伏文兵,王凱
(1.貴州華力創(chuàng)通工程咨詢有限公司,貴陽550000;2.貴州華保環(huán)境技術(shù)咨詢有限公司,貴陽550000)
水利水保工程項(xiàng)目造價(jià)指的是從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算之后產(chǎn)生的所有費(fèi)用。從某種程度來說,水利水保工程項(xiàng)目的規(guī)模大小能夠由工程造價(jià)多少體現(xiàn)出來。在整個(gè)水利水保工程項(xiàng)目中,造價(jià)控制始終存在,在各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)施工階段都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管工作,為造價(jià)控制打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。然而事實(shí)卻是因?yàn)樗9こ添?xiàng)目需要長時(shí)間的建設(shè),在不可預(yù)料的某個(gè)或者多個(gè)環(huán)節(jié)極有可能出現(xiàn)各種變化,致使現(xiàn)階段的目標(biāo)值與規(guī)劃目標(biāo)值產(chǎn)生差異,對水利水保工程的造價(jià)效益造成負(fù)面影響[1]。所以,對于水利水保工程,控制造價(jià)十分重要,增強(qiáng)水利水保工程施工階段的造價(jià)控制,不但能夠有效控制成本,同時(shí)在一定程度上緩解了國家資金壓力。
工程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)制度、有效競爭制度等許多模式還是無法直接應(yīng)用到實(shí)際中,工程設(shè)計(jì)評測過程只是通過短暫的會議或者分組交流進(jìn)行決策,會議討論的結(jié)果只能發(fā)現(xiàn)一些小問題,無法全面了解整個(gè)設(shè)計(jì)中存在隱患。此外,對設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效益缺少科學(xué)合理的預(yù)估,容易忽視一些問題,由于規(guī)章制度不夠完善,導(dǎo)致監(jiān)管機(jī)制不健全,無論從外部還是內(nèi)部,都存在一定的隱患。
在水利水保工程建設(shè)過程中,前期設(shè)計(jì)工作不可或缺,設(shè)計(jì)過程中的成本控制對投資限額的把握會影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,可以避免出現(xiàn)超出投資限額等情況的出現(xiàn)。但是,多數(shù)業(yè)主關(guān)注的核心在施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制,沒有認(rèn)識到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對工程建設(shè)成本的重要影響,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案在一定程度上缺少合理性。另外,目前行業(yè)內(nèi)具備專業(yè)資格的從業(yè)人員較少,不能保證設(shè)計(jì)方案的合理性,因此,可能導(dǎo)致施工階段的設(shè)計(jì)變更較多,不利于造價(jià)控制。
在水利水保工程建設(shè)過程中,設(shè)計(jì)階段對整個(gè)建設(shè)的造價(jià)控制十分關(guān)鍵,應(yīng)做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)、決策和執(zhí)行3個(gè)階段的造價(jià)控制,對整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量、效率、進(jìn)度、造價(jià)以及收益等都有舉足輕重的影響。具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:(1)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,對審核企業(yè)和專家進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)認(rèn)證和考核,以有效提高設(shè)計(jì)方案的合理性,通過專家的嚴(yán)格審核,把工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為整個(gè)工程建設(shè)過程中最重要的造價(jià)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制,在現(xiàn)階段各種規(guī)章制度的支持下,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,為工程建設(shè)減少資金消耗。(2)對于行政管理部門以及對應(yīng)的工程方案設(shè)計(jì)企業(yè),應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,對于方案設(shè)計(jì),嚴(yán)格開展專業(yè)技術(shù)審查;此外,對設(shè)計(jì)方案中的問題,要及時(shí)有效地進(jìn)行處理與優(yōu)化;針對方案的缺限,應(yīng)盡快提出解決方案,建設(shè)全面的審核以及評估機(jī)制,以此在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)落實(shí)嚴(yán)格的工程造價(jià)控制,減少后期不必要的設(shè)計(jì)變更[2]。
水利水保工程項(xiàng)目在合理的組織設(shè)計(jì)后,在施工過程中,應(yīng)提升工程造價(jià)管理水平,從整體工程入手,優(yōu)化資源配置,提升工程質(zhì)量,形成動態(tài)化管理。在工程建設(shè)周期較長的項(xiàng)目中,需要將成本損耗考慮在內(nèi),并且要求造價(jià)管理人員收集整理資料時(shí),掌握施工情況,并擁有一定的施工經(jīng)驗(yàn),才能進(jìn)行更加準(zhǔn)確的項(xiàng)目造價(jià)控制。另外,還需要對建筑材料及其他成本進(jìn)行綜合量化,掌握市場形勢,對價(jià)格作出合理的預(yù)判,從而進(jìn)行動態(tài)、精準(zhǔn)的水利水保工程施工造價(jià)控制。
3.3.1 進(jìn)行成本審核
水利水保工程施工成本控制需要依托于合理的前期施工組織設(shè)計(jì),在項(xiàng)目合同簽訂之前,需要掌握大量資料,業(yè)主單位需要對施工單位提供的項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,通過專家評審,對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比對,從而優(yōu)化項(xiàng)目成本,最終確定項(xiàng)目承包額,簽訂最終承包合同。
3.3.2 審核施工組織設(shè)計(jì)
施工前,應(yīng)先對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,增強(qiáng)對施工方案技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性的對比。施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制,用來指導(dǎo)施工預(yù)備工作以及施工過程,施工方案是施工組織設(shè)計(jì)之中的重要方案,采取有效的施工方案,不但能降低成本消耗,還能提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。在吸取行業(yè)大量先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)過程中,對工程項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是目前的趨勢。在研判施工條件后,開展標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能夠有效降低工程造價(jià),在施工組織設(shè)計(jì)中推行限額設(shè)計(jì),避免出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象,提成項(xiàng)目管理人員責(zé)任感,做好限額控制,嚴(yán)格控制水利水保施工項(xiàng)目造價(jià)成本。
3.3.3 嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證
在項(xiàng)目的具體施工過程中,因?yàn)橐恍┎豢刹倏匾蛩氐挠绊懀ㄈ缡┕きh(huán)境的變化、原設(shè)計(jì)條件的改變、地質(zhì)狀況的改變等),需要工程變更和現(xiàn)場簽證,從而影響造價(jià)控制,極有可能導(dǎo)致項(xiàng)目造價(jià)超出中標(biāo)價(jià)格和預(yù)算。在審核工程變更階段,需要對干擾工程造價(jià)的各個(gè)原因進(jìn)行剖析,對各個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行比選,同時(shí)展開技術(shù)經(jīng)濟(jì)剖析對比,盡可能地減少變更消耗;對簽證事項(xiàng)進(jìn)行核查的過程中,應(yīng)嚴(yán)格核查簽證事項(xiàng)出現(xiàn)的內(nèi)容、因素、范圍、價(jià)格,明晰費(fèi)用產(chǎn)生的承擔(dān)責(zé)任方。此外,規(guī)范現(xiàn)場簽證,詳細(xì)說明簽證事項(xiàng)發(fā)生的原因、時(shí)間、解決的方式等,同時(shí)配上視頻資料以及文字說明等,以杜絕工程結(jié)算過程中的拖延。
水利水保工程項(xiàng)目復(fù)雜多樣,同時(shí)存在多變性等特點(diǎn),因此,在項(xiàng)目的建設(shè)過程中應(yīng)對設(shè)計(jì)以及施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制,對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面的把控,同時(shí)以技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則為前提,控制項(xiàng)目的造價(jià),使工程建設(shè)取得更高的經(jīng)濟(jì)收益。