探索和思考工程機(jī)械管理與維修策略

（河北省保定市東三環(huán)七一路交口 河北 保定 071000）

1.前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在工程項(xiàng)目中機(jī)械化生產(chǎn)操作已經(jīng)逐步取代勞動(dòng)力手工勞作。在新時(shí)期下的工程項(xiàng)目對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的依賴也越來(lái)越強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施力度和完成效率造成嚴(yán)重影響。因此，工程管理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械管理的科學(xué)化和合理化，正確的使用和操作工程機(jī)械，定時(shí)定時(shí)保修保養(yǎng)，減少和避免機(jī)械出現(xiàn)病態(tài)和老化，提高工程機(jī)械的使用壽命和使用效率。

2.工程機(jī)械維修的主要方式

2.1 采取定檢定項(xiàng)制度。工程機(jī)械在長(zhǎng)時(shí)間的使用過(guò)程中，對(duì)造成大量的磨損和老化，如果工作量和時(shí)間出現(xiàn)超負(fù)荷現(xiàn)象還可能導(dǎo)致機(jī)械壽命縮減，為了避免機(jī)械在操作過(guò)程中出現(xiàn)罷工或使用效率下降等問(wèn)題，對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成影響，機(jī)械管理部門應(yīng)該對(duì)機(jī)械進(jìn)行定時(shí)檢測(cè)，預(yù)測(cè)機(jī)械的承受能力和連續(xù)工作能力，在根據(jù)每次檢測(cè)的實(shí)際情況作好記錄，對(duì)下次檢測(cè)和修理的時(shí)間做出合理的安排，保證工程項(xiàng)目的正常實(shí)施。

2.2 采取維修制度。維修制度主要是對(duì)機(jī)械運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在對(duì)機(jī)械的大體和主要部分進(jìn)行維修管理，然后再延伸到機(jī)械中的各個(gè)細(xì)小部分進(jìn)行按項(xiàng)修理。

2.3 采取彈性維修制度。彈性維修是根據(jù)機(jī)械設(shè)備自身的實(shí)際情況和特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行維修檢測(cè)，維修的時(shí)間可以根據(jù)檢測(cè)的結(jié)果做延長(zhǎng)或縮短。但彈性維修所投入的檢測(cè)設(shè)備相對(duì)較少，主需要進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的檢查與診斷即可，而著這種方法在中小企業(yè)和機(jī)械設(shè)備比較少的單位使用的比較多。

2.4 其他制度。除上述的維修方式外，還可以通過(guò)對(duì)機(jī)械故障的原因進(jìn)行分析，以及對(duì)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的常見問(wèn)題和部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，讓檢測(cè)和維修具有針對(duì)性。同時(shí)要實(shí)現(xiàn)機(jī)械使用效能的最大化，還應(yīng)該對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)問(wèn)題、日常監(jiān)測(cè)、以及維修問(wèn)題提高重視，機(jī)械維修并不是指一定要在出現(xiàn)故障停止使用才可以進(jìn)行維修，而日常的保養(yǎng)和檢查也是提高機(jī)械壽命和使用效率的重要工作，工作人員應(yīng)該重視機(jī)械的日常和定期保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行日常、定期以及專業(yè)點(diǎn)檢，實(shí)施專項(xiàng)修理、定期修理、故障修理與全套修理等多種方式相結(jié)合，從根本上減少機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題，提高其使用壽命和使用效率。

3.對(duì)工程機(jī)械設(shè)備維修管理存在問(wèn)題的分析

3.1 存在人才短缺的問(wèn)題。建筑行業(yè)性質(zhì)和其他行業(yè)不同，建筑行業(yè)對(duì)建筑工人的要求不高，建筑工人大多都是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工，其素質(zhì)普遍不高。再加上機(jī)械設(shè)備維修比較臟又非常辛苦，很多大學(xué)生都不愿選擇機(jī)械維修專業(yè)，造成機(jī)械維修技術(shù)人才短缺，引進(jìn)的機(jī)械維修人員的技術(shù)水平又參差不齊，建筑工程企業(yè)又不愿花費(fèi)時(shí)間和資金來(lái)打造和建設(shè)自己的機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)，很多工程建筑的機(jī)械維修并沒(méi)有貫徹到實(shí)處。

3.2 在檢測(cè)設(shè)備上存在的問(wèn)題。在機(jī)械維修管理中，檢測(cè)是維修管理的重要環(huán)節(jié)，但很多施工企業(yè)配置的檢測(cè)設(shè)備并不完善，有甚者更不愿投入資金購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備。造成維修人員在日常的機(jī)械檢測(cè)中只能憑機(jī)械的操作情況判斷機(jī)械的運(yùn)作情況，而機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)憑肉眼和簡(jiǎn)單的檢測(cè)設(shè)備是無(wú)法準(zhǔn)確推斷出機(jī)械設(shè)備的故障問(wèn)題，也很難發(fā)現(xiàn)機(jī)械的潛在隱患和故障，這樣容易造成機(jī)械故障判斷失誤，對(duì)機(jī)械的運(yùn)作非常不利。

3.3 在機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題。在工程建筑中操作機(jī)械的都是生產(chǎn)員，而機(jī)械管理人員很少和機(jī)械進(jìn)行直接的接觸，而生產(chǎn)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和操作知識(shí)有限，導(dǎo)致機(jī)械的管理維護(hù)和檢測(cè)維修不能得到及時(shí)有效的處理。再加上施工企業(yè)只注重生產(chǎn)效益，而對(duì)于機(jī)械管理維修意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)機(jī)械的日常檢測(cè)和維修也只是走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付而已。而施工企業(yè)也并沒(méi)有針對(duì)機(jī)械設(shè)備管理維修制定一套科學(xué)完善的管理制度和機(jī)制，造成工程機(jī)械在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中的一些簡(jiǎn)單問(wèn)題逐漸演變惡化，難以得到控制和維修。

4.加強(qiáng)工程機(jī)械管理和維修的對(duì)策

4.1 提高工程機(jī)械維修管理水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的制造技術(shù)和內(nèi)部設(shè)置也更加優(yōu)化，對(duì)機(jī)械維修技術(shù)也提出了更高的要求，當(dāng)前的機(jī)械化生產(chǎn)已經(jīng)取代傳統(tǒng)的勞動(dòng)力生產(chǎn)，為了避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障和問(wèn)題給工程造成不必要的損失，施工企業(yè)應(yīng)該提高機(jī)械維修的技術(shù)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。施工企業(yè)可以引進(jìn)國(guó)內(nèi)外進(jìn)行的機(jī)械維修技術(shù)和機(jī)械維修技術(shù)人才，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)員機(jī)械操作和機(jī)械護(hù)理的培養(yǎng)，讓生產(chǎn)員了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作原理，提高機(jī)械生產(chǎn)和使用效率的技術(shù)技巧。從而提高機(jī)械的使用年限和效率。

4.2 做好工程機(jī)械的預(yù)防、檢查和維護(hù)。在機(jī)械的管理工作中，機(jī)械管理員必須要做好機(jī)械的故障的預(yù)防工作，按時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和檢查，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，確保機(jī)械設(shè)備能夠保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)。機(jī)械故障不僅會(huì)影響生產(chǎn)效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)對(duì)生產(chǎn)員的安全構(gòu)成威脅。因此，管理員在檢查過(guò)程中要注意對(duì)機(jī)械三濾、安全限位裝置的檢查，給機(jī)械加注潤(rùn)滑油，緊固螺栓和檢查機(jī)械油品污染程度等。對(duì)機(jī)械設(shè)備可能產(chǎn)生的故障問(wèn)題提前做好防御工作，并且防御工作準(zhǔn)備要具有多樣性。以便應(yīng)對(duì)機(jī)械突發(fā)性故障。

4.3 設(shè)立專門的工程機(jī)械管理部門。工程企業(yè)不僅要重視生產(chǎn)效率，還應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和維修意識(shí)，把機(jī)械管理和維修檢測(cè)落到實(shí)處，確保生產(chǎn)效率和工程進(jìn)度。因此，工程企業(yè)應(yīng)該設(shè)置針對(duì)機(jī)械維修管理制定和完善相關(guān)的管理制度，把機(jī)械管理從工程管理中獨(dú)立出來(lái)，提高機(jī)械維修管理意識(shí)和執(zhí)行力度。在機(jī)械維修管理中設(shè)置激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在機(jī)械維修表現(xiàn)突出或有巨大貢獻(xiàn)點(diǎn)的員工要給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。提高操作員在機(jī)械維修工作中的積極性。

5.結(jié)束語(yǔ)

工程機(jī)械的管理和維修主要是完善和加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，提高機(jī)械設(shè)備的維修水平，保證機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率和運(yùn)作，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用周期，降低工程企業(yè)在機(jī)械設(shè)備上的資金投入。這就需要施工企業(yè)提高對(duì)機(jī)械設(shè)備管理和維修的意識(shí)，將機(jī)械設(shè)備管理和維修管理制度落到實(shí)處，才能真正突顯機(jī)械運(yùn)作的真相效能。