全過程工程造價管理在工程經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

宋娜娜

(1.華電電力科學(xué)研究院有限公司，杭州310030；2.杭州國電機械設(shè)計研究院有限公司，杭州310030）

1 引言

進入21 世紀(jì)以來，我國工程領(lǐng)域進入了黃金發(fā)展時期。但是，隨之而來的市場競爭壓力不斷增大，工程企業(yè)要在競爭中占據(jù)有利地位，必須對自身管理進行優(yōu)化與完善，加強工程經(jīng)濟管理，使自身經(jīng)濟效益達到最大化。為此，工程企業(yè)進行經(jīng)濟管理的過程中，應(yīng)針對工程涉及的每一個環(huán)節(jié)實施科學(xué)合理的造價控制，在保障工程質(zhì)量以及施工進度的前提下，對每一個環(huán)節(jié)涉及的人、設(shè)備、材料等進行合理控制，最大程度地降低成本投入，降低資源浪費。由此可見，對全過程工程造價在工程經(jīng)濟管理中的應(yīng)用進行分析與研究具有很高的價值。

2 全過程工程造價概述

全過程工程造價就是對工程項目中涉及的每一個環(huán)節(jié)中的人力、材料、設(shè)備等各項成本進行預(yù)算和控制，從而實現(xiàn)合理降低工程成本的目標(biāo)，減少工程項目開展過程中的資源浪費情況，為工程企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。隨著工程企業(yè)對工程經(jīng)濟管理工作的重視，全過程工程造價管理被越來越多的工程企業(yè)應(yīng)用，并在應(yīng)用過程中不斷優(yōu)化與完善，其精確度不斷提高。有效提升了工程項目施工建設(shè)效率，提高了工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，保障了工程項目施工建設(shè)質(zhì)量，促使工程項目施工建設(shè)不斷朝著更加科學(xué)、更加合理的方向發(fā)展。

3 工程經(jīng)濟管理中應(yīng)用全過程工程造價管理的意義

3.1 提升工程經(jīng)濟管理水平

目前，我國工程項目施工建設(shè)不斷朝著標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的方向發(fā)展。工程項目中涉及的施工建設(shè)技術(shù)、所需要的設(shè)備、施工工藝等都得到了顯著的提高，并不斷朝著多樣化的方向發(fā)展，這樣，工程企業(yè)便可以在工程項目的每一個環(huán)節(jié)進行更加科學(xué)、更加細(xì)致的操作與管理，對工程建設(shè)的全過程進行精準(zhǔn)的成本預(yù)算，對工程項目的成本進行科學(xué)合理的控制，幫助工程企業(yè)及時規(guī)避工程項目全過程中存在的問題與風(fēng)險，從而提升經(jīng)濟管理水平，提高工程企業(yè)經(jīng)濟效益、提升工程企業(yè)市場競爭力[1]。

3.2 提高預(yù)算評估能力

當(dāng)前，工程經(jīng)濟管理中應(yīng)用全過程工程造價需要與實際的工程項目情況相結(jié)合，然后根據(jù)工程項目的開展情況對造價進行分析與控制，使成本投入更加清晰、精準(zhǔn)?，F(xiàn)階段，我國在開展工程項目時，總體成本投入基本上都是由工程流動資金與工程固定資產(chǎn)2 部分組成，通過科學(xué)、合理、專業(yè)的全過程工程造價管理，可以有效提升工程經(jīng)濟管理水平，提高預(yù)算評估的準(zhǔn)確度。

3.3 降低工程經(jīng)濟管理風(fēng)險

通過在工程項目中實施全過程工程造價管理，在很大程度上提高了工程企業(yè)對工程項目建設(shè)過程的了解與掌握，進而提高工程預(yù)算水平，使工程投入成本得到有效的控制，大幅度降低了工程經(jīng)濟管理存在的風(fēng)險，提高了工程企業(yè)抵御金融風(fēng)險的能力[2]。全過程工程在工程經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，可以幫助工程企業(yè)降低工程成本投入，避免資金浪費，實現(xiàn)工程資金的優(yōu)化配置，有利于工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4 全過程工程造價在工程經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

4.1 投資決策階段的應(yīng)用

工程項目投資階段是對一個工程項目設(shè)計方案從施工建設(shè)、經(jīng)濟等方面論證其可行性的階段。該階段是決定整個工程項目投資多少的主要階段，可以說該階段對整個工程項目施工建設(shè)的質(zhì)量有非常密切的關(guān)系，也直接關(guān)系到全過程工程造價效果。為此，在該階段，應(yīng)對工程項目的有關(guān)資料進行充分的了解，并結(jié)合行業(yè)、國家以及地方等標(biāo)準(zhǔn)與基礎(chǔ)資料對工程項目進行一個科學(xué)合理的造價評估，然后通過市場調(diào)研以及積累的估算數(shù)據(jù)及資料等，結(jié)合工程項目設(shè)計方案，選擇適當(dāng)?shù)墓浪惴绞?，對工程項目投資成本進行估算，對其經(jīng)濟性做出客觀評價，結(jié)合工程項目投資風(fēng)險與收益分析，最終給出決策意見[3]。

4.2 工程設(shè)計階段的應(yīng)用

工程設(shè)計階段對全過程工程造價管理的影響占比非常高，因此，必須加以重視，并對該階段進行嚴(yán)格把控。因此，在工程設(shè)計階段，要借助經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)手段從工程造價、施工建設(shè)周期、工程質(zhì)量以及施工工藝方法等多角度對設(shè)計方案的可行性進行分析，然后結(jié)合設(shè)計圖紙審核時的概算情況，進一步確定整個工程項目的造價。為了更好地保證該階段工程造價控制的科學(xué)性與合理性，還應(yīng)對方案估算、初步設(shè)計和施工概算等加強管理與審核[4]。

4.3 工程施工階段的應(yīng)用

工程項目施工階段是全過程工程造價管理環(huán)節(jié)時間最長的階段，也是最重要的階段。在工程施工階段，開展全過程工程造價需要從多角度、全方面進行著手。在工程施工階段，除了要根據(jù)相關(guān)依據(jù)對工程項目的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟進行計價，還需要對施工中每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟的施工工程造價進行確認(rèn)與編制。除此之外，還需要對工程施工過程中的相關(guān)從業(yè)人員、咨詢單位等的資質(zhì)進行監(jiān)督和管理。具體而言，就是對工程項目施工過程中涉及的材料、設(shè)備、設(shè)計變更等進行動態(tài)的跟蹤和審計，從而實現(xiàn)對工程施工階段的造價控制，從而提高工程項目施工階段的經(jīng)濟管理水平。

4.4 工程竣工階段的應(yīng)用

工程竣工階段即施工收尾階段，該階段需要對工程施工進行結(jié)算并對工程施工情況進行驗收。為了給工程結(jié)算提供便利，在工程竣工階段要對全過程工程造價方面所涉及的資料進行收集與整理，同時，可以借助當(dāng)前先進的信息技術(shù)手段對全過程工程造價的相關(guān)材料進行分析。在這一過程中涉及的工程造價主要是針對工程施工中實際應(yīng)用到的材料、設(shè)備、設(shè)計變更情況等，結(jié)合合同規(guī)定進行價格調(diào)整，從而合理編制工程結(jié)算價。除此之外，結(jié)算完成后，還要對全過程工程造價進行分析和總結(jié)，以便為后續(xù)工程項目施工建設(shè)提供一定的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗支持。

5 結(jié)語

總而言之，全過程工程造價管理在工程經(jīng)濟管理中的應(yīng)用是提高工程項目施工建設(shè)經(jīng)濟效益非常重要的一個途徑，可以有效控制工程成本，減少投入資金的浪費，同時，對提高工程項目施工建設(shè)質(zhì)量、保證施工建設(shè)進度有非常重要的作用，因此，應(yīng)進一步加大對全過程工程造價應(yīng)用的重視度，以更好地促進工程領(lǐng)域的發(fā)展。