工程造價成本控制影響因素分析及加強措施

白娟娟

（北京順義建筑企業(yè)集團公司，北京100000）

1 引言

目前，我國建筑市場越來越完善，建筑工程的規(guī)模也在進一步擴大，在這個基礎上，建筑工程的建設周期也跟著逐漸變長，導致建筑工程在較長的施工過程中存在很多不確定因素，進而對建筑工程造價造成影響，例如，人工費、設備費、材料費等。為此，建筑工程企業(yè)需要加強對工程造價控制工作的重視，采取有效措施降低工程的施工成本，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，最終促進企業(yè)的長久發(fā)展。

2 加強工程造價控制的重要性

加強工程造價控制的重要性主要表現(xiàn)在以下方面：（1）加強工程造價控制工作，不僅可以對建筑工程施工起到一定的指導作用，還可以促進建筑工程施工在規(guī)定周期內的順利完成。工作人員通過工程造價控制管理，可以對工程各個施工環(huán)節(jié)使用的資金進行合理的規(guī)劃和預算，進而使施工過程更加規(guī)范和有序，避免在施工過程中出現(xiàn)資金短缺的問題。（2）加強工程造價控制工作，還可以保證建筑施工企業(yè)所使用的每一筆資金都有依有據(jù)，因此，可以避免企業(yè)資金浪費，進而有利于提高資金使用率，在保證工程建設質量的前提下降低工程建設成本，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的綜合競爭力[1]。

3 工程造價成本控制的影響因素

3.1 工程項目選址的影響

所選擇的施工現(xiàn)場的地質、水文、地形、交通和供水條件也會影響建設基礎工程和土方工程等方面的成本，因此，項目選址在整個項目造價建設過程中占有重要地位。同時，工程項目的選址也會影響工程造價、施工質量和市場前景。在實際的工程項目選址過程中，工作人員要結合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展要求，綜合考慮當?shù)厣鐣?jīng)濟資源和市場需求，選擇合適的建設場地。

3.2 工程設計對造價水平的影響

工程設計對工程造價控制工作有直接的影響。如果設計團隊的整體專業(yè)水平有待提高，工程設計方案存在一定的缺陷，會直接影響工程的順利施工，進而增加工程的建設成本。另外，若工程設計方案不合理，會導致在實際施工過程中頻繁進行變更，使工程建設周期變長，從而增加企業(yè)在人力、物力、財力方面的投入，影響企業(yè)的工程造價水平。

3.3 管理因素對工程造價水平的影響

工程施工管理工作覆蓋的工作內容較多，主要包含對工程施工周期、施工技術、施工工序、施工成本等一系列工作的管理，因此，其管理水平在很大程度上也影響著企業(yè)的工程造價水平。通過加強工程施工管理工作，可以幫助施工企業(yè)充分發(fā)揮管理因素的作用，掌握工程施工的具體情況，從而加強對工程造價控制管理工作的全面監(jiān)控，避免因為管理工作不到位而導致的資金浪費現(xiàn)象。

4 加強工程造價成本控制的措施

4.1 建立并完善市場監(jiān)督體制

建筑工程企業(yè)要加強工程造價成本控制工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，首先應加強市場監(jiān)督，建立并完善市場監(jiān)督體制，為此，可以采取以下措施：（1）建筑企業(yè)要加強對當前建筑市場的分析，建立并完善市場監(jiān)督機制，以此規(guī)范工作流程，并落實監(jiān)督目標和監(jiān)督措施，保證責任到人；（2）建筑企業(yè)還需要結合當前市場的變化開展工程造價成本控制工作，保證工程造價成本控制工作按照相應的規(guī)章制度進行；（3）建筑企業(yè)需要按照相應的規(guī)章流程，加強對工程施工過程中資金的使用進行審核，避免出現(xiàn)資金的違法違規(guī)使用，例如，擅自挪用工程款等。

4.2 提高建筑工程造價預算編制的合理性

建筑工程企業(yè)還需要提高建筑工程造價預算編制的合理性，為此，（1）建筑工程企業(yè)的預算編制人員需要在預算工作開始之前加強對工程施工現(xiàn)場的勘察，進而了解工程施工現(xiàn)場的實際情況，計算工程施工的工程量，為工程造價控制工作提供有效的數(shù)據(jù)支持；（2）建筑工程企業(yè)的預算編制人員需要加強對建筑市場的分析，明確建筑市場的動態(tài)特征和施工材料的價格，從而了解價格的變動區(qū)間，進行建筑工程造價預算編制時，保證選擇單品價格的合理性，減少資金的浪費[2]。

4.3 加大工程設計變更的管控力度

在建筑工程的施工過程中，如果工程設計出現(xiàn)了變更，則工程的造價也會跟著發(fā)生一定的變化，因此，建筑工程企業(yè)需要加大工程設計變更的管控力度，結合工程的實際情況，制定管控措施以下：（1）企業(yè)要建立專門的審查小組，對工程在建設中涉及的各項資料、文件等進行嚴格的審查，以此保證資料、文件的完整性和準確性；（2）在工程設計方案確定后，施工人員要嚴格按照設計方案進行施工；（3）企業(yè)要建立并完善風險評估機制，針對設計變更帶來的風險進行有效評估，然后采取相應措施降低其對施工成本的影響；（4）企業(yè)還需要加大設計變更的管控力度，分析設計變更進行的必要性，并將變更方案提交給業(yè)主進行審批。

4.4 加強對施工過程的管理

工程造價控制最主要的環(huán)節(jié)是建筑工程的施工環(huán)節(jié)，因此，建筑工程企業(yè)需要加強對工程施工過程的管理，在保證工程建筑質量的前提下最大限度地降低工程成本。為此，（1）建筑工程企業(yè)在實際的工程施工過程中，需要做好施工成本預算工作，制訂完善的工程施工方案，并保證工程施工過程完全按照施工方案進行；（2）建筑工程企業(yè)在工程建設過程中，還需要不斷完善施工技術方案，優(yōu)化施工流程，利用先進的施工技術，提高工程施工的技術含量，降低工程施工成本；（3）建筑工程企業(yè)還需要加強對施工人員的培訓，不斷提高施工人員的綜合素質和專業(yè)技能，保證工程施工的順利進行。

4.5 加強對工程竣工驗收階段的造價控制

工程竣工驗收階段是工程建設的最后階段，這個階段和工程造價成本也有直接的關系，因此，建筑工程企業(yè)還需要加強對工程竣工驗收階段的造價控制。為此，企業(yè)的工程審核人員需要執(zhí)行審核合同完成的圖紙和現(xiàn)場簽證、設計、技術設計變更和價格表的組合，保證工程建設符合設計要求，在工程成本證明完成以后還需要仔細檢查工程信息。

5 結語

綜上所述，隨著建筑市場的競爭越來越激烈，我國建筑工程企業(yè)對工程造價成本控制工作的重視程度也越來越高，在很大程度上也有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的核心競爭力。