火電工程焊接質(zhì)量控制探討

崔磊

（中國華電科工集團(tuán)有限公司，北京 100000）

1 火電工程焊接工作思路

從整體結(jié)構(gòu)來分析，火電工程焊接工作思路主要由3部分組成，分別是：焊前、焊中與焊后。焊前工作主要是構(gòu)建火電工程焊接質(zhì)量保障體系與技術(shù)管理體系，建立焊接工作制度，制定工作計(jì)劃與焊接質(zhì)量控制目標(biāo)，細(xì)化焊接標(biāo)準(zhǔn)。焊中工作主要是對(duì)焊接過程的全面控制，包括工藝技術(shù)、所有焊接材料和人員管理。焊后工作則是在初步完成火電工程焊接工作后必須進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)檢與驗(yàn)收，及時(shí)修補(bǔ)工藝缺陷，仔細(xì)檢查焊縫，并做好檔案資料整理與歸檔工作。

2 如何加強(qiáng)火電工程焊接質(zhì)量控制力度

2.1 加強(qiáng)境外火電工程分包商焊接技術(shù)管理

1）要做好工藝評(píng)定管理工作，細(xì)化評(píng)定指標(biāo)，為火電工程焊接工作編制科學(xué)完善的指導(dǎo)書，使焊接作業(yè)有據(jù)可依。目前，火電工程焊接工藝評(píng)定指標(biāo)是以電力行業(yè)指標(biāo)為基準(zhǔn)，主流機(jī)組是臨界與超臨界機(jī)組。因此，在焊接過程中必須對(duì)所有機(jī)組質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)控。

2）要秉承以人為本理念，做好現(xiàn)場(chǎng)資料與技術(shù)管理工作。在當(dāng)代火電工程焊接工作中，因?yàn)闂l件限制，還需在必要時(shí)刻采用手工焊接作業(yè)，而人為技術(shù)水平可能受各種因素影響，因此，確?；痣姽こ毯附庸ぷ髻|(zhì)量，必須著重加強(qiáng)技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)與操作技術(shù)水平。

3）在火電工程焊接工作中，必須做好施工技術(shù)交底作業(yè)?；痣娖髽I(yè)應(yīng)引導(dǎo)施工技術(shù)人員全面了解施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)技術(shù)操作方法，認(rèn)知施工難點(diǎn)，采取多種安全措施予做好焊接工作。與此同時(shí)，要引導(dǎo)施工技術(shù)人員按照施工方案依次完成焊接工作。

4）要擬定火電工程焊接安全監(jiān)督管理制度。在執(zhí)行該項(xiàng)工作過程中，火電企業(yè)應(yīng)結(jié)合火電工程焊接安全法律條文和相關(guān)指導(dǎo)文獻(xiàn)，編制可行的安全監(jiān)督管理機(jī)制，引導(dǎo)監(jiān)督管理人員依法履行安全監(jiān)管責(zé)任，避免因某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)而滋生安全隱患問題。

5）火電廠需要針對(duì)焊接工作現(xiàn)場(chǎng)制定可行的安全監(jiān)督管理組織體系，配備專業(yè)安全人員，制定安全焊接責(zé)任管理機(jī)制，充分借助智能化技術(shù)構(gòu)建焊接監(jiān)督安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全制度，細(xì)化不同工種的安全操作流程[1]。

2.2 加強(qiáng)焊接技術(shù)人員在職培訓(xùn)工作

加強(qiáng)對(duì)整個(gè)焊接工作隊(duì)伍的管理力度?？v觀整體，焊接技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能參差不齊，部分資質(zhì)存在欠缺，必須通過考試來檢驗(yàn)焊工資質(zhì)，根據(jù)考試結(jié)果進(jìn)行針對(duì)性在職培訓(xùn)。企業(yè)人才培訓(xùn)目標(biāo)主要分為以下3類：

1）指導(dǎo)性目標(biāo)。該目標(biāo)體現(xiàn)在3個(gè)方面：（1）在培訓(xùn)計(jì)劃中要學(xué)習(xí)的原理、事實(shí)和概念；（2）需要培訓(xùn)的員工名單；（3）培訓(xùn)的時(shí)間。

2）組織和部門目標(biāo)。該目標(biāo)是指培訓(xùn)對(duì)組織和部門的運(yùn)行，如缺勤、離職、成本降低和生產(chǎn)率提高將產(chǎn)生的影響。

3）個(gè)人績(jī)效和成長(zhǎng)目標(biāo)。該目標(biāo)體現(xiàn)在2個(gè)方面：（1）指培訓(xùn)對(duì)受訓(xùn)員工個(gè)人的行為和態(tài)度將會(huì)產(chǎn)生的影響；（2）指培訓(xùn)對(duì)受訓(xùn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)將產(chǎn)生的影響。

當(dāng)缺少這些清晰界定目標(biāo)時(shí)，就不可能有效評(píng)估一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，選擇適當(dāng)?shù)慕滩?、?nèi)容或者指導(dǎo)方法，準(zhǔn)確定位培訓(xùn)目標(biāo)尤為重要。

此外，培訓(xùn)講師應(yīng)避免將培訓(xùn)與開發(fā)工作割裂，引導(dǎo)焊接技術(shù)人員提高個(gè)人工作能力，使自身職業(yè)技能與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)相匹配，實(shí)現(xiàn)對(duì)文化知識(shí)、職業(yè)常識(shí)、職業(yè)技能和職業(yè)道德的有效開發(fā)，不斷提高個(gè)人創(chuàng)新能力。培訓(xùn)講師應(yīng)結(jié)合新時(shí)代焊接技術(shù)的發(fā)展特征，制定科學(xué)的人才培訓(xùn)與開發(fā)管理方案，明確人才培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)焊接職業(yè)選用最佳培訓(xùn)課程，努力促進(jìn)培訓(xùn)與開發(fā)一體化。與此同時(shí)，培訓(xùn)講師須綜合運(yùn)用多種高效培訓(xùn)方法，以提升培訓(xùn)效果，目前，經(jīng)常使用的4種培訓(xùn)方法包括：在職培訓(xùn)、輪換培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等。其中，在職培訓(xùn)對(duì)象通常是由一位高端技術(shù)人員或者企業(yè)管理者提供，受訓(xùn)員工在他們的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。輪換培訓(xùn)是在職培訓(xùn)的一種形式，也稱為交叉式培訓(xùn)，在工作輪換中，員工在一個(gè)工作單位或部門學(xué)習(xí)幾種不同的焊接技術(shù)，并且在一段特定時(shí)間內(nèi)將每項(xiàng)技術(shù)都要做一遍。工作輪換的最大優(yōu)點(diǎn)是使部門內(nèi)的工作靈活性更高。課堂培訓(xùn)是脫崗進(jìn)行的，是員工最為熟悉的培訓(xùn)方法，課堂指導(dǎo)更頻繁地用于技術(shù)、專業(yè)和管理人員。遠(yuǎn)程培訓(xùn)特指遠(yuǎn)程虛擬課堂培訓(xùn)，所謂的虛擬課堂是一個(gè)在線講授和學(xué)習(xí)的環(huán)境，它把聊天室、臺(tái)式電腦視頻會(huì)議、網(wǎng)站和電子郵件分發(fā)整合為一個(gè)典型的以授課為基礎(chǔ)的系統(tǒng)。這種培訓(xùn)方法更為靈活、有效，互動(dòng)性極高。培訓(xùn)講師應(yīng)重視提高人才培訓(xùn)與開發(fā)管理戰(zhàn)略，發(fā)揮該項(xiàng)管理工作的積極作用，通過有效培訓(xùn)結(jié)合開發(fā)活動(dòng)全面提高焊接技術(shù)人員的職業(yè)技能與文化素養(yǎng)，培養(yǎng)全體焊接技術(shù)人員的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)。另一方面，培訓(xùn)講師應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象的差異性，制定不同的培訓(xùn)課程與培訓(xùn)方案，例如，針對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)，基層、中層和高層培訓(xùn)的工作內(nèi)容與要求，設(shè)計(jì)相應(yīng)培訓(xùn)課程，制定最適宜的培訓(xùn)方案。應(yīng)根據(jù)受訓(xùn)人員的資歷和人才培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo)分別做好入職、在職、脫崗和輪崗等培訓(xùn)工作，這樣有助于為本企業(yè)培養(yǎng)更多專一多能的人才。

2.3 加強(qiáng)火電工程焊接工作流程管理

全面加強(qiáng)火電工程焊接工作流程管理，必須區(qū)別對(duì)待硬釬焊和軟釬焊，前者是兼用加熱和加入一種填充金屬而使2塊金屬結(jié)合的技術(shù)，這種熔點(diǎn)低于被焊接金屬的填充金屬能夠預(yù)先加入，或者等完成焊接加熱后再將其加入到接口中。在焊接接口比較小或者非常小的焊件時(shí)，應(yīng)采用毛細(xì)現(xiàn)象處理，使填充金屬流入到接口中。硬釬焊所填充金屬的熔點(diǎn)大多高于430℃，焊縫強(qiáng)度通常高于軟釬焊。在火電工程焊接工作中，大多數(shù)金屬可選用硬釬焊技術(shù)進(jìn)行。后者屬于一種不熔化被焊接使用低熔點(diǎn)金屬合金來進(jìn)行焊接2金屬表面的方法。在具體焊接過程中，通常需要借助熔劑來除掉氧化膜，提高浸潤(rùn)性，避免金屬加熱時(shí)表面被氧化。

應(yīng)注重加強(qiáng)對(duì)焊接機(jī)具的有效管理。一般情況，焊接作業(yè)中所使用的機(jī)具主要包括熱處理設(shè)備和電焊機(jī)等，在焊接過程中，應(yīng)確保這些機(jī)具的正常運(yùn)行，避免機(jī)具出現(xiàn)安全故障，這樣方能為保證焊接質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。目前，在火電工程焊接工作中，均由焊接管理部門對(duì)所有焊接機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一管理，此外，要做好焊接機(jī)具的日常維護(hù)工作，確保機(jī)具啟動(dòng)安全性，使所有焊接機(jī)具能得以有效使用。需要注意的是：在焊接機(jī)具維護(hù)工作中，理應(yīng)將工作重點(diǎn)放在防腐、防潮、防水和避免接線松動(dòng)等領(lǐng)域。通常，當(dāng)電焊機(jī)和熱處理設(shè)備處于高溫環(huán)境時(shí)，就很容易出現(xiàn)接線松動(dòng)問題，如果不及時(shí)處理必然會(huì)損壞設(shè)備，因此，必須控制好機(jī)具外在工作環(huán)境，采取必要降溫措施，如果發(fā)現(xiàn)接線松動(dòng)問題，須及時(shí)予以處理。

要控制好焊口質(zhì)量，不斷提高焊工技術(shù)水平，做好焊接材料質(zhì)檢工作，加強(qiáng)對(duì)焊接材料的發(fā)放與領(lǐng)用管控力度，在正式焊接前，需要嚴(yán)格檢查接口清理情況，同時(shí)，需要對(duì)接口間隙的清理狀況進(jìn)行全面檢查。只有這樣，方能從基礎(chǔ)上有效控制焊口質(zhì)量。另外，完成焊接作業(yè)之后，必須嚴(yán)格做好質(zhì)檢工作，避免接口松動(dòng)[2]。

2.4 做好焊縫外觀的檢查與合金鋼焊縫光譜檢驗(yàn)工作

焊縫外觀對(duì)NDT試驗(yàn)的結(jié)果對(duì)一次合格率的影響極為顯著，因此，必須加強(qiáng)焊縫外觀檢查和合金鋼焊縫光譜檢驗(yàn)力度，細(xì)化焊縫檢查流程。需要注意的是：焊接縫隙頗受焊接QC工程師水平能力制約和責(zé)任意識(shí)不到位等因素影響，部分工作人員并未及時(shí)發(fā)現(xiàn)外觀缺陷，在對(duì)合金鋼材質(zhì)母材和焊縫的PMI試驗(yàn)常規(guī)工作中，對(duì)合金鋼和焊縫的PMI試驗(yàn)意識(shí)普遍較低，對(duì)此，必須進(jìn)行PMI概念教育，引導(dǎo)全體工作人員加強(qiáng)焊縫外觀檢查工作，細(xì)化合金鋼材質(zhì)的PMI試驗(yàn)流程。

3 結(jié)語

綜上所述，要想全面加強(qiáng)火電工程焊接質(zhì)量控制力度，確保焊接質(zhì)量，火電廠必須做好工藝評(píng)定管理工作，細(xì)化評(píng)定指標(biāo)，為火電工程焊接工作編制科學(xué)完善的指導(dǎo)書，使焊接作業(yè)有據(jù)可依。一方面，必須做好現(xiàn)場(chǎng)資料管理與技術(shù)管理工作，針對(duì)焊接工作現(xiàn)場(chǎng)制定可行的安全監(jiān)督管理組織體系，配備專業(yè)安全人員，擬定安全焊接責(zé)任管理機(jī)制。另一方面，必須著重量化焊接工作流程，做好焊縫外觀的檢查與合金鋼焊縫光譜檢驗(yàn)工作。