基于市場經(jīng)濟(jì)條件下的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理初探

李博

摘要：本文圍繞市場經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要性進(jìn)行闡述，為完善其管理方式提出有效的解決對策，旨在提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理水平。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)? 交通運(yùn)輸? 經(jīng)濟(jì)管理

市場經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作已經(jīng)得到了社會的廣泛關(guān)注，注重優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)知識水平，保證交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行。

一、市場經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要性

在市場經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，可以有效的優(yōu)化市場資源的配置，注重提升交通運(yùn)輸能力，有助于促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相統(tǒng)一。提升交通運(yùn)輸行業(yè)的核心競爭力，隨著現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，要積極應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)條件下對交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)，以交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，有助于提高交通運(yùn)輸?shù)恼w管理水平，減少資源的消耗，提升自身的綜合實(shí)力，以此來滿足社會發(fā)展的實(shí)際需要。有助于推動社會市場的平穩(wěn)運(yùn)行，在市場經(jīng)濟(jì)背景的影響下，為交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作提供了契機(jī)，在提升交通運(yùn)輸管理質(zhì)量的前提下推動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、完善基于市場經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的有效對策

（一）注重優(yōu)化內(nèi)部管理

注重優(yōu)化內(nèi)部管理，在市場經(jīng)濟(jì)條件的影響下，建立健全完善的內(nèi)部運(yùn)輸管理機(jī)制，并以當(dāng)前社會發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，注重提升交通運(yùn)輸管理能力。同時(shí)，在實(shí)際的工作進(jìn)行中，要始終堅(jiān)持創(chuàng)新性思維，逐步完善內(nèi)部監(jiān)管體系，并由專業(yè)的管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，針對在實(shí)際運(yùn)行環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行有效的解決，各個(gè)部門明確自身的職責(zé)權(quán)限，注重加強(qiáng)交流與溝通，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。要注重完善內(nèi)部管理人員的績效考核機(jī)制，將工作人員的業(yè)務(wù)水平、交通運(yùn)輸相關(guān)知識掌握程度以及實(shí)踐操作能力進(jìn)行全方位的考核，對表現(xiàn)突出的工作人員給予一定的鼓勵，有利于調(diào)動工作人員的工作積極性。為了提升自身的社會核心競爭力，需要對經(jīng)濟(jì)管理工作方式進(jìn)行優(yōu)化，制定完善的經(jīng)營管理目標(biāo)。

（二）做好運(yùn)輸收入管理

在市場經(jīng)濟(jì)條件下做好運(yùn)輸收入管理有助于提升交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理效率。在對其管理方式進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整資金的流動頻率，通常通過稽查的方式進(jìn)行，一定程度上可以降低經(jīng)營成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作任務(wù)量大，隨著其規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，在實(shí)際的運(yùn)營環(huán)節(jié)中容易受到外部以及內(nèi)部環(huán)境的影響，如果操作不恰當(dāng)將會出現(xiàn)財(cái)政赤字的問題。為此，需要加強(qiáng)運(yùn)輸?shù)氖杖牍芾?，在收入管理過程中，制定完善的規(guī)章制度來支持，并在具體的實(shí)踐過程中，明確資金的走向。同時(shí)，管理人員要注重加強(qiáng)對運(yùn)輸收入管理的重要性的認(rèn)識，切實(shí)掌握好相關(guān)的管理理論知識，將其有效的運(yùn)用在實(shí)踐當(dāng)中，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，保證資金安全，提升交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理效率。

（三）建立預(yù)算管理機(jī)制

建立健全完善的預(yù)算管理機(jī)制，是提升市場經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的重要方式。為了促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要管理人員明確預(yù)算管理內(nèi)容以及流程，將經(jīng)營成本以及利潤情況進(jìn)行詳細(xì)的整合、分析，注重提升管理人員的業(yè)務(wù)水平，在實(shí)際的管理工作進(jìn)行中，對支出以及收入的實(shí)際情況做好記錄，定期交由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行審批，保證后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，在預(yù)算工作的進(jìn)行中，需要借助現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢，與計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行連接，將各個(gè)季度收入、支出以及撥款情況準(zhǔn)確的傳輸?shù)较到y(tǒng)當(dāng)中，并對其進(jìn)行定期的更新，積極鼓勵全體工作人員共同參與到預(yù)算工作進(jìn)行中，建立預(yù)算管理機(jī)制，需要充分結(jié)合當(dāng)前交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況出發(fā)，并對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析，保證資金使用的合理性，一定程度上有助于提升預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，適應(yīng)社會發(fā)展的實(shí)際需要。

三、結(jié)束語

完善基于市場經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理是提升工作效率的關(guān)鍵，做好運(yùn)輸收入管理，建立健全創(chuàng)新保障機(jī)制，使之適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際需要。

參考文獻(xiàn)

[1]欒芳芳.市場經(jīng)濟(jì)條件下的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理探究[J].中外企業(yè)家，2019（27）：19.