新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)的控制對策及管理技術(shù)探究

陶星星

安徽省第一建筑工程有限公司

1 前言

在新時(shí)期之下，現(xiàn)代化以及城鎮(zhèn)化得到了迅速的發(fā)展，從而促進(jìn)了我們國家的建筑行業(yè)的發(fā)展。特別是在國家出臺了相關(guān)的稅收政策之后，建筑工程施工造價(jià)在當(dāng)下的社會發(fā)展前景是非常客觀的，同時(shí)也是成為了建筑行業(yè)發(fā)展的重要項(xiàng)目。工程造價(jià)這一項(xiàng)目能為企業(yè)帶來連環(huán)效益，從而提高了行業(yè)市場競爭的核心。

2 建筑工程施工造價(jià)概述

建筑工程施工造價(jià)是指建筑單位針對于某項(xiàng)工程建設(shè)施工過程中所需要花費(fèi)的所有的成本，其中分為單位工程造價(jià)、單位工程綜合造價(jià)以及建設(shè)項(xiàng)目的總造價(jià)。其中包括了項(xiàng)目預(yù)算等，一般是根據(jù)項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的圖紙，招標(biāo)的文件以及施工合同以及預(yù)算的定額進(jìn)行工程量的簽單進(jìn)行計(jì)算。在建筑工程施工的過程中，最主要的是對工程造價(jià)進(jìn)行有效合理地控制，單單從人力和物力方面的投資來看，財(cái)力是對工程施工的各個(gè)階段的造價(jià)進(jìn)行合理地控制，并且能采取合理有效的措施，從而提升整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工廠施工是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，同時(shí)很容易受到其他不確定的因素影響，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)可知，這個(gè)概率是在30%～70%之間。為此，在建筑工程施工的過程中，就必須對工程造價(jià)進(jìn)行合理科學(xué)的控制，這才能真正實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的社會化效益和企業(yè)的效益聯(lián)系在一起。

3 建筑工程施工造價(jià)管理的主要影響原因分析

3.1 工程造價(jià)管理意識不清晰

首先，對于工程建筑過程所產(chǎn)生的成本意識比較模糊，尤其是對于具有國企性質(zhì)的企業(yè)而言，由于一些員工在成本控制方面沒有清楚的認(rèn)識，對于相關(guān)的工程沒有進(jìn)行相對細(xì)致的資金估算，由此導(dǎo)致了在成本投資方面的技術(shù)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，其中很多的結(jié)論性的成果僅僅依靠相關(guān)人員根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)得出的，存在很大的隨意性以及主觀意識的成分，那么當(dāng)實(shí)際資金與預(yù)算的資金就會出現(xiàn)很大的差距。在此之外，還有一些企業(yè)在進(jìn)行建筑材料的選擇方面會受到傳統(tǒng)意識的影響，比如，貴有貴的好處，實(shí)則沒有考慮到這些材料是否適合企業(yè)的發(fā)展需要，單單選擇一些價(jià)格高的材料，只會加大成本的投入，使得最終的成本結(jié)算超過預(yù)算等。

最后，管理人員的責(zé)任意識不夠強(qiáng)烈的問題，在一些單位之中，很多的工作人員都會認(rèn)為工程造價(jià)就是只是制定的部門應(yīng)該考慮的事情，并不與自己相關(guān)，在一定程度上，讓工程造價(jià)的價(jià)值沒有真正得到發(fā)揮，工作人員的責(zé)任意識淡薄，然而造價(jià)人員由于其工作性質(zhì)的原因，不能從各個(gè)角度來進(jìn)行督查，這就為造價(jià)管理帶來一定的影響，使得造價(jià)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)分析不能夠全方面地落實(shí)，尤其是對于一些具有隱蔽性的建筑工程，極易出現(xiàn)遺漏的問題。

3.2 市場中存在惡性競爭

由于近幾年房地產(chǎn)的快速發(fā)展，使得當(dāng)下的建筑市場競爭中存在很多不良的競爭關(guān)系。在一些由政府主導(dǎo)的或是是國有企業(yè)而言，存在很多報(bào)虛價(jià)的情況，其中還有唯標(biāo)以及陪標(biāo)的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。很多的建筑企業(yè)由于乙方經(jīng)濟(jì)追求這經(jīng)濟(jì)效益最大化的情況，在進(jìn)行施工的時(shí)候出現(xiàn)相關(guān)的流程不清晰工藝制造不合理，又盲目地將成本壓低。

然而有的單位只是為了能追求中標(biāo)，盲目將價(jià)格壓低進(jìn)行競爭，使得自己的中標(biāo)概率增大，但是也會使得工程在進(jìn)行質(zhì)量檢測時(shí)出現(xiàn)無法完工的隱患問題，由于低價(jià)所帶來的是企業(yè)要不斷壓低企業(yè)的利潤，企業(yè)為了能保證利潤必須選擇在一些地方有所節(jié)省，那么勢必會帶來對于企業(yè)的發(fā)展是很大的影響，不斷出現(xiàn)行業(yè)之間的惡性競爭無限地放大和循環(huán)。這不僅僅是影響建筑行業(yè)的發(fā)展和壯大，同時(shí)也是對社會的發(fā)展和進(jìn)程帶來很大的影響。建筑工程造價(jià)是建筑工程的基礎(chǔ)，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，為了能從根本上解決建筑工程中所遇到的問題，那么就要妥善解決造價(jià)問題。

3.3 前期設(shè)計(jì)原因致使造價(jià)不準(zhǔn)確

對于建筑工程的整體建造，在進(jìn)行設(shè)計(jì)期間其設(shè)計(jì)時(shí)間、質(zhì)量以及準(zhǔn)確度都跟工程造價(jià)直接有著緊密的聯(lián)系。在設(shè)計(jì)的過程中所要考慮的因素繁多，同時(shí)也會造成了很多資金方面的浪費(fèi)，這是由于一部分的設(shè)計(jì)脫離建筑工程的實(shí)際情況，又或是在設(shè)計(jì)的過程中考慮的問題不是很全面，這都是由于設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)嶋H的工程所產(chǎn)生誤差問題，為此在新時(shí)期，對于建筑工程應(yīng)該做好技術(shù)勘探的設(shè)計(jì)，如果相關(guān)的部門對工期前期的調(diào)查不夠深入的話就會容易導(dǎo)致所涉及的建筑工程問題控制不到位，大多數(shù)時(shí)候是由人的主觀意識進(jìn)行判斷，則所設(shè)計(jì)的圖紙將會脫離現(xiàn)實(shí)，那么不得不從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行改良，直接影響前期所設(shè)計(jì)的相關(guān)的墻價(jià)以及企業(yè)效益[1]。

4 在新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)管理的相關(guān)控制對策

4.1 工程造價(jià)的管理意識需加強(qiáng)

當(dāng)前的建筑市場的快速擴(kuò)張使得行業(yè)競爭也更加的激烈。在這種形式之下投資更加的明智，風(fēng)險(xiǎn)大大的降低，能實(shí)現(xiàn)投資利潤的最大話，那么要求管理人員具有對成本的把控意識，重點(diǎn)要將工程成本控制到最低。在企業(yè)中經(jīng)專門的工程造價(jià)的管理崗位進(jìn)行設(shè)立，對涉及的每一個(gè)項(xiàng)目都是實(shí)現(xiàn)責(zé)任劃分，表明造價(jià)的目標(biāo)和相關(guān)的責(zé)任。讓企業(yè)進(jìn)行投資避免盲目投資，同時(shí)創(chuàng)建一種造價(jià)管理的機(jī)制為了各個(gè)部門進(jìn)行合理科學(xué)的溝通和協(xié)調(diào)。使得造價(jià)師能根據(jù)造價(jià)管理的機(jī)制進(jìn)行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，讓其能全面了解到施工項(xiàng)目的具體進(jìn)展情況[2]。

4.2 政府需要加強(qiáng)市場管控

為了能有效解決新時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目中施工管理中的項(xiàng)目成本問題。對于工程造價(jià)的問題，首先應(yīng)該不斷完善政府的管理機(jī)制，政府的主要責(zé)任是為了市場穩(wěn)定的運(yùn)行。建設(shè)項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該根據(jù)實(shí)際的管理機(jī)構(gòu)的所需要的來不斷提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，對于相關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行研究。在這個(gè)過程中，還需要其他部門進(jìn)行監(jiān)督和管理這些工作單位，在此之外，政府部門也需要通過技術(shù)項(xiàng)目建設(shè)過程所需要耗費(fèi)的成本進(jìn)行計(jì)算，并且時(shí)刻關(guān)注建筑單位在建設(shè)過程的具體進(jìn)展。

我們國家通過有效完善相關(guān)的政策和法律來加強(qiáng)監(jiān)督的效果和質(zhì)量，然而在這個(gè)過程中，由于其他因素對于現(xiàn)行的法律卻不能真正保證工程造價(jià)的順利開展。由于在監(jiān)管的過程中，所跨越的時(shí)間較長，很多的單位可能沒有及時(shí)完成相關(guān)的施工項(xiàng)目，那么直接導(dǎo)致了建設(shè)工期延長等問題，為此政府更應(yīng)該完善相關(guān)的制度，來建立其公平的競爭市場機(jī)制，為保證項(xiàng)目的順利開展和竣工做好鋪墊，也是保證企業(yè)利潤的關(guān)鍵所在。

4.3 提高施工工程項(xiàng)日的設(shè)計(jì)方案的有效性

為了能保證住宅建設(shè)的合理化，在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)候就應(yīng)該有效控制動態(tài)成本，以此來確定建筑工程項(xiàng)目的同步進(jìn)行的準(zhǔn)確度，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工的具體條件進(jìn)行劃分，方便建設(shè)項(xiàng)目的成本的管理過程中制定合理科學(xué)的制度，從而達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目成本的真正有效性。就當(dāng)下的建筑公司來說，應(yīng)該特別重視在建設(shè)完工之后的工程結(jié)算的具體情況的數(shù)據(jù)反饋。然而事實(shí)證明，在項(xiàng)目一開始就沒有過多的重視項(xiàng)目的施工的預(yù)算問題，為了能有效控制建設(shè)項(xiàng)目的成本問題，其重點(diǎn)就應(yīng)該強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的預(yù)算，從而改進(jìn)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)設(shè)計(jì)[3]。

5 總結(jié)

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)之間的競爭力越來越激烈，為此，建筑工程就應(yīng)該考慮到社會效益的科學(xué)合理發(fā)展，就要做好相關(guān)的工程造價(jià)的計(jì)算，就要做好工程造價(jià)方面的控制，提高管理規(guī)范程序、流程，提高相關(guān)的人員的綜合素質(zhì)，從而優(yōu)化建筑工程造價(jià)的良性發(fā)展。