淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

劉富國(guó)

摘 要：財(cái)務(wù)分析是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)必不可少的組成部分，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)與前提，如果企業(yè)不能良好地開展財(cái)務(wù)分析工作，將有礙于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前我國(guó)大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在進(jìn)行決策之前都沒有有效的財(cái)務(wù)分析作為支撐，因此導(dǎo)致決策出現(xiàn)問題。本文試探討財(cái)務(wù)分析在企業(yè)決策中的具體應(yīng)用，并針對(duì)其應(yīng)用的不良現(xiàn)狀給予解決策略，旨在為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提供理論支持。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的迅猛發(fā)展與社會(huì)建設(shè)的日益完善，我國(guó)各大中小企業(yè)如雨后春筍層出不窮，市場(chǎng)形勢(shì)日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。在嚴(yán)峻的形勢(shì)背景下，企業(yè)之間要想不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在瞬息萬變的市場(chǎng)行情中處于不敗之地，就必須做好經(jīng)營(yíng)決策，以此來獲得更加豐厚的投資回報(bào)，樹立積極正面的企業(yè)形象，只有這樣，才能保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)決策至關(guān)重要，一次錯(cuò)誤的決策往往就會(huì)斷送企業(yè)未來的前程，如何做好經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)的盈利能力，成為了企業(yè)內(nèi)部不斷探討的課題。其中，做好財(cái)務(wù)分析毋庸置疑是做好經(jīng)營(yíng)決策的前提和基礎(chǔ)。所謂財(cái)務(wù)分析，即企業(yè)管理者將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的報(bào)表資料以其他相關(guān)資料作為依據(jù)，針對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)形成核算指標(biāo)，通過對(duì)指標(biāo)的對(duì)比分析繼而了解掌握企業(yè)過去和目前的經(jīng)營(yíng)狀況，從而能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行整體調(diào)控，做出對(duì)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展的相關(guān)決定。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)，直接關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)久生存發(fā)展的能力。

一、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的具體應(yīng)用

“財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的方法和手段，貫穿于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的方方面面，能夠幫助企業(yè)管理者了解并密切關(guān)注企業(yè)過去與當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力。”鑒于財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的先決條件，其具體應(yīng)用便成為了企業(yè)工作的重中之重，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）企業(yè)的償債能力分析

債務(wù)危機(jī)是諸多企業(yè)最終宣告破產(chǎn)的原因，企業(yè)要想保持長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須對(duì)自身的償債能力有清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知與判斷，償債能力是企業(yè)償還債務(wù)的承受能力，也代表了企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的狀況和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)力，對(duì)于企業(yè)而言，其在到期債務(wù)的保證程度將成為其自身生存的關(guān)鍵因素?！柏?cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過程中的具體應(yīng)用首先就表現(xiàn)在其能夠通過流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和利息保障倍數(shù)等指標(biāo)對(duì)企業(yè)償還債務(wù)的能力進(jìn)行判斷，如果比率值越高，就意味著企業(yè)具備足夠償還債務(wù)的能力，一旦比率值低，就意味著企業(yè)很容易陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，很難償還前期籌備的資金?！备鶕?jù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析提供的比率值，企業(yè)管理者便可以做出有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)決策，不會(huì)盲目開展項(xiàng)目。

（二）企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析

“企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力是其資產(chǎn)運(yùn)作的效率以及能帶回來的效益保障，營(yíng)運(yùn)能力的強(qiáng)弱能夠彰顯企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”，如果企業(yè)不具備營(yíng)運(yùn)能力，將會(huì)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過程中處于劣勢(shì)地位。因此企業(yè)管理者必須對(duì)自身企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力了如指掌，只有這樣，才能對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向進(jìn)行定位，針對(duì)當(dāng)前的營(yíng)運(yùn)問題作出調(diào)整和改善?！捌髽I(yè)財(cái)務(wù)分析能夠體現(xiàn)出企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)，當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)狀況時(shí)，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率能夠及時(shí)反映，幫助管理者采取策略。”如果企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)不善，也將在存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)中探得跡象，利用各項(xiàng)指標(biāo)為企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)問題，減少資產(chǎn)的無效占用和浪費(fèi)，提高資產(chǎn)的價(jià)值，為企業(yè)帶來更多效益，即財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)用的意義。

（三）企業(yè)的盈利能力分析

企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須在保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提基礎(chǔ)上最大程度地提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，從日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中盡可能多地獲取利潤(rùn)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)而言，盈利能力是其分析工作的核心內(nèi)容，企業(yè)管理者要針對(duì)銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率以及資產(chǎn)收益率對(duì)企業(yè)的盈利能力進(jìn)行分析，資產(chǎn)凈利率等比率越高，證明企業(yè)越具備盈利能力。企業(yè)財(cái)務(wù)分析將貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作始末，確保企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)中有升。

可以說，如果沒有財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)資料作為依據(jù)，企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策將無從著手，財(cái)務(wù)分析直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容和效用，當(dāng)財(cái)務(wù)分析結(jié)果能夠準(zhǔn)確地彰顯企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，企業(yè)管理者才能對(duì)企業(yè)的債償能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力做到全然把握，才能對(duì)企業(yè)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出準(zhǔn)確判斷和決策，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)、工作人員以及社會(huì)負(fù)責(zé)。

二、改善財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)用的策略建議

盡管財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展具有不可或缺的現(xiàn)實(shí)意義，但是其在具體應(yīng)用過程中仍然存在諸多問題，如大部分企業(yè)管理層沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的作用價(jià)值;財(cái)務(wù)分析的結(jié)果缺乏適用性，不能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策起到積極效用;企業(yè)缺少具有專業(yè)素養(yǎng)和能力的財(cái)務(wù)人員等，如果不將這些問題加以解決，將直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方向，不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，因此采取策略改善當(dāng)前財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用現(xiàn)狀已成為必然之舉。

（一）建立合理完善的財(cái)務(wù)分析制度

制度是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的核心支撐，沒有制度的企業(yè)猶如一盤散沙，各個(gè)部門與各項(xiàng)環(huán)節(jié)都缺少了工作管理的依據(jù)，導(dǎo)致問題出現(xiàn)時(shí)常常無據(jù)可依、無人究責(zé)，因此要想保障企業(yè)財(cái)務(wù)分析的積極效用，就必須先建立合理完善、科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)分析制度，明確規(guī)定財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)以及分析工作的側(cè)重點(diǎn)，有效提高財(cái)務(wù)分析工作的效率，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，最大程度地規(guī)避財(cái)務(wù)分析工作的不利因素。

（二）提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的質(zhì)量

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接關(guān)系到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的效用，如果財(cái)務(wù)分析的結(jié)果存在失誤，則意味著企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力等都會(huì)做出錯(cuò)誤判斷，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理很有可能就此陷入癱瘓，難以長(zhǎng)期維持。為此，財(cái)務(wù)分析工作必須保障結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性，為此企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性，大力督促財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)人員配置及流程的優(yōu)化，確保所有數(shù)據(jù)都能夠在真實(shí)的情況下被收集和整理，減少數(shù)據(jù)的失誤和遺失，保障企業(yè)決策的正確。

（三）提高財(cái)務(wù)分析人員的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)

以往很多企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性，因此對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的能力和職權(quán)不加重視，這就導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)分析人員將自己的工作簡(jiǎn)單理解為“算賬的”，沒有真正起到促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的效用，也沒有意識(shí)到自身工作的價(jià)值意義，甚至常常出現(xiàn)瀆職怠工情況。基于此，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員給予充分關(guān)注，致力提升財(cái)務(wù)分析工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力，首先在人員選拔上提高門檻，其次為工作人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加以培訓(xùn)，最后建立一支優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)，“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門整體能力的提升。

三、 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)分析是影響企業(yè)決策經(jīng)營(yíng)的重要因素，因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就必須“握好”財(cái)務(wù)分析“這把大槳”，在時(shí)代的洪流中激流勇進(jìn)，不斷調(diào)整，促進(jìn)自身的創(chuàng)新完善與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吉曉艷.淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2019（13）：68.

[2] 李慧蓮.淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2018（09）：118-119.