fēng)險制度，使用制度的方式來規(guī)范管理人員以及施工人員的行為，給高山風(fēng)電項目的安全實施提供保障。

2.3提高項目人員素質(zhì)培養(yǎng)

在進(jìn)行高山風(fēng)電項目安全管理以及風(fēng)險控制工作的過程中，需要提高項目參與人員的素質(zhì)，除了強(qiáng)化對于一線施工人員的安全教育之外，還需要對其系統(tǒng)的施工技術(shù)培訓(xùn)給予足夠的重視，使其操作符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，最大限度的降低，因為人為操作而造成安全管理問題出現(xiàn)的概率。除此之外，還是要強(qiáng)化對于安全管理人員的培訓(xùn)，提升其使用施工監(jiān)控裝置以及安全管理技術(shù)的能力，使得高山風(fēng)電項目在施工過程中能夠做到全程可視化，從而便于做出準(zhǔn)確的安全管理以及風(fēng)險預(yù)判，最大限度的減小出現(xiàn)安全風(fēng)險的可能性。

2.4強(qiáng)化對于現(xiàn)場的監(jiān)督管理

對于高山風(fēng)電項目的安全管理與風(fēng)險控制工作來說，它需要由全體的工作人員來共同配合。并要有專業(yè)的管理人員來加強(qiáng)對于現(xiàn)場的監(jiān)督管理，積極落實相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化對項目的施工管理，充分調(diào)動工作人員的工作積極性，讓他們能夠共同參與到項目的安全管理與風(fēng)險控制工作中。另一方面，項目的安全管理人員要嚴(yán)格落實項目的安全管理制度，在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，要給予操作人員一定的處罰，并要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，如果發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的操作失誤則要求停工整改，等到符合相關(guān)安全施工規(guī)定之后才能夠再次施工。如果施工人員的違規(guī)操作屢禁不改，則直接清除出場。

2.5加強(qiáng)對施工階段管理控制的具體措施

2.5.1加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理控制

施工單位要加強(qiáng)對于施工技術(shù)的重視程度，并要根據(jù)實際的施工狀況選擇科學(xué)合理的施工工藝，并建立完善的施工技術(shù)管理體系，并將施工過程中的職責(zé)具體劃分落實到個人，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)管理責(zé)任制度來規(guī)范施工過程中施工技術(shù)人員的操作。在進(jìn)行具體的施工之前，要由專業(yè)的人員對圖紙進(jìn)行審查，并根據(jù)施工技術(shù)與實際的施工狀況制定科學(xué)合理的施工方案。在具體的施工過程中需要專業(yè)的管理人員來對整個施工過程進(jìn)行合理的調(diào)配，如果施工任務(wù)需要變更要提前上報并審核。并在整個施工過程中，都要有專業(yè)的人員對施工技術(shù)資料以及施工狀況進(jìn)行記錄，并要將收集到的施工問題及時上報至監(jiān)理單位，從而有效提升對于整體工程施工的管理質(zhì)量。

2.5.2加強(qiáng)對于施工質(zhì)量的把控

在具體的施工過程中，施工單位需要嚴(yán)格按照業(yè)主單位的要求來合理調(diào)整風(fēng)電建設(shè)工程施工，在施工過程中要加強(qiáng)對于施工質(zhì)量的把控，特別是對于施工階段的質(zhì)量管理控制工作一定要做到位。其次需要根據(jù)實際的施工狀況制定施工質(zhì)量管理手冊，并由專業(yè)的人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。

2.5.3加強(qiáng)對于材料采購的管理監(jiān)督

相關(guān)的采購人員在進(jìn)行材料采購之前，需要加強(qiáng)對于當(dāng)?shù)仫L(fēng)電工程施工材料市場的全面調(diào)研，根據(jù)具體的施工方案選擇符合風(fēng)電工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的施工材料，并要確保有充足的材料。另一方面，材料采購部門要加強(qiáng)對于施工材料質(zhì)量的管理控制，確保材料的質(zhì)量規(guī)格能夠符合風(fēng)電工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求。其次采購人員要在保障施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇價格合理的商家，嚴(yán)格把控整體工程的施工成本。等到施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，要由專業(yè)的管理人員進(jìn)行儲存，確保施工材料儲存過程中不會受損。

3.結(jié)語

綜上所述，對于高山風(fēng)電項目安全管理與相應(yīng)的風(fēng)險控制，是確保該項目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，管理人員要加強(qiáng)對于該項目的安全管理控制，嚴(yán)格落實管理控制標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，要根據(jù)安全管理與風(fēng)險控制中遇到的各類問題，有針對性的提出解決方案，全面提升高山風(fēng)電項目全管理與風(fēng)險控制的質(zhì)量，促進(jìn)高山風(fēng)電項目的安全穩(wěn)定進(jìn)行。

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（中國水利水電第七工程局有限公司，四川 成都 610000）